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某县在破解基层治理“小马拉大车”突出问题经验分享会上的发言.docx

1、某县在破解基层治理“小马拉大车”突出问题经验分享会上的发言 今年以来,我县聚焦乡镇、农村(社区)权小责大、人少事多等突出问题,在明责赋权、松绑解缚、强化保障、党建引领上下功夫,“轻车减负”“壮马赋能”双向发力,不断激发基层动力活力、整体提升基层治理效能。 一、明责赋权,聚焦“轻车”发力 抓好“理顺事权关系”一个核心,编制公布了《x县县乡“属地管理”事项责任清单》81项,动态调整《乡镇执法事项清单》,11个乡镇拟不予承接事项平均达31.9项,压减率60%,进一步明晰县乡职责;推动11个乡镇全部成立党建工作办公室,因地制宜编制《乡镇岗位目录》,实现机构、职能、人员有机融合;修订《县综合行政执

2、法联席会议制度(试行)》《县县直行政执法部门派驻乡镇人员管理办法(试行》,实行乡镇派驻执法人员任免建议权、人员考核权、指挥工作权“三权下放”,确保乡镇“喊得动人、推得动事”。 二、松绑解缚,聚焦“减负”发力 围绕“牌子、事项、微信群”三项内容,按照“谁悬挂谁清理”原则,清理规范标牌200余块;规范清理在村社区设立的工作机制,明确不由村社开具的证明事项22项,清理不合理证明15项;开展纠治“指尖上的形式主义”专项行动,对政务APP、政务公众号、工作微信群全面开展清理整治工作,规范官方公众账号数量33个,清理解散工作群组127个。 十三、强化保障,聚焦“壮马”发力 突出“补人、补助、补课”

3、三个重点,通过公务员和事业单位招考等,为乡镇充实工作人员113人,通过“减上补下”拿出42个县级事业编制补充到乡镇,强化基层一线用人保障;严格落实乡镇、村(社区)组织运转经费保障,为全县346名乡镇事业单位人员发放公务交通补贴,将乡镇机关公务员年度考核优秀等次比例提高到25%;开展行政执法人员、驻村第一书记和工作队、农村(社区)“领头雁”专题培训,累计培训2000余人次,为基层干部“充电”。 四、党建引领,聚焦“赋能”发力 紧扣“健全体系、强化服务、凝聚合力”三个方向,农村建立“行政村党组织—网格(村民小组)党支部(党小组)—党员联系户”三级组织体系;城市建立“社区党组织—小区党组织—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系,确保将党组织延伸到群众生活最小单元。依托155个村(社区)党群服务中心,实行党员联系户制度,为群众常态化提供政策咨询、帮办代办、矛盾化解等服务,打通联系服务群众最后“一公里”;扎实开展机关企事业单位党组织和在职党员“双报到双服务双包联双评价”工作,1957名在职党员到居住地小区(网格)党支部报到,认领志愿服务岗位,包联居民户,137个机关企事业单位党组织到包联小区所在社区党委报到,与社区签定共建共驻协议,包联居民小区,实现组织共建、资源共享、活动共联、急事共办,不断提升城市基层党建整体效能。

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