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工程部主管岗位职责说明书
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工程部主管岗位职责
( 1) 对管理处经理直接负责, 确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要
任务, 主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任, 要求每天作
如下检查:
①主要设备的运行技术状况, 发现问题立即组织处理。
②检查下属岗位纪律及精神状态, 发现不良现象立即纠正。
③现场督导重要维修工程及增改工程施工, 控制工作质量与进度。
④实地考察下属员工维修保养工作质量
2、与工作效率, 发现问题及时采取纠正
措施。
⑤审阅运行报表, 掌握所属系统当天能耗状况, 发现异常, 分析原因, 及时杜
绝浪费现象。
( 2) 设备发生故障及时组织检修, 发现隐患及时组织处理, 做好技术把关工作
, 保证所管辖系统设备处于优良的技术状态; 做到”三不漏”( 不漏油、
不漏气、 不漏水) 、 ”五良好”( 使用性能良好、 密封良好、 润滑良好、
紧固良好、 调整良好) 。
( 3) 负责制定所管辖系统运行方案, 并不断与运行人员研究改进措施, 使本系
统设备在保证安全运行的前提下,
3、力图节省能耗。
( 4) 负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、 备件计划,
定期报送管理处经理审定, 并负责组织安排维修保养计划的实施, 制定工
作标准, 督导下属保证工作质量, 提高工作效率。
( 5) 切实执行管理处经理指令, 认真贯彻落实岗位责任制, 督导下属员工严格
执行操作规程及员工守则, 坚持周而复始的设备维修保养制度, 做到”三
干净”( 设备干净、 机房干净、 工作场地干净) 、 ”四不漏”( 不漏电、
不漏油、 不漏气、 不漏水) 。严格检查督导下属。
( 6) 针
4、对下属员工的技术状态和思想状况, 编制培训计划, 经常对下属员工进
行职业道德、 物业服务意识教育和专业技术知识培训。
( 7) 审核下属员工考勤, 做好技术档案管理工作, 督促下属做好设备维修、 故
障处理、 零部件更换记录, 每月交文员整理归档。
( 8) 掌握科技发展动态, 认真推广新技术, 改造不合理的设备, 完善设施和施
工遗留的缺陷; 对所属系统的重大改造工程参与设计, 提出与原系统匹配
的可行方案。监督施工, 验收施工质量。
( 9) 负责装修管理中有关规定的审查和验收, 确保建筑物结构安全和装修协调
、 统一、 美观及符合消防要求。
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