美的施工组织设计策划.doc

美的施工组织设计策划

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2020年4月19日
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美的御海东郡花园地块
二三期高层住宅工程

施工组织设计策划

编制单位：美的御海东郡花园地块二三期高层项目部

编 制 人：

审 核 人：

审 批 人：

编制日期： 二○一一年一月一日

目 录

一、施工组织设计编制的主要内容 2
二、施工组织设计编制的要求 4
三、分包单位施工组织设计编制管理 4
四、施工组织设计变更管理 5
五、须重点注意的专项施工方案 5

美的御海东郡花园地块二三期高层住宅工程施工组织设计策划
为了顺利完成美的御海东郡花园地块二三期高层住宅工程的施工任务，确保项目管理目标，加强施工组织设计对质量、安全、进度、效益等的支撑管理的作用，切实履行对建设方的承诺，特编制本策划。
一、施工组织设计编制的主要内容
下面为施工组织设计的内容样式：
第一章 工程概况……………………………………………… 3
第一节 总体概述………………………………………………………………………………… 3
第二节 编制依据………………………………………………………………………………… 5
第二章 施工现场组织机构………………………………………………… 8
第一节 施工组织机构…………………………………………………………………………… 8
第二节 各岗位人选及其职责…………………………………………………………………… 9
第三章 现场管理和施工总平面图………………………………………… 12
第一节 临时设施…………………………………………………………………………………12
第二节 施工用水用电……………………………………………………………………………13
第三节 施工机械布置……………………………………………………………………………14
第四节 施工平面图管理…………………………………………………………………………14
第五节 施工平面图布置…………………………………………………………………………17
第四章 施工部署及施工准备……………………………………………… 17
第一节 项目管理总体安排………………………………………………………………………17
第二节 施工和管理人员的投入…………………………………………………………………17
第三节 施工现场准备和施工程序………………………………………………………………20
第四节 劳动力、材料、机械设备供应计划……………………………………………………22
第五节 准备工作组织和时间安排………………………………………………………………26
第六节 物资准备…………………………………………………………………………………27
第五章 主要分部、分项工程施工方法 ……………………………………28
第一节 工程的重点、难点及对策………………………………………………………………28
第二节 施工流向和施工顺序……………………………………………………………………30
第三节 施工阶段划分……………………………………………………………………………33
第四节 施工方法和施工机械选择………………………………………………………………35
第五节 关键工序、重点部位技术措施…………………………………………………………80
第六章 工程进度目标及保证措施………………………………………… 95
第一节 施工进度目标……………………………………………………………………………95
第二节 施工总体和单项工程施工进度计划……………………………………………………96
第三节 工期保证措施……………………………………………………………………………96
第七章 工程质量目标及保证措施……………………………………… 100
第一节 施工质量目标………………………………………………………………………… 100
第二节 质量保证体系………………………………………………………………………… 101
第三节 质量保证措施………………………………………………………………………… 102
第八章 工程安全目标及保证措施 ………………………………………103
第一节 安全、文明施工目标…………………………………………………………………103
第二节 安全保证措施………………………………………………………………………… 104
第三节 工程重点部位安全防范措施 ……………………………………………………… 106
第四节 文明施工保证措施…………………………………………………………………… 113
第九章 季节性施工……………………………………………………… 117
第一节 雨季施工措施………………………………………………………………………… 117
第二节 炎热、高温期施工措施……………………………………………………………… 120
第三节 台风季节施工措施…………………………………………………………………… 122
第十章 环境管理及保护措施…………………………………………… 123
第一节 环境管理目标………………………………………………………………………… 123
第二节 环境保护措施………………………………………………………………………… 125
第十一章 现场突发事件的预案………………………………………… 129
第一节 居民滋意闹事应急预案……………………………………………………………… 129
第二节 台风、暴雨应急预案………………………………………………………………… 133
附件:
附图一：地下室结构施工阶段平面布置图
附图二：主体、装修施工阶段平面布置图
附图三：施工临时用水、用电平面布置图
附图四：办公区、生活区临设平面布置图
附图五：总进度计划横道图
附图六：总进度计划网络图
附图七：地下室工程施工进度计划横道图
附图八：地下室工程施工进度计划网络图
附图九：主体结构工程施工进度计划横道图
附图十：主体结构工程施工进度计划网络图

二、施工组织设计编制的要求
2．1施工组织设计要求结合现场实际情况，结合工程质量、工期、成本、安全目标的要求，做到图文并茂、有针对性、经济合理，专项施工方案编制计划及责任目标必须落实到人。
2．2总体施工组织设计由公司总工程师和项目经理组织编写，项目经理、项目技术负责人、生产经理、技术员及工长参与编制。
2．3施工组织设计编制完毕后由公司总工组织公司各职能部门人员进行审核，定稿后报局股份和监理审批。
2．4施工组织设计审核完成后由公司总工组织施工组织设计交底，重点突出施工部署、进度节点目标、质量目标、安全及文明施工目标和特殊重要工艺的重点控制部位。

三、分包单位施工组织设计编制管理
3．1分包单位按项目管理办法进场报到后一周内上报总包施工组织设计一本供预审，合格后由总包资料员统一报监理/建设单位审核，审核合格后分包报三本施组给总包，总包技术、质量、生产部门各一本，以便各部门履行过程监督管理的职责。
3．2为确保工程资料的统一性，施工组织设计封面、目录、格式等须由总包技术部门统一制定模板提供各分包单位。
3．3总包总工在一周内审核完毕分包单位报审的施工组织设计。
3．4分包单位能够提前进场了解现场情况和做相应的施工准备工作，正式施工前施工组织设计必须审核完毕，对于没有施工组织设计而擅自开工的，项目技术部门有权对分包单位采取罚款并由工程部门勒令分包单位停止施工作业。
3．5分包单位进场后由总包项目总工组织生产、质量、安全、经营、后勤管理等部门对分包单位进行一次总包管理交底会，明确项目施工组织管理意图，增强分包单位的总体意识和穿插配合意识。
四、施工组织设计变更管理
4．1施工组织设计项目部指导工程施工的法规性文件，项目经理部必须严格执行，不得随意变更或修改，若施工过程确需做重大修改，必须经原审批人（部门）同意。
4．2分包单位施工组织设计变更必须经总包项目总工组织总包生产、商务、质量部门及相关分包单位项目经理及总工谈论经过后方可并报监理审批，并由总包项目总工组织相关专业人员进行交叉技术交底后才能执行，以免一方随意变更而影响其它单位的施工。
4．3因一方随意变更施工组织设计而造成其它单位经济损失的，由随意变更方承担经济损失。
五、须重点注意的专项施工方案
5．1塔吊安装、拆除方案（注意验算和施工管理）
5．2地下室防水施工方案（重点注意防水施工工艺及细部做法）
5．3）施工电梯方案（注意验算和施工管理）。
5．4脚手架施工方案（注意安全性能的符合性）
5．5 高支模板施工方案