急诊医学之路.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,急诊医学,我们共同走过的路,周荣斌,1,2,这位老者是？,3,进化论,自然选择,是进化的主要机制,生物进化的步调是渐变的,所有生物都来自共同的祖先,物种是可变的,4,达尔文进化论告诉我们,适者生存的道理：世界万物皆是由自然选择。急诊医学是由社会发展需要而产生的，既然能够产生，说明有其产生的道理。正是社会的需要产生急诊医学，,“,需要,”,使急诊医学具有有强大的生命力。,5,现代医学的产生,朴素甚至愚昧的古医学,无所不能的现代医学,6,急诊医学,30,年前，急诊医学应运而生。但全部都在地下室，没有任何设备，医护人员不固定，不受重视，没有任何专业技能及专科范畴。,7,我们的期待,急诊的成长,1982,年,4,月,7,日,1984,年,6,月,11,日,1982,年,1,月,30,日,1979,年,-,卫生部第,36,号文件明确要求综合医院要建立急诊科室,-,中国卫生部制定了较为完善的,“,急诊科工作制度,”,-,中国卫生部明确提出有条件的医院可以设置急诊科,-,美国医师学会将其列为一门独立的学科,8,我国的急诊发展,1983,年，中国第一个完全独立建制的急诊科在北京协和医院成立。,这是我国成立做早的急诊科。,邵孝鉷教授被任命为第一任主任，成为我国急诊医学的创始人之一。,急诊医学,30,年，,30,而立！,9,急诊医学的法律性，监督管理及服务质量不断完善,卫生部,二、三级医院,要设有急诊科,卫生部明确提出,:,医疗机构诊疗科目设置急诊医学科（科目编号,20,）,设置急诊科专业（专业编号,50.16,）,卫生部,卫生部关于,印发医院管,理评价指南,（试行）的,通知,卫生部,“,急诊急救质量控制中心,”,成立,卫生部,急诊科建设与管理规范1994,年,9,月,1994,年,9,月,2005,年,3,月,2009,月,9,月,2012,年,9,月,10,学科建设奠定坚实的基础,急诊医学本科及研究生统编教材,急诊医学的硕士和博士培养,建立规范化的急诊住院医师培训制度,4.,建立急诊专科医师准入考核制度,11,学科建设更加完善,急诊科建设和管理规范作为保障（,2009,）,急诊科业务范畴更加固定、明确,急诊科已建立抢救、留观、住院、,EICU,一体化模式,12,学术上迈开坚实的脚步,已出版,6,个专家共识,急诊专科基金项目成倍数递增，全国有多个急诊科获得国家自然科学基金,多项急诊医学的全国多中心临床研究项目已启动或完成,13,质量控制确保专科的健康发展,2012,年成立国家卫生及计划生育委员会 急诊质量控制中心,制定行业标准、规范和指南，有章可循,专科学术期刊更加繁荣,14,学科重要性日益凸显,SARS,、禽流感等传染病时期,地震、泥石流等自然灾害面前,恐怖袭击事件等,15,这些年，我们经历的急诊,16,急诊科室职能定位,17,急诊医学的范畴,1,、院前急救,2,、,危重病医学,3,、灾害医学,4,、复苏学,5,、急性中毒,6,、,创伤急救,7,、儿科急救,8,、急诊医疗体系管理,18,必须技术,穿刺技术,肾脏替代技术,循环支持技术,呼吸 支持技术,心肺复苏技术,19,困境,1,：急诊需求增加,经济水平提高，对生活质量要求高,人均寿命增长，带病生存增多,就医观念的改变,老年人：多种病、急发、加重、晚期,中年人：快节奏工作，不急不来,小儿：独生子女，有点事就是急的,20,困惑,2,：急诊科拥挤问题,门庭若市与不堪重负，急诊科规模不够,留观区域的长期压床难以保证抢救室危重病人生命体征稳定后能及时转出，进而难以保持足够空间以应对突来的其他危重病人急救,急诊不应成为具有医疗保障的,“,养老院,”,21,困惑,3,：急诊科的细化问题,大多数医院的急诊科属于,“,急诊内科,”,或是急诊内科为主，外科或创伤受多因素影响被弱化,急诊住院医师规范化培训的内容要求主要针对,“,急诊内科,”,医生,“,急诊科,”,与,“,急诊内科,”,22,困惑,4,：急诊科的学科定位,学科的发展模式：,科室,学科与亚专业,科学 哪是我们的学科主攻方向？,急诊之路走向何方？,23,未来，我们面对的急诊,24,急诊医学不仅包括急救，还包括急诊管理、组织院前急救以及突发事件与灾害的应急处理，要求急诊医师：高效率、高速度、高度责任感，一切为急伤病人。,邵孝鉷,25,急诊医学的特点,急诊医学强调整体性：急诊医学将人体各器官视为一个不可分割的整体，认为身体的状态有赖于维持各系统功能的平衡状态，对疾病的诊疗不应只强调某一器官而应兼顾整体。,急诊科对患者处理的临床思维是,“,先治疗后诊断,”,，其他专科的临床思维是,“,先诊断后治疗,”,，这正形象的体现出急诊医学较为特殊的临床思维与决策。,“,26,“,救人治病,”,特殊的临床思维,有病,什么病,什么脏器,严重度,生命威胁,处方,传统学科,急诊科,先瞄准,后开火,Aiming,before,firing,先开火,后瞄准,Firing,before,aiming,27,“,救人治病,”,特殊的临床思维,病情严重度,时 间,危急,Critical,急重,Emergent,急,Urgent,非急诊,Non-urgent,治 疗,诊 断,28,“,健康,”,不仅仅是没有疾病和身体虚弱，而是身体、心理和社会适应的完满状态。,急诊医学是当代临床医学中的一个新的专业,它随着分科日细而益显重要,它的整体观念、时间观念、独特的临床思维使其挑战性。,29,故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。,孟子,30,急诊医师的素质,1,、宽容、博大的胸襟,2,、坚韧不拔的信念,3,、淡泊名利，宁静致远的涵养,因为卑微，才更需努力,因为弱小，才永不放弃,31,急诊医师的素质,多能,一专多能,技术,理论,科研,人文,信念,坚韧,32,急诊医师的素质,1.,出色的医师,2.,生理学家,3.,出色的教师,4.,了解医疗保健经济状况,5.,熟练掌握数字技术,6.,及时了解医学新技术,33,急诊医师的素质,7.,具有领导能力,8.,适应能力强,9.,坚韧、慎独,10.,敏锐的洞察力,11.,人文主义精神,34,急诊医师的素质,Doctors are not measured by dexterity or knowledge and certainly not by their charm;they are measured and become known(or remain unknown)by their publications,。,医生的知名度或衡量手段不是他的技术或知识，也不是其个人魅力，而是他们发表的文章。,35,36,急诊医学绝不是一个,“,边缘学科,”,，而是临床医学领域的一个,“,大学科,”,，一个,“,朝阳学科,”,，一个最具发展潜力、前途最光明的学科。,37,谢谢！,38,