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高速公路四月份月工作总结.doc

1、洞新六标项目部4月份工作总结 4月份以来,我项目部的工地生产工作开始进入正轨,在经过两次履约检查与各项内外业工作的准备完善下,工程进展比较顺利,现将具体情况汇报如下: 一、 项目总体情况及项目进度 3月份底,除拌与站的场地硬化工作未完成外,我项目部驻地、试验室与拌与站建设基本完毕,便道已全线拉通,驻地、试验室完全投入工作,所有机械设备基本准备好并随时准备开工作业。4月份拌与站的场地硬化工作完成,并具备生产混凝土的能力,为K32+225赧水大桥桩基础及K32+050的通涵样板工程开工做好砼供应准备工作。4月25日,K32+225赧水大桥桩基础与K32+050的通涵样板工程开工,至4月底,进

2、行桩基开挖与样板工程开挖及浇筑混凝土的前期工作。 截止4月底,项目进展情况良好,内业方面,在3月份完成工作的基础上,4月份项目部综合办公室主要负责做好4.12的履约复检、各项接待工作、后勤工作及协助各部门顺利开展工作;试验室完成了土工试验、集料试验;计划合约部签订了6个施工队伍分包合同,分别为2个涵洞合同、2个防护合同、2个桥梁合同;安质环保部准备各项开工申请方案,施工组织设计方案及各施工队的安全管理制度、方案。财务部主要在办理保函及预付款支付的工作。外业方面,4月下旬,K32+225赧水大桥桩基础及K32+050的通涵样板工程陆续开工,开始进行桩基与通涵开挖。 三、施工队进度情况及下月进

3、度计划 4月份已进场6个施工队伍,并且K32+225赧水大桥桩基础施工队伍及K32+050盖板涵施工队伍开始施工作业,其余4个施工队伍入场待命,随时准备。 5月份,计划由两个施工队进行路基填筑、路基开挖、填方基底清淤、换填;一个施工队进行防护工程,一个施工队进行排水工程;一个队伍负责赧水大桥桩基础;一个队伍负责银家庄大桥桩基础;一个队伍负责独山村大桥桩基础;一个队伍负责K32+050盖板通道及K32+300盖板通道的施工;一个队伍负责K36+375盖板涵的施工及 K36+465盖板通道的施工。具体情况见下表: 五月份生产计划一览表 序号 项目名称 施工单位 项目部负责人

4、 1 200章 路基 1、路基填筑 刘志祥施工队 罗佳望 曾朝飞施工队 粟勇 2、路基开挖 刘志祥施工队 罗佳望 曾朝飞施工队 粟勇 3、填方基底清淤、换填 刘志祥施工队 罗佳望 曾朝飞施工队 粟勇 4、防护工程 李伟施工队 罗佳望 王定毛施工队 粟勇 5、排水工程 2 400章 桥涵 1、赧水大桥桩基础 李世程施工队 李红斌 2、银家庄大桥桩基础 石大旺施工队 鲁建龙、罗勋 3、独山村大桥桩基础 李友志施工队 4、K32+050盖板通道 谭戊胜施工队 罗佳望 5、K32+300盖板通道 6、K36+375盖板涵 王

5、定毛施工队 粟勇 7、K36+465盖板通道 四、计量及工程结算情况 1、起草并协助项目经理签订了的6项劳务引进协议; 2、清单台帐报领导审核,并编制最终台帐上报监理处; 3、编制并上报签认了开工预付款申请; 4、编制并上报签认了第一期计量支付报表; 5、编制项目部内部5月份施工计划任务,并经领导审核下达至各专工; 6、编制了项目部内部产值统计表,报财务部。 7、编制了《项目部对施工队伍计量、支付办法》,报领导审核需要修改、细化; 8、编制上报了K32+050通道基底处理变更申请报告。积极配合各部门工作,较好的完成了4月份部门工作计划。 五、财务及资金使用 做好账务日

6、常的会计凭证处理工作,部分供应商进行结算,因项目资金原因有部分供应商仍未结算,开立了项目临时账户手续,为预付款到位作好前期准备工作,至业主单位办理请款手续,按业主单位要求做好资金申请计划,月底预付款到账金额为:11481789.00元,其中业主要保留预付款税金(3.41%)、民工工资保证金(2%)、保险费用(40/00)留账户,实际可用资金只有800万左右,其中合作单位要求转走165万(管理费用、保函费用等)公司实际活动资金只600万左右,因业主单位资金监控严格,现到账的预付款仍留本项目临时账户。项目部在账户上已支取40万作为项目备用金,因工作未衔接到位项目成本没有归集、核算,在下月的工作中将

7、在各部门的帮助与协助下做好成本核算工作。 六、 材设情况 1、 与大唐公司反复协商初步达成双峰海螺水泥送货协议,待正式签订合同; 2、 经过多家厂家询价并报请项目部及公司材设部,确定声测管厂家并与厂家协商达成购销意向协议; 3、 拌与站月底开始进料,具备砼生产能力; 4、 配合各专工的工作; 5、 完成领导交办的其他事项。 七、 协调工作 1、 临时用地各项工作正常有序的进行; 2、 爆破方案已定,已达成口头协议; 3、 顺利拆迁房屋一座; 4、 及时调解各种小矛盾、小纠纷; 5、 三杆拆迁正在进行中; 6、 及时完成领导交代的各项任务。 八、 安全、环保情况 1

8、内部分工 在四月下旬,进行质检、安检任务内部分工。将工作细分到个人,并相互配合。 2、质检方面 (1)已建立质检程序及资料存档制度,已开始正常的检验申请批复工作。 (2)K32+050通道基坑验收、基底处理验收完毕,质检资料已整理完毕。K35+282.5-K35+475段仰斜式挡墙部分段已通过验收,质检资料已整理完毕。 (3)不足方面: ①进一步加强自身素质,加强业务学习,满足工作需要。 ②需进一步加强部门之间的沟通。 ③进一步完善质量证明资料的收集、整理工作及施工质检程序。及时整理、上报质检资料进行签认。 3、安全、环保方面 (1)现已开工的工程安全设施基本到位,安全技

9、术交底完成。 (2)赧水大桥桩基施工队已进行三级安全教育。 (3)正在建立、完善安全九大项档案。 (4)已完成七大项施工专项安全技术方案。 (5)不足方面: ①对新进工人进行安全教育培训时,工人们对此不是很重视,抱无所谓的态度。 ②部分施工队工人对现场安全施工不够重视及理解,已多次发现不带安全帽及赤脚作业者。解决办法:现场对违犯安全制度及规程者进行拍照取证,实施安全奖罚办法,规范安全作业。 ③应进一步加强对工人的安全教育,使工人们对安全的重要性有进一步的认识。 ④三级安全教育培训,要及时,安全员要多与施工队进行沟通,安全工作做到位。 ⑤安全检查记录要及时整理完毕并建立台帐

10、4、现安质环保部已正常运转,质检、安检程序正在进一步完善中。 九、综合管理情况 4月份,综合办公室主要完成了以下工作; 1、对项目部生活区进行改造,提高员工的生活质量; 2、协助安质环保部制作各项标志标牌; 3、协助应对4.12履约府检查,做好宣传工作; 4、收集保管好办公室文件,做好档案管理工作; 5、灵活调动车辆,保证工地用车。 十、需要解决的问题 由于项目部所有车辆中有四台是以租赁的形式使用,因此目前急需解决项目部车辆租赁的相关问题,望公司领导予以重视。 洞新六标项目经理部 2010年5月6日 7 / 7

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