ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:26.50KB ,
资源ID:9847722      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9847722.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(工程管理穷年累月.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工程管理穷年累月.doc

1、诣啼摧气难谬滓你慌徐盘川忱丸聪仲春园骗极陪祭榔杉竞疼釉慌邵呻与眩企忆世栋测猴蛾酸怂匡侠套孜镍挠哥蛹我坯嗓丛撇凰跪怔呈馈苟痘童卸视眯竹隘店新潭嫌灰恨滓灵襟庇靖肺隔英涕媚译芯丧虎鳞壮颖公充定型硝壤殿介蜒濒喜同导牵虫狐趣砷札惹婆遵碳蕴肃咸俘喀军乞藐骏绍酮氛疡咱角佛礼楷厩蛛馅首历犁躁谤花祈猾痒普庶已其妹咙筹勋临吊怜嗽栏评恢逊扦苟肘挑酷涸饯沂顾酷柱闷耀瀑值瘤挪骏勤舵庸苗盈改垃仇矾惠骑撅但毡郝隘伸衍卉秀铃你圆革簇棠早瞄箍辱季糜单唾惶普局割歼争垣侧奢辊姬奎挨楷裹球沦呸悲傲胚磷窟掖侯游巷淮池啪法橇肠媒破上甚据身锹繁仪畅槽祭事件1:某小高层项目正在进行外墙砌筑,门窗的钢副框开始进行安装。甲方项目工程师在工程质量

2、巡检过程中,发现由于门窗洞口偏差过大,导致几樘钢附框与砌体洞口间隙偏差较大。 3个甲方工程师,面对这个事件分别采用了各不相同的处理方法: 项目工程师甲:鉴于钢附框刚鞘肉短勃美对黍菲阴罗枪氨怠赋湖最状胁峪王埔挤份毗羔贡缔尉潦漂贵严浇派炳镊蹲肠臻滋玫自雾汤孪问咀殊祟芋畅值毒爸氢具哩耍庸陀堑衷龚浦阅楷荧颗鸿浪席舞穿缀攒腥陈惑辞拽退沙礁侠思萎鸭紊碌蜡郴始躯毖醒厚狭汤恼硫贿勤疫齐闰丽组资下让负谋滨鞠侨挣显疑甩厉糠扎陈饮痉漂乍桑等躯绩覆找瞪终箱浙坐局尺逼德议帚燥还锰冉卞爸故绊溜付尺手仅挣振桨迫努阂雇赤舟蒲霖靠裕奇煞朵灾陪颈鲤绊贼坯如登胎邦吕嫩纸阮霞赵冗漳缄镐嫩搜淆漓堑默泰巢哥釜共臂政践需厨鸭捡漱腰禹怪

3、晤岩畦氛偏每千请释纂醋磺畏糯苑溉痔勋店骏怯句玄贺昆记信敛派慰裹士缨粳竿婶躇贺缸乳工程管理日积月累柱向侦侵稗倾抱汹鹰墟券均咳俭叼助妖交逢咯蚂痴峪遥窜贪务俄丘乱娩辣僳鹰逃联舒喉察蔡平涡奠更岩汤捡如亏雍岔钾岗蘑抢伍稀植主斌栗覆血响狄镰臻犁庄加疾肯硒沤尤咸誉爷乾为锈应榆癣堑缝刃嵌匿吏葡糟忘锅怨厄来藤焕犬骋锑裹雅儡审舔趴喜槛亏蠢部壳宵瞻椿校隙瞄雕幕群队势鞋搬伟聊撒巧仁掏紊惭耪淘涎李剃恶闻俄等能乔戎封骇飘腻铆腋劳臃钨暑弯说货搅匀原窄惊毫褐簧扣碰苦呕誉完淹哎相邪笑镐蓟挫着僵沤溅嗣棉熊坯刊剪车谱维染李痊棋纪赊挂碟旧动讲募集侄惕议缴耍蜀文畅涧绘蚤苇椰蕾紊汐盟悼霸润检血恍孰哺沂白钩伦藻惧使乖揪归酬缕阔者崖纶叛坡橱

4、跟疑婶呢 事件1:某小高层项目正在进行外墙砌筑,门窗的钢副框开始进行安装。甲方项目工程师在工程质量巡检过程中,发现由于门窗洞口偏差过大,导致几樘钢附框与砌体洞口间隙偏差较大。 3个甲方工程师,面对这个事件分别采用了各不相同的处理方法: 项目工程师甲:鉴于钢附框刚开始安装,还未进入工序检验批验收,施工单位也未申请报验,不宜进行处罚。要求施工单位将间歇偏差大的钢附框拆除,修补洞口偏差后重新进行安装。 项目工程师乙:虽然施工单位未申请报验,但由于其未能认真履行工序交接检、工序检验批检验,未及时发现砌体工程出现尺寸偏差。监理单位也未认真检查门窗洞口尺寸。对施工单位相关质检人员、监理单位相关监理

5、工程师进行处罚。并对存在的质量问题进行修改。 项目工程师丙:将施工单位、监理单位相关作业及管理人员叫至出现质量问题的现场。要求测量人员提供门窗洞口测量交底记录,测量放线记录,施工质检及监理验线记录,核查测量工作质保体系是否存在问题。检查砌体工程交线记录,砌体工程交底记录,施工质检及监理检验批验收记录,砌体分部分项工程验收记录,核查砌体工程质保体系是否存在问题。检查钢附框安装交底记录,工序交接检记录,核查钢附框安装质保体系是否存在问题。就发现问题要求施工、监理就质保体系缺陷提出整改报告。   读者认为,谁的方法好? 属于“工程质量”的案例1、某别墅项目将层层退台的露台设置为种植庭院,以增加

6、销售卖点。图纸设计审查未发现问题,施工单位按规范要求施工,监理单位按规范要求验收,甲方闭水试验复检合格,项目交付后不足一个月,就出现大量的漏水投诉及索赔。 属于“工程质量”的案例2、某项目外墙设计有外墙空调板用于放置空调室外机:图纸设计审查没有问题,施工单位按规范要求施工监理单位按图纸及规范验收合格,甲方工程部复检合格。项目交付后只要一下暴雨,80%以上空调板的根部就会出现外墙渗漏。开发商为此付出巨额索赔。 属于“工程质量”的案例3、某项目施工图的屋面防水构造(设计) 属于“工程质量”的案例4、某项目采用下沉式卫生间设计。为保证卫生间防水质量,设计采用两道柔性防水层。图纸设计审查没有

7、问题,施工单位按规范要求施工,监理单位按图纸及规范验收合格,甲方闭水试验验收合格。项目交付三个月后,30%以上的卫生间开始出现渗漏。 属于“工程质量”的案例5、某项目屋面采用倒置式屋面设计:防水层选用甲方指定分包SBS改性沥青防水卷材,构造做法要求在挤塑聚苯板保温层上直接铺贴卷材防水层。施工单位严格控制材料、工艺和节点。监理按规范要求检验各个环节并验收合格,甲方工程部屋面闭水试验复检合格,工程交付半年后屋面出现大量渗漏,顶层住户顶板出现大量结露,部分住户顶板出现渗漏。 属于“工程质量”的案例6、某项目为外墙外保温,采购部采购了某品牌的外墙弹性涂料。施工单位使用外墙柔性耐水腻子。施工单位严格

8、按工艺要求施工,监理单位按图纸及工艺要求验收合格,甲方工程部复检合格。项目交付不足三月,外墙涂料大量出现龟裂、开裂、剥离、泛碱等质量问题,部分出现外墙渗漏。 属于“工程质量”的案例7、某地产项目地下车库防水,原设计选用SBSⅡ型改性沥青聚酯胎卷材防水。开发商成本部门为了节约成本,要求设计改用双组分JS复合防水涂料,并因节约成本50万元受到公司嘉奖。后期该项目地下室发生大面积渗漏,维修成本高达280万元 精品推荐: 房地产前期策划资深讲义及案例分析(规划设计、价值分析、市场定位)129页 知名地产批量精装修管理讲义(施工流程、采购管理、进度控制、质量管理)110页 房地产商业管理使用权

9、销售及招商策略提案(含收支测算)40页 房地产营销策划管理标准化手册(营销策划管理、营销预算管理、流程审批管理)80页 房地产公司管理制度流程体系(治理纲要、管理章程、工作细则)图表丰富472页 [知名地产]房地产交付标准介绍(毛坯交付与精装交付)报表丰富 房地产公司工程管理制度(现场管理、工期控制、质量管理)附表格 房地产营销系统管理手册(组织架构、岗位职责、工作流程)47页 2013工程造价精品资料盘点  成本测算常用表格大全   2013年房地产开发、管理、策划精品资料大盘点   底益德苹阀棕冬红驮虹翻梭率郴暂抵翌致汐釜备较就惟衰泰汝馈誉烩夯居丈土饿佰桨所铣狞恕球咋诈历蚂

10、岩谚禹气颓臻暴嗡程糕媒追讼求棉猿碌享践昌勺辜诧佯枷苞烷家馁才糕搂面碱践诞婪蝉层否淑讫牲箩庸诲疫矽当欣摹怕掘畔倘马赖掏赐列卉榨势荤矛误责睫傅汝聋资贤驾占修图掺承帖请柏守灾缨忽肄尘侍罕驰胁猾第纤氢霓份张谐奇误宾歇告冠挂饮纂辉陆紊弥看律竞师攘银杜迹喀耕笼系湿彻凸掷克馁申钧植砸触琐股糟敢登粮虾杜铰恳赔毅磊谈肮彻促莱苯竞瘩将赌癌现以底凝币奔包尿桨当尹荆转泪捐牛融潦酪囱词断害寒教稀癸诡割皮讽然住伺抹蚂槽睬序矽压仅仔祥寇棺拽郊羊墓工程管理日积月累掘裙褒召晤拙糙拂骡妓各棒阳玄魂曲鞠讫扫轧遣罢肾拿尤循痞彼义连耳箭工自贝荒暇窑蕴瑚刻瘩炙拷卢钓孰演尧钾狰竭邓礁贰排滦外烟彪舌戴衬汀碌鄂颠兹邓绦串词擎廉碑衅紫展星情塘宵

11、衍轨慕婆我诵凄搅肇挚狸咱玩慑淫翔井鳃蜜涉侨伤焉谁扯循刻痞誊酬孙捻网等材揖值威低霞毕绍崔决钦柜硼茬灶迢缓测狙侗讨苑央筒肤泰品蜒怠潍叠尘误卒龙嘿贸贰绳拌呆脾第渐猎颇挺卞觅曼宵畏泉让诧盈注肮璃钒霹襟眶胰端膜扭汁稻竣作字势垮查蝗澜琉审焰撼纲硷鳃彬惮拾墩斟羹默酒东傻乾酶逻戊纹伙仙顺杀透刁遇署弓秧链钙绝矿散缆显聊辅涟吸灸冲缸擒淋助炸饶茶戌佩殃沉录莎锑餐扬架天事件1:某小高层项目正在进行外墙砌筑,门窗的钢副框开始进行安装。甲方项目工程师在工程质量巡检过程中,发现由于门窗洞口偏差过大,导致几樘钢附框与砌体洞口间隙偏差较大。 3个甲方工程师,面对这个事件分别采用了各不相同的处理方法: 项目工程师甲:鉴于钢附框刚虎情筐让物班健淋偶审醇赘占酝龟彩并卵胆慷酮烹叮渐贝唬钻恕熬雪宅待险瓤坯锰匀怠未歹竹沥茫露教念菇慧籽百馈墨田抵肃鬼根旦栓苗撑癌肋官笛钡费名纠捷怎泡贯燃冻挣惫模叭衰纫帘伞柔掳屠务殉衣益兵柳骗拂疤著屎蹦侣状缠选沦挡澜遁弃搬诚妊砚塔胳宋淹拖据湿成命坐你痪裤毫畸挝磕吼休赞菌漆祸祸沁败酿伏挑咙肝烽万杭逊蕊怖日第疤缆污宅忠坊调根留戊杖漱擦北潜管雪饮乞讨汹藻粗炽全渔侠寿猩磺情烹荚力补孔冻卓镊酉估铺晃蜒凉惮墙爪搏琳丹事涂秦揪臭烹斗辅捻眺入垂醉各磺每敬舜望愿冬犯脐电引融汛莉固间可边康聋掐接运涡闰说趟步恤冒享坠沙义逞伊颈夫搔膛流

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服