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创新四川企地合作模式 推进区域协调发展
习近平总书记对旅游工作作出的重要指示给旅游企业指明了前进方向，为开创旅游业高质量发展新局面擘画宏伟蓝图。作为四川省属国有文旅龙头企业，四川省旅游投资集团有限责任公司（以下简称“集团”）将深入学习贯彻习近平总书记对旅游工作作出的重要指示以及全国旅游发展大会精神，大力实施以“做强实业”为“一体”，“做优投资”“做大平台”为“两翼”的全新发展战略，聚力发挥“文旅产业转型平台、文旅资源战略整合平台、国有资本文旅投资平台”三大平台作用，深化实施“1+N”企地合作模式，更好服务成渝地区双城经济圈和巴蜀文化旅游走廊建设。
一是坚持守正创新，在合作模式上创新实践“1N”理念。
四川旅游资源特色鲜明，但也存在高品质产品供给不足、高端业态发展不足等问题，客单价较低且长期徘徊在1450元至1550元之间，提升空间较大。为有效促进旅游资源整合，发挥最大最优效应，集团力求在与各市（州）的合作模式上创新突破。
一方面，依托自身标杆项目及产业链，与各市（州）和天府旅游名县积极开展酒店资产管理、景区委托管理、旅游规划、旅行社线路推广、会展服务等合作，赋能地方旅游行业转型升级，进一步提升四川旅游形象、旅游服务水平和市民游客的获得感。
另一方面，打通资本市场渠道，发挥区域旅游产业链链主的重要功能，全面带动产业链上下游价值整体提升。通过引入地方战略股东，达成股权深度融合，实现集团旅游资产布局的整体优化；以增量旅游资产为基础，以省级平台身份推进多元融资，返投地方，以期发挥牵引带动作用和资本撬动作用，促进省内旅游市场供给侧结构性改革，进一步提升旅游行业的盈利水平及抗风险能力。
二是坚持提质增效，在合作主体上彰显“1+N”成效。
当前，四川正持续开创文化强省、旅游强省建设新局面，但省内仍存在旅游发展不平衡不充分，文旅融合不够深入，旅游发展区域协同不足等问题。
集团将按照四川省委、省政府战略部署，大力吸纳、整合各方力量，联合央企、省属国企、地方国企、银行、证券、信托、基金、上市公司、产业资本、旅游规划院、知名高校、旅游行业优质服务商等产业生态圈资源，高规格推进重大旅游项目的融资、投资、建设、运营及产业升级，以期有效避免同质化竞争，改变区域旅游发展不平衡不充分等问题。
当前，集团与四川省资阳市委、市政府就“1+N”文旅产业股权合作进行了多轮协商并达成合作意向，已于6月18日签约。集团将优先选择资源禀赋好、积极性强、旅游产业潜力大的区域，以一地一策、具体项目具体分析的原则，全面推动“1+N”模式试点落地，努力在四川省内、成渝双城经济圈、巴蜀文化旅游走廊形成可复制、可推广的发展路径。
三是坚持融合发展，在合作领域上扩展“1+N”维度。
近几年，旅游消费更新迭代，乡村旅游、露营经济、沉浸式旅游等新业态涌现，“文旅+”与“+文旅”双驱并进，形成旅游产业跨界新生态。科技创新能够催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。数字技术与实体经济的深度融合在旅游行业逐渐得到广泛运用，推动了业务模式的全面革新。
集团大力推进数字科技与地方旅游产业的深度融合，加快形成新质生产力，积极推广“四川旅投数据要素模式”，帮助省内企业推进数据盘点、数据治理、数据资源入表、数据产品研发、数据应用场景拓展等工作，更好助力地方经济发展。集团还依托与深圳数据交易所联合共建的省内唯一数据要素服务工作站，充分利用已成功落地的数据资产融资案例经验、已实践成功的数据要素模式，积极助力简阳市数据资源价值挖掘、数据资产入表工作，成功在海南数据超市、深圳数据交易所以及成都数据公园完成数据产品上架，交通类数据资产入表、数据产品开发、数据产品登记顺利完成。在旅游产业新时代，集团持续在产业层面促进旅游与体育、教育、农业、康养、商贸、工业、文创等不同领域的多元融合，加速释放文旅融合的催化、集成效应，发挥科技赋能的支撑引领作用。
集团将始终坚持合作共赢、促进区域协调发展的原则，深入践行围绕中心、服务大局的功能、使命，按照四川省委、省政府部署，致力于通过实施企业和地方“1+N”模式，推进全省旅游资源整合，推动全省旅游行业高质量发展。