ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.47KB ,
资源ID:981167      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/981167.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(策划方案中的市场定位和目标细分.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

策划方案中的市场定位和目标细分.docx

1、策划方案中的市场定位和目标细分一、引言市场营销策划方案是企业实现商业目标的重要工具。在制定策划方案时,市场定位和目标细分是其中关键的考虑因素。本文将探讨市场定位和目标细分在策划方案中的重要性和具体实施方法。二、市场定位的重要性市场定位是企业针对市场需求进行的策略选择,是实现市场目标的基础。正确的市场定位能够帮助企业更准确地把握市场动态,提高竞争力。例如,一家专注于提供高品质家电产品和服务的企业,可以将市场定位为高端家电市场,从而为消费者提供与众不同的品质和体验。三、市场定位的方法1.按产品特征进行市场定位:将产品/服务与竞争对手进行比较,找出自身的差异化优势,明确目标市场。2.按市场细分进行市

2、场定位:将市场划分为不同的细分市场,根据细分市场的需求特征和消费行为,选择适合的市场定位。3.按消费者心理进行市场定位:通过调研和分析消费者的心理需求,设计符合其心理诉求的市场定位。四、目标细分的意义目标细分是市场定位的基础,是将市场划分为不同的消费群体,并针对特定消费群体提供定制化的产品和服务。目标细分能够帮助企业更好地满足消费者需求,提高营销效果。例如,某家电商通过对消费者购买行为的分析,根据年龄、性别、地区等维度进行目标细分,推出针对不同消费群体的促销活动,提高销售额。五、目标细分的方法1.按地理位置进行目标细分:将市场根据地理位置进行划分,如城市、乡村、不同国家等。2.按年龄和性别进行

3、目标细分:根据消费者的年龄和性别特点,将市场划分为不同的目标细分群体。3.按购买力和消费习惯进行目标细分:根据消费者的购买力和消费习惯,将市场划分为高端消费群体和低端消费群体。六、市场定位和目标细分的关系市场定位和目标细分是相辅相成的概念。市场定位需要基于目标细分的基础上进行,而目标细分则是在市场定位的指导下进行。成功的市场定位需要精确的目标细分,而目标细分则需要明确的市场定位来支撑。七、市场定位和目标细分的案例分析以某餐饮连锁企业为例,通过市场调研和竞争对手分析,确定市场定位为提供快捷、便利的餐饮服务。在目标细分方面,根据消费者的年龄和工作地点进行划分,将市场分为上班族消费群体和学生消费群体

4、,推出不同类型的餐饮产品和优惠活动。通过精准的市场定位和目标细分,该企业成功吸引了各类消费者并实现了销售增长。八、市场定位和目标细分的实施建议1.深入了解目标消费群体的需求和行为特点,并针对其需求定制产品和服务。2.及时调整市场定位和目标细分策略,根据市场动态的变化及时作出调整。3.定期进行市场调研和竞争对手分析,了解目标市场的竞争状况和趋势。九、总结市场定位和目标细分是策划方案中至关重要的环节。通过准确定位市场和细分目标群体,企业能够更好地满足消费者需求,提高市场竞争力。因此,在策划方案的制定过程中,需要充分考虑市场定位和目标细分。只有在正确的市场定位和目标细分的指导下,才能顺利实现商业目标。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服