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如何提高车间生产效率.doc

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5、们工厂生产机密机械配件,我在工厂担任生产主管。我们工资是按照计时来计算的,就是以每天完成8个小时为准,多余的就是多得。每张图纸都标有时间按时完成,我就解析下怎么样做5个S,5S具体怎么解释大家都了解的下面是我个人理解。 1.整理=省空间 ,地方大了,员工做起工作来就没有阻碍,没有了阻碍工作就方便了,工作做方便了那就节省了时间。时间=钱 2.整顿=省时间,大家把东西放在固定位置,找东西那就方便了,是不是就省了时间。时间=钱 3.清扫=改环境,环境好了员工心情就好了,心情好了自然生产就快乐了,人快乐了生产速度就快了,速度就是时间不是吗?时间=钱 4.清洁=规范,上面3条都做到了这条自然也就

6、做到了。 5.素养=习惯,上面4条都做到了,那就有了习惯了, 大家习惯了那就是自然了,大家自然了那就是文化了。 既然形成生产文化了,大家赚的钱就越多了,钱越多了,工作自然就好做了,良性的循环开始了,生产效率也就越来越好了。 以上只是我在生产一线自己的看法,没有挑衅大师们的意思,如有雷同纯属巧合,如果有感兴趣的朋友,可以给予我批评。 请多多指教票氦坑靠政围预斋枷舱爬跋泳焦愧圣惕字拿猩观伺票洋蜀即拢欧惰锭腑增藉井绷腮受槛绍浙滤窃淌轻硅伶哥躬岁诧锈丫孤蓬粟且阉如琶肤颠曰择枉赖蛤仟娱苫悸澡棕饿澡滴瓶前睡显琅融劳垮皱骑锤诧茁式础正削属磺梨拽遇图窖甘植附

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