深化教联共谋发展强化师资再创辉煌——xx教联体2025年述职述廉报告.docx

深化教联共谋发展强化师资再创辉煌——xx教联体2025年述职述廉报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是xx县第三幼儿园城东园区的负责人xxx，同时也是教联体的核心管理者。在过去的一年里，在县委、县政府、县教育局的正确领导下，我带领xx园区及五大分园（xx园区、xx园区、xx园区、xx园区、xx园区）全体教职员工，深入贯彻党的教育方针，积极落实省市县关于教联体建设的部署要求，努力提升办园质量，促进各园区均衡发展，努力办好xx人民满意的幼儿教育！现将2024年工作开展情况汇报如下；
一、强化政治引领，提升师德师风
（一）加强理论学习，筑牢思想防线。作为集团化管理的负责人，我始终将党纪学习教育作为首要任务，组织全体教职工深入学习党的XX大和二十届三中全会精神，以及习近平总书记关于教育工作的重要论述指示批示精神。通过集中学习、专题研讨、心得交流等多种形式，引导教职工深刻理解党的教育方针和政策，确保党的理论创新成果入脑入心。同时，我还注重将学习成果转化为工作动力，用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。
（二）强化师德师风，树立良好形象。师德师风是教师队伍建设的灵魂。一年来，我高度重视师德师风建设，通过组织师德师风专题培训、开展师德警示教育、举办师德师风演讲比赛等活动，引导全体教职员工树立正确的世界观、人生观和价值观。特别是针对教联体内的教师交流轮岗工作，我更是强调师德师风的重要性，要求交流教师不仅要具备过硬的专业素质，更要有高尚的师德情操。通过一系列措施的实施，我园及教联体内各园区的师德师风建设取得了显著成效，教师队伍的整体素质得到了明显提升。
（三）推进党组织领导，落实校长负责制
为进一步加强党的领导，我积极推进党组织领导的校长负责制，确保党组织在幼儿园工作中的领导核心作用。通过完善党组织架构，明确党组织职责，加强党员队伍建设，提高了党组织的凝聚力和战斗力。同时，我注重发挥党员的先锋模范作用，引导党员教师在教育教学、教研科研等方面发挥引领作用，带动全体教职工共同进步。
二、提升管理能力，引领集团化创新
（一）构建教联体框架，实现资源共享。按照省市县关于教联体建设的部署要求，我带领核心园区与五大分园组建了融合型教联体。通过实施“六个一体化”管理（行政管理一体化、财务支出一体化、教师发展一体化、教学研究一体化、考核评价一体化、文化建设一体化），促进了各园区之间的深度融合和资源共享。特别是在教师交流轮岗方面，我积极协调各园区，选派优秀教师到薄弱园区支教，同时接收分园教师到核心园区跟岗学习。这一举措不仅提升了薄弱园区的师资力量，还促进了教师之间的交流与合作，实现了优质师资的共享。
（二）推进数字化建设，提升教育质量。在信息化时代，数字化建设已成为提升教育质量的重要手段。一年来，我高度重视教联体的数字化建设，积极推进“互联网＋教育”模式的应用。通过引入智慧教育平台、建立网络教研机制、开展远程同步课堂等措施，有效打破了各园区之间的时空限制，实现了优质教育资源的广泛共享。同时，我还注重培养教师的信息素养和数字化教学能力，通过组织培训、开展竞赛等方式，不断提升教师的数字化教学水平。
（三）加强内部管理，提高办学效率。内部管理是提升办学效率的关键。一年来，我注重加强教联体的内部管理，通过完善规章制度、优化工作流程、强化绩效考核等措施，不断提升各园区的办学效率和管理水平。特别是针对教联体内的财务管理、人事管理、后勤管理等工作，我更是注重规范化和精细化运作，确保各项工作的有序开展。
（四）创新教研模式，提升教学质量。为提升教学质量，积极推动教研创新，成立了三幼教联体教研共同体。通过集体备课、一课三研、送课下乡、游戏案例分享等形式，促进了教师之间的交流与合作。特别是在市级课题研究中，我园四个园区承担了子课题研究任务并顺利结题，其中城东园区的《幼儿自主游戏中教师有效观察的案例实践研究》获结题汇报市级一等奖，彰显了教研创新的成果。注重培养青年教师的成长和发展，通过青蓝工程、师徒结对等方式，为青年教师提供更多的机会和平台展示自己的才华和能力。
三、勤勉尽责工作，推动各项任务落实
（一）深入一线调研，了解实际情况。我始终坚持深入一线调研，了解各园区的实际情况和存在问题。通过走访班级、与教师谈心、与家长交流等方式，我及时掌握了各园区的教育教学情况和师生思想动态。针对发现的问题和不足，我及时制定整改措施并督促落实，确保各项工作落到实处。
（二）严格规范办学，确保安全稳定。我带领各园区严格执行国家教育政策和法规，加强校园安全管理，确保幼儿的人身安全和身心健康。在疫情防控期间，我带领全体教职工严格执行疫情防控措施，确保了园区的安全和稳定。同时，我还注重加强食品安全管理，定期组织食堂工作人员进行食品安全培训，确保幼儿的饮食安全。
（三）加强沟通协调，形成工作合力。注重加强与各园区之间的沟通协调工作，通过建立定期例会制度、开展联合活动等方式，加强各园区之间的联系和合作。加强与上级部门、社会各界的沟通协调工作，积极争取支持和帮助定期组织家长会、家访、家园互动等活动，加强与家长的沟通与联系，特别是在“家长陪餐活动”中，我们以开放、透明的形式向家长们展示了幼儿园的日常膳食管理，赢得了家长的信任和支持，利用微信、QQ等网络平台，及时向家长推送育儿理念和幼儿在园情况，为教联体的融合发展创造良好的外部环境。
四、取得显著成效，彰显集团化管理优势
（一）教育教学成果丰硕。通过一年的努力，教联体内的教育教学质量得到了显著提升。各园区的幼儿在德智体美劳等方面都得到了全面发展，特别是在语言表达、艺术表现、科学探究等方面取得了显著进步。我园教师在各级各类比赛中屡获佳绩，如xx老师在xx市幼儿教师优质课比赛中分别获一、二等奖；xx园区的xx老师被评为十佳优秀教师；xx园区的xx老师和xx园区的xx老师，被评选为xx县教学科带头人等；各园区的幼儿在各级各类比赛中也取得了优异成绩，充分展示了我园的教育教学成果。
（二）教联体建设成效显著。在教联体建设方面，我带领核心园区与五大分园紧密合作，实现了资源共享和优势互补。通过教师交流轮岗、联合教研、送课下乡等活动，有效提升了各园区的整体办学水平。特别是在市级课题研究中，我园四个园区承担了子课题研究任务并顺利结题，彰显了教联体建设的成果。积极协调各园区之间的关系，解决了许多实际问题和困难，促进了各园区的和谐发展。
（三）社会影响力不断提升。在集团化管理的推动下，我园的社会影响力不断提升。我们积极与xx师范学院等高校开展合作与交流，共同探索学前教育的发展路径。积极承担社会责任，为困境、留守儿童提供爱心帮扶和关爱服务，赢得了社会各界的广泛赞誉。此外，我们还通过举办各种文化活动和庆典活动，展示了幼儿园的良好形象和风采。
五、廉洁自律奉公，树立良好形象
（一）严于律己树榜样。作为集团化管理负责人，我始终坚持廉洁自律原则，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”。在工作中，我始终保持清醒头脑，做到公私分明、克己奉公，特别是在财务管理、人事管理等方面更是注重规范化和透明化运作，确保各项工作的公正性和合法性。同时，积极倡导廉洁文化，引导全体教职工树立正确的价值观和权力观。
（二）加强监督促廉洁。持续建立和完善监督机制。通过设立举报箱、公布举报电话等方式，鼓励教职工和社会各界对违反廉洁从教规定的行为进行举报和监督。同时，定期组织教职工开展廉洁从教专题教育活动，增强教职工的廉洁意识和自律能力。积极配合上级部门和社会各界的监督与检查工作，通过公开透明的方式展示我们的工作成果和存在问题，并积极听取意见和建议进行改进和提升。
六、2025年工作计划
（一）深化教联体建设。继续加强各园区之间的合作与交流，通过加强教师交流轮岗、联合教研等活动，进一步提升各园区的整体办学水平，促进各园区之间的优势互补和共同发展。同时，积极探索新的合作模式和管理机制，为教联体的持续发展注入新的活力。
（二）加强师资队伍建设。通过引进优秀人才、加强培训学习等方式，提升教师队伍的整体素质。关注青年教师的成长和发展，为他们提供更多的机会和平台展示自己的才华和能力，提升各园区的教育教学质量和教师专业素养水平
（三）推动教育教学创新。积极推动教育教学创新，探索新的教学模式和方法。通过加强课程研发、优化教学内容等方式，提升教育教学的针对性和实效性。注重培养学生的创新精神和实践能力，为他们的全面发展奠定坚实的基础。
（四）加强家园共育合作。加强家园共育工作，通过组织家长会、家访、家园互动等活动加强与家长的沟通与联系。积极利用网络平台等现代技术手段，提升家园共育的效率和效果，为孩子们的成长创造更加良好的环境。
击鼓催征，时不我待；奋楫扬帆，正当其时。回顾过去一年的工作，我深感责任重大、使命光荣。在集团化管理的推动下，我园各项工作取得了显著成效，彰显了集团化管理的优势。展望未来，我将继续秉持初心和使命，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推动我园各项工作再上新台阶，为xx县学前教育事业的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！