彩钢板及钢结构二期零星工程模板.doc

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施工组织设计

一、 工程特点
(一)、 工程建设概况
本工程为新疆阿设了铜业股份有限公司彩钢板及钢结构二期零星工程, 施工地点为新疆阿设了铜业股份有限公司( 矿区内) 。项目所属部门: 采矿厂充填车间、 采矿厂机电车间、 选矿厂脱水车间、 选矿厂磨浮一车间, 采矿厂提升车间, 选矿厂破碎一车间;
( 二) 、 施工内容
1、 一选厂磨浮浮选柱车间: 浮选柱厂房屋面升高, 加砌筑墙42m2。
2、 一选厂18,38米浓密池通廊: 屋面彩板压塌修复24m2。
3、 一选厂磨浮旁药剂库: 屋面彩板压塌维修77m2。
4、 一选厂22米浓密池: 屋面彩板开裂修复11m2。
5、 一选厂1,2号皮带廊底部: 更换彩板320m2。
6、 一选厂充填站( 尾沙处) :小型单层彩板房16m2。
7、 一选厂副井三楼内: 小型单层彩板房28m2。
8、 一选厂中细碎: 封闭破碎机操作柜7.2m2。
9、 650系统600中段彩板封闭及门窗9m2。
10、 一选厂尾矿工段: 新增一个卫生间6m2。
11、 一选厂过滤间24米浓密池钢窗维修147m2。
二、 施工准备工作
1、 技术准备
　　在总公司的组织下, 项目部及公司工程技术科共同对图纸和有关的设计资料及招标文件进行集中学习。并将学习的情况汇总, 在建设单位的主持下, 同设计、 监理单位等进行图纸会审, 彻底弄清建设单位的意图, 形成高质量的图纸会审记录, 作为施工的重要依据。
　　根据学习的结果, 编制施工预算、 控制项目成本、 编制钢筋、 门、 窗等配料, 用于材料供应, 编制切实可行的施工方案用于指导工程施工活动。组织现场施工人员学习竹胶合模板的施工工艺, 学习钢筋焊接套筒连接技术和新工艺、 新技术的使用方法, 并对特种行业及安全人员的培训工作。
2、 物资准备
　　各种材料供货, 主要材料有: 钢材、 彩钢板等。
　　主要施工机具设备有: 自卸汽车、 电焊机、 切割机等。
　　在项目经理的组织下, 材料员根据施工的总进度要求, 列出详细的材料进出场计划, 并提前将计划落实好, 保证工程的顺利进行。
3、 现场准备
　　根据施工总平面布置图的要求, 搭设临建设施和划分功能区, 进行布置和水、 电布置, 并围轻质材料1.8米左右的围栏, 将施工现场其它地方彻底分隔开。
　　会同规划、 设计、 建设单位将定位轴线±0.00引至施工现场, 并做好隐蔽保护工作。
　　在一进大门口处, 增设安全标志牌、 工程介绍牌、 各房间功能牌以及在库房等地悬挂灭火器, 并增设门卫, 建立门卫制度。
三、 施工方案及主要分部分项工程施工方法
　　为将此工程按建设单位和施工图纸要求, 优质、 快速地竣工, 首先组织精干、 高速, 具有丰富施工组织经验的项目班子和具有强大战斗力的作业队伍, 选择最佳的施工方案和施工方法。
　　由总公司组织项目有关人员进行图纸学习会同建设单位、 监理单位、 设计单位及有关人员进行图纸会审工作, 将工程的情况和设计中存在的问题预先解决, 为工程的全面展开创造良好条件。同时将施工现场平整好、 布置好, 水电等管组接至需用地点, 做好一切前期准备工作。
(一)、 施工工序安排
在施工中遵循先地下后地上, 先主体后围护, 先结构后装修, 先土建后设备的原则, 同时, 只要有操作面在满足技术要求的前提下就进行大胆的穿叉施工, 争取一切能够利用的条件, 提前竣工。
(二)、 主要分部分项工程施工方法
1、 所有焊接工作必须由专业技工完成, 以确保工程质量。
2、 脚手架
(1)、 脚手架的地基要夯实找平, 在施工时使用钢管斜挑形式。
(2)、 钢管脚手架的立杆应垂直放在金属底座上或垫木上, 并在立杆底部加扫地杆扣件扣牢。
(3)、 架子的铺设宽度不得小于1.2m。脚手板须满铺, 离墙面不大于20cm, 不得有空隙和探头板。
(4)、 脚手板采用搭接时, 必须搭接时, 必须搭在小横杆上, 板端头超过小横杆时, 板端头超过小横杆长度不应小于20cm, 采用对接时,接头下面应设双排小横杆,间距不大于20cm。
(5)、 钢管脚手架有严重锈蚀、 变曲、 压扁或裂缝的不得使用。
3、 对施工现场进行封闭施工, 提高员工素质, 确保施工安全。
四、 质量保证体系及措施
(一)、 组织体系
1、 公司到项目全体人员都必须自始至终地把”百年大计、 质量第一、 用户至上”作为基本原则, 从思想上统一认识, 把此工程作为我公司的”重中之中”工程优质高速地施工好。
2、 本工程项目经理作为我公司法人在此项目上的代表, 全权负责项目上的一切事务, 是质量的第一责任者, 在项目承包文件中将始终体现”质量第一”的思想。
3、 施工员、 技术员、 质检员、 材料员、 安全员、 计量员作为项目主要成员, 在各自负责范围内承担相应的质量责任。
4、 施工班组作为工程的实际操作者, 必须在签定劳务合同时签定优良承诺, 并在施工过程中确保承诺的实现。
5、 公司各科室全面负责对项目施工质量的检查、 监督、 控制, 对质量负有连带责任。
(二)、 质量管理程序
1、 坚持先交底、 后施工的原则, 任何工序的施工都必须有派工单。
2、 坚持三检制度, 所有工序的施工均应经过下列顺序。
　　自检→互检→交接检→进入下一道工序施工。
3、 坚持样本墙、 样本间制度→小组自检→工地检查→公司检查→全面展开
(三)、 质量保证措施
1、 制定包括项目经理、 施工员、 技术员、 质检员、 安全员、 计量员、 材料员以及施工班组长在内的岗位责任制, 明确生产过程中每一阶段、 每位涉及人员应承担的责任, 并将责任与经济挂起勾。
2、 确立项目经理、 项目施工技术员对工程质量的过程控制作用和质检员对工程质量的程序控制作用。

3项目机构组织体系

总经理
项目经理
施工员
技术员
安全员
质检员
材料员
资料员

4、 项目经理一是要经常组织有关人员对图纸和规范进行学习, 共同制定有关施工方案和方法; 二是组织人员定期对工程质量进行联检, 对发现的问题进行总结, 找出解决的方法, 即可改进。
5、 对关键部位质量有重点控制, 对比较成熟的工艺, 如三一砌筑法、 现浇部位的施工工艺、 楼梯模板的支撑和加固方案要坚决进行贯彻执行。
6、 所有工作的安排和检查都做好记录, 使每项工作每时每刻都处于控制之中, 对出现问题的地方及时进行追查和整改。
7、 对没有按要求进行操作的分项工程或经检查超出规范允许偏差值的分项工程,坚决要求返工。
8、 积极开展PDCA循环、 建立QC小组定期开展质量问题讨论, 制定质量控制点, 针对不同情况制定出相应的质量保证措施。
9、 严格按照质量认证体系贯彻执行。

五、 工期计划及保证措施
1、 本工程工期计划, 开工时间为 5月25日竣工日期为 7月3日, 总工期为40天
2实行专业化施工、 两班穿叉作业, 充分利用空间连续作业。
3、 根据计划落实原材料和劳动力, 机械供应出现困难, 经过例会加以解决, 确保材料、 劳动力和机械设备供应。
4、 各种材料机械及劳动力的使用,要有预见性, 预先做计划, 做好各种施工前的准备工作,如有问题,提前加以解决,以免影响施工。
5、 最大限度地利用工作面, 实行多工种立体交叉作业、 大流水作业。
6、 施工任务安排必须定时定量, 当天的进度必须当天完成, 并创造条件确保质量。
7、 加强和供电、 供水、 交通管理部门的联系, 保证在停电、 停水前能自行准备, 以不影响施工, 征得交通部门的同意, 保证运输道路畅通, 不误材料供应。
8、 做好现场文明施工、 管理和环境工作, 避免因施工现场不文明或违反环境规定所带来的停工等损失。
9、 采用较先进的施工工艺, 开展技术革新, 缩短施工工期。
10、 加强与建设单位、 设计单位、 监督部门的联系, 及时迅速解决与施工有关的各种问题, 保证工程按计划进行。

劳动力计划表

工种
工程施工阶段投入劳动力情况
拆除阶段
基础阶段
安装阶段

电焊工
5
2
5

模板工

6

砼工

8

架子工
4
4
4

电工
1
1
1

砌筑工

其它
8
2
6

六、 安全生产保证措施
安全生产对施工企业来说是: 一个十分重要的管理工作, 只有安全生产、 文明施工才能确保工期、 提高质量, 提高企业的知明度, 因此一个企业安全生产的制度是否建全, 安全管理网络是否可靠, 直接影响企业的前途与发展。
1、 建立以公司总经理为首的项目安全生产管理保证体系, 全面展开施工安全生产工作。
2、 建立健全各级领导及项目管理人员的安全生产责任制, 做到安全生产管理纵、 横到位, 责任到人。切时做好三级安全教育, 特别是青工、 外用工和特殊工种的安全教育, 坚持特殊工种持证上岗, 在职工中竖立安全意识, 坚持”预防为主、 安全第一”的方针。
3、 建立安全技术, 安全技术措施计划, 安全技术经费计划保证体系, 确保安全设施, 设备及各种安全防护用品、 用具的支金投入。
4、 建立以安全部门为主的专业安全管理, 检查保证体系, 做好定期安全生产检查及项目的日常安全检查工作, 把安全隐患消灭在萌芽状态中。
5、 建立安全技术措施交底制度及班前安全活动制度, 做安全技术交底工作, 并履行签字手续。
6、 做好安全用电, 各种配电箱开关、 电气设备必须安全可靠, 坚持使用漏电保护器, 电气设备要做好保护接地。搅拌机、 提升机施工用电必须有灵敏可靠的安全限位装置, 并定期检查, 保证设备始终处于安全运输状态。
5、 做好临街、 临边防护, 封闭施工, 防止物体打击。
6、 现场文明施工, 现场道路文明整洁, 方便安全生产。
7、 现场设防火设备, 经常进行防火检查, 防止发生火灾。
七、 降低成本措施
1、 进入施工现场的原材料、 半成品, 要严格检查验收质量、 数量, 杜绝伪劣材料进入施工现场。
2、 抓好人工、 材料预算, 坚持按定额耗工、 耗料, 严格控制并杜绝抛撒浪费。
3、 积极推广新工艺、 新方法, 砼采用优化配合比等, 提高工效缩短工期, 减少支出。
4、 合理使用机械, 提高效率, 减少磨损, 减少机械费。
5、 搞好模板设计,方便拆装延长周转次数,节约模板费用, 提高功效。
6、 组织流水施工, 减少周转工具的投入量, 减少人工窝工损失, 缩短工期。
7、 严格按操作规程操作, 争取一次成优, 减少返工损失, 提高工程质量。

机 械 设 备 一 览 表

序号
机具名称
单位
数量
备 注
1
搅拌机
台
1

2
氧气焊
套
1

3
卷扬机
台
1

4
电焊机
台
1

5
切断机
台
1

6
电 锯
台
1

7
电 刨
台
1

8
振动棒
个
2

八  文明施工与环保措施
1、 施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设置工程概况牌、 施工进度计划标牌、 现场管理制度标牌、 安全防火保卫标牌采访施工平面布置图。
2、 按照施工平面布置图统一布置工地现场用水、 用电管线及排水沟道, 保持施工现场场容场貌的整洁、 平整、 施工道路畅通无阻, 排水畅通无积水。
3、 现场材料管理: 按平面布置图堆放料具, 成排成行, 大宗材料做到砖成垛、 砂石成堆; 做到保管妥善, 使用方便。执行限额领料双控制度, 做到工完场院清, 余料堆放整齐。
4、 现场机械管理: 现场所有机械设备必须按平面布置图要求设置和停放。机械设备的设置和使用必须严格遵守”建筑机械使用安全技术规程”。做好机械设备的清洁、 润滑、 加固、 调整、 防腐等各项养护工作; 现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌; 各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员, 负责现场机械管理工作。
5、 建立施工现场的出入管理制度, 施工人员进入施工现场出示工作证, 要求卡物相符。
6、 建立文明、 卫生、 安全防火检查制度, 除公司每月定期检查一次以外, 项目经理部应经常组织定期或不定期检查, 奖优罚劣, 使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。