ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.66KB ,
资源ID:981501      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/981501.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(策划方案中的市场细分与目标定位策略研究与成功案例解析.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

策划方案中的市场细分与目标定位策略研究与成功案例解析.docx

1、策划方案中的市场细分与目标定位策略研究与成功案例解析一、引言市场细分与目标定位是企业制定有效市场策略的基础,它有助于企业更好地了解和服务于不同的消费群体。本文将探讨市场细分与目标定位的重要性,并结合成功案例进行深入的研究和解析。二、市场细分的意义市场细分是将整个市场划分为具有相似需求和特征的群体。市场细分的意义在于充分了解目标消费群体的需求、喜好、习惯以及消费能力,便于企业有针对性地提供产品、营销和服务。三、目标定位的重要性目标定位是在市场细分的基础上,选择一个或几个最具潜力的市场细分作为企业的目标市场,并制定相应的营销策略。目标定位的重要性在于使企业能够更加专注地满足目标市场的需求,提高市场

2、份额和品牌影响力。四、市场细分策略研究1.地理细分:根据地理位置将市场分为不同的地域,比如国家、省份、城市等。这种细分策略适用于产品销售区域有限或地域特点对市场需求有影响的行业。2.行为细分:根据消费者对产品使用行为和特性进行细分。比如,将消费者分为高频率用户、低频率用户、普通用户,有助于企业制定差异化的产品策略和定价策略。3.心理细分:将市场按照消费者的价值观、兴趣爱好、生活方式等进行细分。例如,将消费者分为追求时尚、追求健康、追求便捷等不同心理特性的群体,以满足消费者多样化的需求。五、目标定位策略研究1.差异化定位:选择一个或几个市场细分与竞争对手有所不同的特点,通过产品创新、品牌形象等手

3、段来获得竞争优势。例如,苹果公司在全球智能手机市场中以高品质、卓越设计等特点进行差异化定位。2.专业化定位:选择一个小众市场细分作为目标市场,通过提供专业的产品和服务来满足其特殊需求。例如,德国工艺品制造商施密特公司通过专注于高端客户,获得了在市场上的独特地位。3.全覆盖定位:选择多个市场细分作为目标市场,通过提供多样化的产品和服务来满足不同消费群体的需求。例如,宝洁公司通过旗下多个品牌,在全球市场上实现了全覆盖定位。六、成功案例解析:苹果公司苹果公司是一个成功的市场细分和目标定位的案例。通过对消费者的心理细分,苹果公司明确定位为注重品质、时尚潮流和个性化的高端消费群体。通过不断的技术创新、产

4、品设计和品牌营销,苹果公司在全球范围内建立了强大的品牌影响力,并取得了巨大的商业成功。七、成功案例解析:施密特公司施密特公司是一家德国工艺品制造商,以专业化定位获得了市场成功。该公司针对高端客户群体,专注于制造精品工艺品,并通过独特的设计、高品质的材料和精细的工艺,赢得了消费者的高度认可和忠诚度。八、成功案例解析:宝洁公司宝洁公司是一个成功的全覆盖定位的案例。通过旗下多个品牌如宝路、海飞丝、奥妙等,宝洁公司满足了不同消费群体的需求,覆盖了市场的各个细分,成为全球领先的消费品公司。九、总结市场细分和目标定位是企业成功的关键环节。通过市场细分,企业能够更好地了解消费者,提高产品和服务的针对性;通过目标定位,企业能够更加专注地满足目标市场的需求,提高竞争优势和市场份额。成功的案例如苹果公司、施密特公司和宝洁公司等,为我们提供了宝贵的经验和启示。在市场策划中,我们应该充分利用市场细分和目标定位的策略,找到适合自己企业发展的定位策略,实现长期的商业成功。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服