人工挖孔桩事故应急演练方案修改版.docx

人工挖孔桩事故应急演练方案修改版

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2020年4月19日
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人工挖孔桩事故应急演练方案
一、 演练目的
我项目部桩基施工都为人工挖孔桩施工，由于井下通风条件差，其空气成分与外界大气成分有很大差别，基本上表现为：氧气含量低、二氧化碳含量增高，施工中还有可能出现坠物伤人、物体打击等危险。经过安全演练，能够更加迅速的认识人工挖孔桩危险源，从而进一步提高人工挖孔桩施工的自我保护意识和安全意识。现根据项目部实际。制定人工挖孔桩事故应急演练方案，具体如下：
二、演习原则：
1、 以人为本、最大限度减少人员伤亡；

2、 统一领导、分级负责，坚持分级响应；
3、 预防为主，平战结合的原则。
三、演练时间、地点：
时间： 1月10日
地点：前处理人工挖孔桩施工现场
四、 参加演练人员：
1、 XXX项目部人工挖孔桩所有施工人员
2、 项目部有关人员及安全部全体人员
现场指导：HSE部、XXX项目甲方代表、监理部
五、 演练器材
安全绳2条、安全带2幅、防毒面具4个、风镐1台、送风机1台、强光手电筒2把、急救药箱1个、担架2幅。
六、 组织机构
成立事故应急领导小组（见图一），由指挥部、疏散组、抢先救护组、后勤保障组、事故善后组组成。
指挥部：XXX（总指挥 联系电话：XXX），XXX（副总指挥 联系电话：XXX）组织指挥各小组按分工实施救援工作，协调各小组的工作情况。
指挥组：XXX（联系电话XXX）、XXX（联系电话： XXX）、XXX（联系电话：XXX）、XXX（联系电话： XXX）负责上传下达、对突发事件的紧急处理工作。
警戒保卫组：XXX （联系电话：XXX） XXX （联系电话： XXX）
疏散组：XXX（组长：XXX）、XXX等负责人员疏散。
抢险救护组：XXX（组长 联系电话：XXX）、XXX、施工队班组长、负责第一时间组织对“受伤人员”的抢救，应急处理。
后勤保障组：XXX（组长 联系电话：XXX）、XXX（电工 联系电话：XXX）、XXX司机 联系电话：XXX），负责报警、拉警戒线、保障供电，限制闲杂人员进入事故现场，负责演练中的物资准备、救护车的准备。（XXX医院电话：XXX）
事故善后组：XXX（组长 联系电话：XXX）、XXX、施工队班组长，负责对演练结束后的现场清理。
七、演练流程及具体人员安排（见附表）
1、XXX：我宣布XXX项目应急演练开始各就各位
XXX：报告指挥长，现有一名职工在XXX人工挖孔桩，坠落，特此报告
XXX：请快速救护，我向上级有关领导和有关部门报告。
1月10日15:30XXX项目一名井上操作工发现井底操作工晕倒在井底，呼叫也不见回应；
2、立即对井底加送风量，并在现场指定位置拿救援设备。
3、井上操作工立即将有关情况向现场施工班组长报告，班组长接到报告后立即向项目部经理和安全负责人汇报。
4、项目部指挥部接到施工队报警后，立即指令应急成员及各应急小组各就各位。
5、疏散组组长带领成员进行人员疏散，将人员疏散到空旷的场地，并安排专人制止围观和拍照。
6、抢先救护组组长带领成员仔细观察现场环境，及时抢救井底操作人员，并在一空旷处设置临时救护点。
（1）加大对井底的送风，改进井内（底）的空气状况，经检测井内的空气合格后，方可佩戴防毒面具和安全带进入井底救人（切忌盲目进入）。
（2）对井底人员穿好安全带用挂钩救出人员，应立即移至空气新鲜通风良好的地方（临时救护点），松开衣领、内衣、腰带等，保持伤者呼吸畅通。
（3）对呼吸困难者应立即给予氧气吸入，或做口对口人工呼吸。
（4）对心跳微弱已不规则或刚停者，同时进行胸外心脏按压。
7、后勤保障组随时做受伤人员转移准备，救护车到场等待，保障道路的顺畅。
XXX：是，（招手）救护，报告指挥长：救护完毕
XXX：我宣布，XXX项目应急演练结束。
八、演练总结
演练结束后人员集合，由项目经理进行总结、讲评。并要求参与人员经过此次演练向操作人员普及安全防护知识，提高操作人员自救互救的能力。然后由XXX甲方代表、监理部、对此次演练的结果作出评价，对不足之处提出要求。最后由事故善后组对现场进行清理。
九、演练需要注意的事项
1、演练过程中，全体参加演练人员要互相配合，协同作战，服从命令，听从指挥。
2、要认真总结经验，查找不足，吸取教训，使生产现场安全管理规范化，保证安全生产。

流程分析

人员安排

现场主要工作

所需器材

1、发现问题上报安全员

XXX（计时人员）
计时人员从发现问题开始就负责计时和摄像

单反相机

2、安全员上报项目经理

XXX

送风、人员疏散

送风机一台

3、现场施救

XXX
用最短的时间将伤者从井底救出，且避免第二次伤害和保护自身安全
安全绳、安全带、防毒面具、风镐、送风机一台、强光手电筒、急救药箱

4、送医院

XXX
将受伤人员最快、最安全送往救治点

担架、救护车

事故应急处理领导小组组织机构图
应急救援领导小组

现场指挥部
专家技术组

善后工作组
后勤保障组
医疗救护组
通信联络组
抢险救灾组
警戒保卫组

十、演练成果
（一） 领导高度重视，亲临实战部署，HSE部、甲方领导对这次人工挖孔桩事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战，特别是刚开始通知过程比较真实。
（二）演练目的明确，预案策划周密，从我项目部安全工作的实际出发，确定人工挖孔桩事故的应急演练。
演练经验：
1、 应急人员对事故应急预案的熟悉程度；
2、 救护队、各救援负责人及相关人员对现场的应急处理能力；
3、 应急物资、材料准备情况。
（三）井下救援比较成功，但时间比较长。经过演练，可反映出大家对突发事故的应急反应。
（四）
经过本次演练，根据实际救人情况，制定出具有实效性的救援方案，对事故应急预案进行完善和补充。提高在突发事故时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。
十一、演练存在不足
（一） 现场演练的程序有点乱，没有达到实战要求。
（二） 在应急人员对应急救援预案的熟悉程度方面：1、部分应急人员对应急救援
预案还不熟悉，演练时应用得也不太熟悉；2、各归口负责分工还不太明确。
（三） 本次演练也反映出在事故应急演练的工作做得还很差，在组织协调、演练程序存在较大的差距，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。
（四） 现场线路上的安全指示牌数量不够。
十二、人工挖孔桩事故应急救援预案需做好的工作：
（一） 要进一步健全组织指挥体系，理顺部门关系，加强统筹领导。
（二） 科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套和科技含量。
（三） 参与救援必须要有自己的加工体系，在应急救援抢险救灾实施中。应全力投入人力、物力、财力；有其专业的技术工人。

XXX项目经理部

年 月 日