1、
公司新产品开发企划方案模板
6
2020年4月19日
文档仅供参考
制度名
新产品开发企划方案
电子文件编码
GLWA122
页码
3-1
××公司新产品开发企划方案
内容考虑因素
(一)选择新产品
(1)市场情报;(2)新产品性质(组合、改良、新用途或是新创造);(3)估计潜在的市场;(4)消费者接受的可能性;(5)获利率的多寡。
(二)新产品再研究
(1)同类产品的竞争情况;(2)预估新产品的成长曲线;(3)产品定位的研究;(4)包装与式样的研究;(5)广告的研究;(6)销售促进的研究;(7)制造过程的情
2、报;(8)产品成本;(9)法律上的考虑;(10)成功概率。
(三)市场计划
1.产品行销计划步骤
(1)决定产品定位;(2)确立目标市场;(3)品质与成分;(4)销售区域;(5)销售数量;(6)新产品发售的进度表。
2.名称
(1)产品的命名;(2)商标与专利;(3)标签。
3.包装
(1)与产品价值相符的外貌;(2)产品用途;(3)安装的式样;(4)成本。
4.人员推销
(1)推销技巧;(2)推销素材(DM、海报、标签等);(3)奖励办法。
5.销售促进
(1)新产品发表会;(2)各种展示活动;(3)各类赠奖活动。
6.广告
(1)选择广告代理商;(2)广告的目标;
3、3)广告的诉求重点;
签发人
责任人签名
制度名
新产品开发企划方案
电子文件编码
GLWA122
页码
3-2
(4)广告预算与进度表;(5)预测广告的效果。
7.公共关系
(1)与有关机构的公关;(2)与上下游厂商的公关(供应商与经销商);(3)公司内劳资的关系;(4)与各传播媒体的公关。
8.价格
(1)拟定新产品的价格;(2)研讨公司与消费者的利润;(3)研讨合理的价格政策。
9.销售通路
(1)直销;(2)经销商;(3)连锁商店;(4)超级市场;(5)大百货公司;(6)零售店(杂货店、百货行、食品店、药房等)。
10.商店
4、陈列
(1)商店布置;(2)购买点陈列广告(即POP,包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。
11.服务
(1)售中服务(销售期间的服务);(2)售后服务;(3)诉怨的处理;(4)各种服务的训练。
12.产品供给
(1)进口或本地制造;(2)品质控制;(3)包装;(4)产品之安全存量;(5)产品供给进度表。
13.运送
(1)运送的工具与制度;(2)运送过程维护良好品质的条件;(3)运费的估算;(4)耗损率;(5)耗损产品的控制与处理;(6)退货的处理。
14.信用管理
(1)会计程序;(2)征询调查;(3)票据认识;(4)信用额度;(5)收款技巧
5、
15.损益表(指企业营运与盈亏状况的报表)
(1)营业收入;(2)营业成本;(3)营业费用;(4)税前纯益与税后纯益。
签发人
责任人签名
制度名
新产品开发企划方案
电子文件编码
GLWA122
页码
3-3
外部考虑因素
(一)消费者的行为研究
(1)购买者的需要、动机、认知与态度;(2)购买决策者、影响决策者、产品购买者、产品使用者;(3)购买时间;(4)购买地点;(5)购买数量与频率;(6)购买者的社会地位;(7)购买者的所得。
(二)与消费者的关系
(1)产品特点与消费者之利益;(2)消费者潜在的购买能力。
(三)与竞争者的比较
(1)公司规模与组织;(2)管理制度;(3)推销员之水准;(4)产品的特色与包装;(5)产品的成本;(6)价格;(7)财务能力与生产能量。
(四)政府、社会环境与文化背景
(1)法律规定;(2)经济趋势;(3)社会结构;(4)人口;(5)教育;(6)文化水准;(7)国民所得与生活水准;(8)社会风俗与风尚。
签发人
责任人签名
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
