团学联部门考核策划模板.doc

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团学联各部门考核策划书
一、 考核目的
旨在全面了解、 掌握学生干部的综合素质, 帮助学生干部正确的认识自己、 发扬优点、 弥补不足、 提高工作效率, 确保各项工作顺利的开展, 考核结果将纳入团学联内部档案。
二、 考核时间每学期进行一次, 定为每个学期末
三、 考核部门
八大部门: 办公室、 学术部、 文体部、 生活部、 社团部、 公关外联部、 新闻宣传部、 志愿者服务队
四、 考核原则公平、 公正、 公开
五、 考核组组成人员***老师、 主席团
六、 奖项设置
1.优秀奖2.团体合作奖3.精神文明奖
七 部门建设考核
( 一) 制度方面:
1.全面的内部管理制度, 包括例会制度、 工作汇报制度、 活动制度及相应的奖惩制度等。
2.定期召开部门例会, 获得工作反馈信息; 要求总结经验, 统一思想, 团结合作, 开拓工作思想。
3.活动记录本是学校学生会考核各部门工作情况的主要依据, 各单位必须认真全面地记录并按时上交。
( 二) 工作执行情况:
1.在学习初, 各部门应写好工作计划, 并上交至团学联办公室, 经主席团审查合格后实施。
2.各部门应认真落实和执行主席团及老师交给的各项工作, 将根据工作的具体执行情况予以考核。
3.各部门根据自身特色开展形式多样, 内容丰富的校园文化活动。以提高同学的全面素质和提高团学联知名度为出发点, 丰富同学们的课余文化生活, 同时应注意要有计划, 有落实, 讲成效。
( 三) 工作纪律:
1.上交到团学联的各种材料必须做到按时, 认真, 齐全。
2.要求下发材料必须按时, 按要求。
3.团学联各部门召开的会议不准迟到, 不准无故缺席。
4.上级组织交办的工作要认真。
八、 部门考核评分细则
（一） 考核规则: 满分为100分, 基础分为50分, 根据考核内容进行相应的加减, 每学期期末进行汇总, 作为部门评优依据。
(二)考核内容:
l 例会方面
1、 全体成员会议
A、 迟到扣1分/人、 早退扣1分/人、 无故缺席扣2分/人; 请假者须于例会召开前向办公室递交书面假条, 均有金老师签字,假条提前半天上交。
B、 例会期间, 若大声喧哗、 吵闹、 谈论与本次会议无关内容, 例: 吃东西、 手机铃声、 影响整个会议, 酌情扣分。
C、 开会时各部门成员需按划分好的区域就坐, 按区域考核部门情况,出现任何差错由该部门承担。
D、 会议上部门积极参加讨论, 并提出较好可行意见的, 酌情加1-2分。
2、 部长例会
A、 迟到扣2分, 早退扣2分, 无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条, 附有金老师签字。
B、 部长必须带笔、 本子进行记录, 否则扣2分
C、 例会期间, 部长对工作提出合理化意见或建议, 予以采纳, 视情况加1—3分。
3、 各部门例会
A、 由各部门定期自行召开, 每次会议由部长进行考核, 并由办公室一名成员进行记录, 每周汇总, 按时上交会议记录和考勤交于办公室处, 否则扣5分。
B、 各部门会议拖拖拉拉或者草草了事的, 扣2分。
l 资料上交
1、 各部门须在每学期开学一周内将本学期工作计划交于办公室, 每月底将本月工作总结交于办公室处,每学期末放假的前两个星期内将本学期工作总结交于办公室处, 迟交扣5分, 不交扣10分。如果部门计划体现出部门明确的发展目标, 具有较强的实施性, 有一定创新性等, 酌情加2—5分。
2、 各部门举办的活动需在活动前上交详细策划书和项目进度计划表, 活动后三天内上交活动总结,迟交或不交的,酌情对部门活动考核扣3—5分。
3、 要求上交的其它各项材料, 部门未按时上交的, 扣2分; 不交扣5分。
注: 资料的上交将作为重要考评依据, 除了项目进度计划表外其它各项文字资料必须上交电子档和书面版两种形式。为了规范策划书和总结的格式, 以便存档, 特给出以下模式:
A．策划书
标题: XXX策划书( 宋体加粗二号字)
内容: 活动目的、 主办单位和承办单位、 活动前期准备和安排、 活动具体流程、 资金预算( 仿宋GB-2312四号字24磅行距)
落款: 艺术学院团学联XX部
二〇〇八年X月X日( 仿宋GB-2312四号字)
B．总结
标题: XXX总结( 宋体加粗二号字)
内容: 部门具体完成的工作、 活动取得成绩、 活动的不足和改进措施、 今后打算( 仿宋GB-2312四号字)
落款: 艺术学院团学联XX部
二〇〇八年X月X日( 仿宋GB-2312四号字)
l 物品管理
1、 部门所需物品办公室将进行集体购买, 发给各部门的物品由部门自行保管, 如有遗失或者损坏, 由部门全额赔偿。
2、 各部门领取物品需到办公室填写表格。
3、 各部门因活动所需经费, 应打好申请并列下清单,必须由指导老师批准。
l 活动方面
1、 各部门应积极配合并完成做好各项工作, 如有推脱的, 扣2分; 在活动过程中有突出贡献的部门, 加2分。
2、 对主席团下达的各项任务, 部门应按时, 保质保量完成。如未按时完成或者敷衍了事的, 扣2分。
3、 各部门根据自身情况承办活动, 每次活动备齐策划书及工作总结, 而且完美举行的, 视情况加分。
4、 部门活动若获得省级、 校级、 院系级荣誉证书, 可加10分、 8分、 5分。
5、 活动若需要借用系场地应先与公关外联部联系, 没冲突者向指导老师申请。若需要借用除系以外的场地, 应需打好先由指导老师同意盖章后交到团委老师处审议。违反者酌情扣分( 最多15分) 。
l 部门内部
部门内部制度( 考勤制度、 例会制度等) 健全, 内部工作程序化, 分工明确, 成员间交流合作较好, 具有一定信息透明度, 成员工作热情高, 和其它部门成员交流较好等, 酌情加2-6分; 相反扣2-6分。
l 日常值班
1、 各部门委员应严格按照办公室排的值班表按时到金琰老师办公室值班。迟到者扣1分, 早退者扣1分, 无故缺席者扣2分
2、 有个人情况无法值班的于部门内部协调。
l 日常配合
1、 配合院系、 部门活动并积极参与者, 酌情加1-3分
2、 及时反馈主席团下达任务并高效完成的部门或个人, 加2-4分。
艺术学院团学联
办公室二〇一三年十二月八日

考核项目
序号
考核内容
满分
评分细则
办公室
宣传部
外联部
文体部
学术部
生活部
社团部
志协队
例会方面
( 20分)
1
全体成员会议

10
迟到扣1分/人; 早退扣1分/人; 无故缺席扣2分/人;

2
部长例会
10
迟到扣2分; 早退扣2分; 无故缺席扣3分;

资料上交
( 30分)

1
学期计划与总结
10
迟交扣5分, 不交扣10分;
具有较强的实施性, 有一定创新性等, 酌情加2—5;

2
每周计划与总结

3
策划活动
10

4
日常活动总结
10

日常值班( 8分)
1
按时值班
4
迟到者扣1分, 早退者扣1分, 无故缺席者扣2分;

2
无请假旷值
4

活动方面( 45分)
1
积极配合工作事项
5
如有推脱未按时完成扣2分;
有突出贡献的部门, 加2分;

2
按时保质完成
5

3
备齐策划及总结
10

4
获省级荣誉证书
10
获得奖项者可根据等级加10分、 8分、 5分;

5
校级荣誉证书
8

6
院系级证书
5

总计

各部门量化考核表