ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:21.54KB ,
资源ID:9804741      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9804741.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(十三项医疗核心制度试题.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

十三项医疗核心制度试题.doc

1、医疗核心制度试题 科室 姓名 得分 一、填空题: 1、第一次接诊的医师或科室为 首诊医师 与 首诊科室 。 2、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好 交接班记录 。 3、首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的 决定权 。 4、任何科室、任何个人不得以任何理由 推诿 或 拒绝 收治病人。 5、医疗机构应建立三级医师治疗体系

2、实行 主任医师〔或副主任医师〕 、 主治医师 与 住院医师 三级医师查房制度。 6、主任医师〔副主任医师〕查房每周 2 次;主治医师查房每日 1 次。住院医师对所管患者实行 24 小时负责制,实行 早晚 查房。 7、对新入院患者,住院医师应 及时 查看患者,主治医师应在 24 小时内查看患者并提出处理意见,主任医师〔副主任医师〕应在 48 小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出 指导 意见。 8、住院医师查房,要求重点巡视 急

3、 、 危 、 重 、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者,同时巡视 一般 患者; 9、凡遇 疑难 病例、入院 三天 内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均应组织 会诊 讨论。 10、医疗会诊包括: 急诊 会诊、 科内 会诊、 科间 会诊、 全院 会诊、 院外 会诊等 11、科内会诊原那么上应 每周 举行1次, 全科 人员参加。 12、患者病情超出本科专业范围,需要其他专科协助诊疗者,需行 科间 会诊。 13、科间会诊时,应邀科

4、室应 及时 派主治医师以上人员进展会诊。 14、病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发 公共卫生 事件、重大医疗 纠纷 或某些特殊患者等应进展 全院 会诊。 15、 科室主任 应直接参与新业务、新技术的开展,并作好科室新业务、新技术开展的组织实施工作,密切关注新工程实施中可能出现的各种意外情况,积极妥善处理,做好记录。 二、选择题 1、在抢救危重症时,未能及时记录的,有关医务人员应当在抢救完毕后几小时内据实补记,并加以说明。〔B〕 A 2小时 B 6小时 C 4小时 2、病区值班需有一、二线与三线值班人员…

5、〔B〕值班人员为主治医师或副主任医师。进修医师值班时应在本院医师指导下进展医疗工作。 A 一线 B 二线 C 三线 3、医政〔务〕科组织学术委员会专家进展论证,提出意见,报〔A〕批准前方可开展实施。 A 主管院长 B 财务科 C 相关科室科主任 4、新入院患者,〔B〕小时内应有主治医师以上职称医师查房记录 A 24 B 48 C 72 5、一般患者每周应有2次〔C〕查房记录,并加以注明。 A 住院医师 B 主治医师 C 主任医师〔或副主任医师〕 6、重危患者的病程记录每天至

6、少1次,病情发生变化时,随时记录,记录时间应具体到分钟…对病情稳定患者至少〔B〕天记录一次病程记录。 A 2 B 3 C 4 7、给药前,注意询问有无过敏史;使用剧、毒、麻、限药时要经过反复核对;静脉给药要注意有无变质,瓶口有无松动、裂缝;给多种药物时,要注意〔C〕。 A 药物剂量 B 药物浓度 C 配伍禁忌 8、〔B〕值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开工作岗位, 遇到需要处理的情况时应立即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等需要离开病区时,必须向值班护士说明去向及联系方法。 A 一线 B 一

7、二线 C 一、二、三线 9、科内会诊原那么上应〔B〕,全科人员参加。主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进展全科会诊。会诊由科主任或总住院医师负责组织与召集。会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。通过广泛讨论,明确诊断治疗意见,提高科室人员的业务水平。 A 每周举行两次 B 每周举行一次 C 每两周举行一次 10、高年资副主任医师:担任副主任医师〔A〕年以上。 A 3 B 4 C 5 三、问答题: 1、请简要表达死亡病例讨论制度。 2、根据会诊制度,简述科间会诊及院内会诊规定。 第 4 页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服