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2、页,4/11/2025,7,以人为本关键,就是以共同价值观为本。,我很健康我很快乐,第7页,4/11/2025,8,咱们组织要,是符合企业要求价值观。,我很健康我很快乐,第8页,4/11/2025,9,没有文化企业是一个沙漠,企业不但仅是个盈利地方。,我很健康我很快乐,第9页,4/11/2025,10,领导企业以价值观为本,我很健康我很快乐,第10页,4/11/2025,11,什么是企业,我很健康我很快乐,第11页,4/11/2025,12,企业是价值观认同人聚集而且实现各方价值场所。,我很健康我很快乐,第12页,4/11/2025,13,以人为本就是以认同企业关键价值观能力又符合企业要求人为

3、本。,我很健康我很快乐,第13页,4/11/2025,14,联 想 文 化,我很健康我很快乐,第14页,4/11/2025,15,“,瘸 子 之 乡”,我很健康我很快乐,第15页,4/11/2025,16,“,两 张 嘴”,我很健康我很快乐,第16页,4/11/2025,17,“,我把老板给炒掉了”还是像毒瘤被割掉了?,我很健康我很快乐,第17页,4/11/2025,18,做时针缔造者还是做报时员,我很健康我很快乐,第18页,4/11/2025,19,全员营销价值观,我很健康我很快乐,第19页,4/11/2025,20,共享价值观是统一员工观念基因。,我很健康我很快乐,第20页,4/11/20

4、25,21,青蛙与蝎子,我很健康我很快乐,第21页,4/11/2025,22,孙悟空紧箍咒,我很健康我很快乐,第22页,4/11/2025,23,孙悟空紧箍咒消失过程对咱们企业管理意味着什么?,我很健康我很快乐,第23页,4/11/2025,24,物质刺激是短暂,价值观引导是长久,我很健康我很快乐,第24页,4/11/2025,25,什么叫做不轻易?就是把轻易事情千百次地做对!什么叫不简单?就是把简单事情千百次地重复。,我很健康我很快乐,第25页,4/11/2025,26,管理工作本质不在于知,而在于行。验证逻辑不在于过程,而在于结果,唯一权威就是成就。,我很健康我很快乐,第26页,4/11/

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6、页,4/11/2025,35,情商是关于情绪方面智商,我很健康我很快乐,第35页,4/11/2025,36,情商就是:知道自己情绪,知道他人情绪,调整自己情绪,去适应他人情绪。,我很健康我很快乐,第36页,4/11/2025,37,假如你是一名推销小狗,你怎样将小狗卖给一位太太呢?,我很健康我很快乐,第37页,4/11/2025,38,营销就是先建立起情感,而后其它交易自然会发生。,我很健康我很快乐,第38页,4/11/2025,39,抑制情绪躁动取决于两个动力:恐惧和诱因,我很健康我很快乐,第39页,4/11/2025,40,“,幽默是一个智慧、是一个教育、是一个含有道德感品质。”,我很健康

7、我很快乐,第40页,4/11/2025,41,管理思想靠小说,一个人人格塑造也要靠小说,我很健康我很快乐,第41页,4/11/2025,42,用小说来做人、用小说来传输文化、用小说来缔造影响力。,我很健康我很快乐,第42页,4/11/2025,43,假如咱们每位中层干部一年都能做三件感感人事情,咱们会是一家甚么样企业,会是一只甚么样团体,我很健康我很快乐,第43页,4/11/2025,44,成功是给坚持到底人,我很健康我很快乐,第44页,4/11/2025,45,成功秘诀很简单,就是学习成功者成功方法。,我很健康我很快乐,第45页,4/11/2025,46,成功者极少埋怨,,埋怨者极少成功。,我很健康我很快乐,第46页,4/11/2025,47,二等兵与拿破仑,我很健康我很快乐,第47页,4/11/2025,48,成功者知道感恩,我很健康我很快乐,第48页,4/11/2025,49,感恩人不会自大,,自大人不会感恩,我很健康我很快乐,第49页,4/11/2025,50,成功者多烦恼,少遗憾,我很健康我很快乐,第50页,

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