ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:24 ,大小:24.12KB ,
资源ID:9868560      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9868560.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(市政工程各岗位职责.docx)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

市政工程各岗位职责.docx

1、 市政工程各岗位职责 24 2020年4月19日 文档仅供参考 市政工程各岗位职责 【篇一:市政工程五大员岗位职责汇总】 项目经理部安全员岗位职责 1、安全检查员要认真执行国家、北京市和本系统安全生产与劳动保护的法规、规章,敢于纠正一切违章指挥、违章作业。 2、安全员要深入施工现场行使检查职权,完成下达的安全检查任务。 3、安全员根据有关劳保用品发放规定签发劳保用品领用单,整理系统规定和各项内业管理资料。 4、安全员每月根据工程形象部位进展及工序实施状况,提前预测可能发生的安全问题,并制定、采取相应的预防措施。 5、施

2、工员在施工班组施工前要向其下达执行安全交底单,交底单签字齐全并有存档,安全员负责在现场进行监督检查情况。 7、配合项目经理定期开展安全检查活动,强化施工队伍的安全意识,对违反安全制度的人员进行处罚。 8、安全检查员每月至少向公司安全主管领导汇报一次工作情况,如遇重大险情,要果断采取停工,并立即上报现场主管领导及安全部门,采取排险措施。 9、完成领导交办的其它合理。 施工员岗位职责 1、在项目经理和生产经理的领导下负责施工方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场组织工作。 2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工队进行技术交底和安全义底,下达技术交底单,并指

3、导、检查施工队的执行情况。 3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。 4、负责填写重要工程、部位的施工记录,并对其可行性的执行结果负责。 5、负责对施工队伍的各项管理工作,配合好质检员的验收工作,配合好安全员的安全防护工作。 6、负责保管好本岗位的技术资料和文件,参与施工进度计划的编制整理。 7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。 8、监督好施工队的成品保护工作的落实。 9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督,确保施工全过程的顺利进行。 10、完成领导交办的其它合理工作。 项目经理岗

4、位职责 1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2、组织施工生产及与工程相关的各项施工管理活动,对工程的工期、进度、安全、质量、材料、文明施工、消防保卫、环境保护、经营管理、成本控制等工作全面负责。 3、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。 4、主持制定项目质量控制方案,强化质量意识,加强质量管理。 5、负责对业主、监理的联系,负责劳务管理工作;主持工程竣工及保修期工作,组织工程质量的检查、评定、整改活动。 6、深入实际采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧;

5、 7、协调项目与项目所在地各级行政主管部门之间的关系。 8、负责协调处理项目部的内部与外部事项,完成公司领导所交办的各项合理任务。 项目总工程师岗位职责 1组织贯彻执行国家、行业及地方施工技术规程、规范、质量标准,全面负责本项目的工程技术工作。 2、负责具体编制工程《施工组织设计》、《质量计划》及工程重点部位(工序)技术方案的编制。 3、组织工程技术人员熟悉合同文件和施工图纸,组织施工人员编制施工技术交底单,指导施工人员按标准进行施工。 4、分管项目质量、试验、资料管理工作和工程质量创优计划的制定,并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。 5、

6、对设计图纸、施工方案遇到的所有技术问题(包括安全技术、质量技术)进行解释和答疑,配合项目经理与有关设计、业主、监理等部门接洽,协商解决施工图纸中遇到的技术问题。 6、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 7、负责审核施工技术洽商和工程变更,负责组织工程竣工文件资料的编制,进行施工技术总结,参加设计、监理、甲方等部门组织的竣工验收。 8、完成领导所交办的各项合理任务。 质检员岗位职责 1、在项目经理、总工的领导下,认真执行各类技术规程、规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理制度及措施,全面负责质量管理、监督、检查工作。 2、负责项目部对国家和行业有关

7、工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。 3、协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。 4、负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。 5、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。 6、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。 7、负责检查隐蔽工程施工情况并协助主管工程师进行隐蔽工程检查签证。 8、参加项目部组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。 9、负责对工程施工所用材料、半成品、成品的质量检查,做好记录并妥善保存,检验产品状态标识、到场材料的报验和检验工作。 10、负责组织项目

8、部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。 11、及时向领导反馈监理人员对工程质量方面的要求。 12、完成领导交办的其它合理工作。 【篇二:市政工程管理人员岗位责任制】 项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系 标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项 目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指 令。在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、

9、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司和上级主管部门交办的其它工作。 技术负责人岗位职责 1.贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度,对 项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻

10、执行各项技术政策、技术规程、 规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定各项(专项)施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。 1.认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并 对其工作质量负责,保证其

11、准确率。 2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,纠正违章 施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 3.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序 间的交接检查。 4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分 部、单位工程质量台帐。 5.检查工程材料质量,制止使用不合格材料进场使用。 6.参加工程设计图纸会审及设计交底。 7.参加工程质量事故的处理。 8.保证工程质量评定的真实、准确和及时性。 1.在项目负责人和技术负责人领导下,负责所承担的作业区、 段内的施工组织安排和施工管理工作。 2.负责所属区段内的技术、测量工

12、作,协助试验室报检验收 工作。 3.做好所属区段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手 续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作 业。做好施工班组技术指导。 4.随时掌握所管辖施工班组或作业人员在施工过程中的操作方 法,严格过程控制。 5.按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工班组或作业 人员的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向相关负责人汇报。 6.负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好 测量标志。 7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否 合格;堆码、装卸、运输方法是否合理;防止损坏

13、和影响工程质量。 8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程 日志,做到准确无误。 9.定时收方计量。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。 资料员岗位职责 1、负责对各种技术文件、资料以及质量记录进行有效性标识; 2、协助项目总工对内业工作进行检查、评议、记录,督促整改; 3、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制;对有保密要求的资料要进行保密处理,对借阅文件的要进行登记、报分管领导审批,并负责催还; 4、按监理大纲和业主要求及时填写、上报各类合格的技术资料; 5、负责项目上报、下发文件和材料的核稿、登记、送批

14、打印、装订、分发、归档工作; 6、负责起草项目综合性总结,计划安排、工作报告等工作; 7、负责项目综合性会议通知,作好会议纪要,按要求整理和印发会议纪要和简报; 8、对项目部起草的各种文件,经项目经理确认签字后,进行编号,印制。在接到项目经理更改文件的指示后,应及时将原文件送到拟稿部门进行更改,更改后进行标识,对更改文件注明更改日期、更改内容,按规定执行程序; 9、及时送发回文文件,确保文件的时效性,对作废文件另行登记、标识,按规定处理; 10、负责管理和正确使用项目的印鉴工作以及报刊、杂志征订、收发和邮件的收发工作; 11、负责来信、来访的接待、处理以及回复工作和项

15、目通讯设备管理工作; 12、完成领导交办的其它工作。 【篇三:市政工程八大员岗位责任】 项目经理岗位职责 1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。 2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系

16、 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益。 7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司领导交办的其它工作。 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制

17、施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。 10.完成公司领导交办的其它工作。 1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和

18、施工管理工作 2.负责现场的技术、测量、试验工作。 3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。 5.按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。 6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。 7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。 8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽

19、工程检查记录和工程日志,做到准确无误。 9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。 10.完成公司领导交办的其它工作。 1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。 2.贯彻执行安全生产的方针、政策。 3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。 4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。 5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。 6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 7.负责对班

20、组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。 8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 9.完成公司领导交办的其它工作。 1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2.全面负责项目质量监督检查。 3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。 4.检查、指导试验人员的工作。 5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。 7.负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。 8.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。 9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。 10.完成公司领导交办的其它工作。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服