ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:13.99KB ,
资源ID:9811413      下载积分:15 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9811413.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(X公司工作过失责任追究制度(讨论稿).docx)为本站上传会员【秋水****色】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

X公司工作过失责任追究制度(讨论稿).docx

1、X公司工作过失责任追究制度 (讨论稿) 一、为提高工作质量和办事效率,保证工作人员正确、高效地实施管理与服务,防止工作过失行为发生,特制定本办法。 二、本办法所称工作过失,是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责,以致影响工作质量和工作效率,贻误管理与服务工作,造成不良影响或损害公司利益的行为。 三、工作过失责任追究,坚持实事求是、有错必究,惩处与责任相适应,教育与惩处相结合的原则来制定。 四、工作人员在实施管理与服务过程中,有下列情形之一的,应当追究工作过失责任: 1、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的; 2、不予受理、许可,不告知理由的;

2、 3、超越权限实施许可的; 4、对涉及不同部门的许可,不及时主动协调,相互推诿或拖延不办,或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的; 5、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的; 6、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的; 7、缺乏调查研究、工作浮夸,提供不实数据、虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性的; 8、在履行职责过程中,造成工作失误的; 9、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。 五、工作过失责任分为:直接责任、间接责任和领导责任。 1、直接责任: ⑴承办人未经审核人审核、批准人批准,直接作出具体工作行为,

3、导致工作过失后果发生的,负直接责任。 ⑵承办人弄虚作假,致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责,导致工作过失后果发生的,承办人负直接责任。 ⑶虽经审核人审核、批准人批准,但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作,导致工作过失后果发生的,承办人负直接责任。 ⑷审核人不报请批准人批准直接作出决定,导致工作过失后果发生的,审核人负直接责任。 ⑸批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见,导致工作过失后果发生的,批准人负直接责任。 ⑹未经承办人拟办、审核人审核,批准人直接作出决定,导致工作过失后果发生的,批准人负直接责任。 2、间接责任: 审核人不采纳或改变承办人正确意见

4、经批准人批准导致工作过失后果发生的,审核人负直接责任,批准人负间接责任。 3、领导责任: 承办人提出方案或意见有错误,审核人、批准人应当发现而没有发现,或者发现后未予纠正,导致工作失误后果发生的,承办人负直接责任,审核人负间接责任,批准人负领导责任。 六、经集体研究、认定,导致工作过失后果发生的,集体共同承担责任,持正确意见者不承担责任。 七、两人以上故意或者过失,导致工作过失后果发生的,按个人所起的作用确定责任。 八、对工作过失责任人,视情节轻重作如下处理: (一)情节较轻未给公司造成经济损失的,给予有关责任人批评教育或书面警告,并处以罚款的处理: 1、缺乏调查研究

5、工作浮夸,提供不实数据、虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性的,每出现一次罚款50元。 2、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的,每出现一次罚款50元。 3、因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的,每出现一次罚款50元。 4、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的,每出现一次罚款50元。 5、超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件,造成不良影响和后果的,每出现一次罚款50元。 6、未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损、灭失的,每出现一次罚款100元;构成犯罪的,追究法律责任。 7、未严格审核会计原始资料,对不合规定的会计原始资料

6、报销入帐并造成损失的,由责任人承担10%的损失。 8、严格控制现金使用范围,保管好现金,造成现金损失的,由责任人全部承担赔偿责任。 9、对来文、来电、来函,未按规定签收、登记、提出拟办意见,无正当理由未按规定时限报送批办的,每出现一次罚款50元。 10、未严格执行保密和文件管理规定,致使文件、档案、资料泄密、损毁或者丢失的,每出现一次罚款50元,并由当事人在规定时间内完成补救措施;情节严重的,追究法律责任。 11、未按规定使用公章,导致不良后果发生的,每出现一次罚款50元;因此给公司造成经济损失的,由相关责任人承担经济赔偿责任。 12、因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的,追究

7、责任人等价赔偿责任。 13、未按《卫生值日排班表》有关规定进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的,每出现一次,责任人罚款50元。 (二)情节较重,给公司造成不良影响或造成经济损失的,有关责任人给予赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看处分。 (三)情节严重,给公司造成严重后果或造成重大经济损失的,有关责任人给予赔偿经济损失和免职或辞退处分。 以上追究方式可以单处或并处,若构成犯罪的,移交司法机关处理。 九、工作过失责任人有下列行为之一的,应当从重处理: 1、一年内出现三次以上(包括三次)应予追究工作过失情形的; 2、干扰、阻碍、不配合对其工作过失行为进行调查的; 3、对投诉人、举报人打击、报复、陷害的; 4、拒不纠正过失行为的; 5、有其他需要加重处分情节的。 十、工作过失责任人主动发现并及时纠正错误、未造成重大损失或不良影响的,可从轻、减轻或者免予追究工作过失责任。 十一、本办法未做具体规定的,公司可根据实际情况,由总经理办公会集体研究处理。 十二、本制度执行过程中收取的所有罚款,将全部交至行政部,做为公司全体员工活动经费使用。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服