ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:47.54KB ,
资源ID:9796047      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9796047.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(营销管理复习题参考答案MBA.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

营销管理复习题参考答案MBA.doc

1、1、什么是市场?什么是市场营销? 市场由一切有特定需求或欲求并且愿意与可能从事交换来使需求与欲望得到满足的潜在顾客所组成。一般说来,市场是买卖双方进展交换的场所。 市场营销“是对思想、产品及劳务进展设计、定价、促销及分销的方案与实施的过程,从而产生满足个人与组织目标的交换。 2、市场学研究对象是什么? 市场营销学的研究对象主要是企业的营销活动及其规律性,主要研究卖主的产品或效劳如何转移到消费者与用户手中的全过程。探讨在生产领域、流通领域与消费领域内运用一整套开发原理、方法、策略,不断拓展市场的全部营销活动以及相应的科学管理。 市场营销学的构造体系由以下四大块内容组成: (1)营销原

2、理:包括市场分析、营销观念、市场营销信息系统及营销环境、消费者需要及购置行为、市场细分及目标市场选择等理论。 (2)营销实务:由产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略、市场营销组合策略等组成。 (3)营销管理:包括营销战略、方案、组织与控制等。 (4)特殊市场营销:由网络营销、效劳市场营销与国际市场营销等组成。 3、市场营销有哪些核心概念? 课本提出的:市场营销核心概念有七个:需要、欲望、需求、产品、价值、交换、交易 讲义提出的:市场营销核心有:1、需要、欲望及需求;2、产品;3、效用、费用及满足;4、交换、交易与关系;5、市场;6、市场营销与市场营销者 4、营销观念经过了哪

3、几个阶段的转变? 课本与讲义都认为营销观念经历的阶段为:1、1920年以前,生产导向观念;2、1920至1933年产品导向观念;3、1934至1950年推销导向观念;4、1951至1970年市场导向观念;5、1971年至今社会市场导向观念 5、掌握某些营销创新的概念。 营销创新的概念主要是从4P开展起来的一些概念:如效劳型的7P策略、战略营销、关系营销、权力营销、绿色营销、定制营销、形象营销、信息营销、效劳营销、政府营销、在线营销、直复营销、概念营销、事件营销……等等〔注意题目的要求掌握“某些〞营销创新的概念〕 6、营销管理过程可以分为哪几个阶段? 市场营销过程是企业为实现企业任务与

4、目标而发现、分析、选择与利用市场时机的过程。包括如下步骤:分析营销时机;设计营销战略;选择目标市场;制定营销组合策略;组织、执行与控制营销努力。 7、试述营销及推销的区别及关系 推销是产品情况已经固定,销售人员通过各种手段让消费者购置。 营销,那么是生产与经销商根据顾客需求以及各种相关因素制造与改良产品,引发更多的卖点来吸引消费者主动购置。是更主动与有效的销售方式。 第一,推销只是营销的一小局部。如果从营销组合的4P—产品、价格、渠道与促销—来看,推销只是促销的手段之一。 第二,推销与营销的出发点不同。推销从卖方出发,是产品导向;营销从买方出发,是顾客导向。 第三,推销与营销方式

5、不同。推销重在推,营销重在拉。如果拉力足够大,就不需要太多推力了。 8、营销组合的4P是什么意思? 4P是产品〔Production〕、价格〔Price〕、地点/渠道〔Place〕、促销手段〔Promotion〕为代表的以生产为中心的营销四要素组合的总称。 9、促销组合是哪些促销方式的组合? 广告促销——依靠媒介传播商品信息;人员推销——依靠嘴巴传播商品信息;公关宣传——依靠活动及媒介传播形象信息;营业推广——依靠刺激的活动传播商品信息。 10、简述营销筹划及促销筹划的程序。 企业营销筹划的程序可以分为明确筹划问题、调查及分析,营销战略筹划、营销战术筹划、营销筹划书提交、营销筹划实

6、施、评估及修正等七大环节 实战促销程序:〔1〕筹划者根据企业营销目标确定促销目标;〔2〕对促销环境、促销对象、促销方式进展分析、定位与研究;〔3〕选择促销工具、进展促销活动的时空定位;〔4〕制定具体的促销方案,并做出促销活动预算;〔5〕进展促销方案的研究并作出评估;〔6〕批准后进展促销方案的实施;〔7〕促销效果跟踪,并根据促销目标进展考核及评估。 11、创造需求与营销创新时应注意什么问题? 营销创新是企业开展之源,也是目前中国企业遇到销售瓶颈问题时寻求突破的有效方法。企业要始终坚持把优秀的产品才是最好的营销当作自己的理念,只有在产品的根底上创新的营销,才能为顾客创造需求,才是永远能够保持

7、活力的营销,才能不断创新。渠道是企业营销创新的取之不竭的源泉。另外,不要把营销当作企业度过难关的战术使用,一定要把营销创新提升到战略的高度。 〔重点就是产品、价格、渠道、促销之间的关系〕 12、在竞争导向的时代,企业应该吸收什么人才? 在当前竞争导向时代,企业应该吸收现代营销人才,他们应该具有以下标准: 一、能及企业营销战略目标一致;二、丰富的专业知识与网络营销能力;三、勇敢的创新精神;四、一丝不苟的敬业精神与诚信素质;五、灵活机动的公关交际能力;六、有效的组织管理能力与团队协调能力;七、积极的学习能力,不断充实与提炼自己。 13、试述定位理论的根本要点。 讲义上讲定位理论的根本要

8、点包括五个方面:1、营销传播活动的目标是使品牌、公司或产品在消费者心目中获得一个据点、一个认定的区域位置或者占据一席之地;2、营销活动应将获利集中于一个狭小的目标,在消费者心理下功夫,在消费者心目中创造一个心理位置;3、应运用时间营销创造独有位置,特别“第一说法、第一事件、第一位置〞,创造第一,消费者难以忘怀;4、营销传播表现出的差异性,并不是产品的特殊功能,而是要显示品牌之间的类的区别;5、这样定位一旦建立,无论何时何地,只要消费者产生了相关的需求,就会自动地首先想到广告中的这种品牌、这家公司的产品,先入为主。 14、试述产品的三个层次及五个层次的含义。 课本讲营销中产品的三个层次是指:

9、形式产品、实质产品、附加产品。〔下面这段话是搜索出来的〕从市场营销学的角度看,产品有五个层次。产品的每个层次都为顾客增加更多的价值,它们构成顾客价值层级,只有充分认识产品的构造,才能给顾客带来满意,给营销者带来利润。〔1〕核心利益:产品最根本的层次是核心利益,指顾客真正购置的根本效劳或利益。〔2〕根本产品:即营销者将核心利益转化为产品的根本形式。〔3〕期望产品:即购置者购置产品时通常希望与默认的一组属性与条件。〔4〕附加产品:用户在获得、使用、修理与处理产品上的行为方法。〔5〕潜在产品:即该产品最终可能会实现的全部附加局部与将来会转换的局部。 15、什么是CIS,它包括哪些内容? CIS的

10、意思是“企业识别系统〞。它包括以下三个构成要素与内容: 企业的理念识别(mind identity简称mi)一般包括企业的经营信条,企业精神,座右铭,企业风格,经营战略策略,广告,员工的价值观等。 企业的行为识别(behavior identity,简称bi)包括对内与对外两局部。对内包括对干部的教育,员工的教育(如效劳态度,接待技巧,效劳水准,工作精神等)等。 企业的视觉识别(visual identity, 简称vi)一般包括根本设计,关系应用,辅助应用三个局部。根本设计包括如企业名称,品牌标志,标准字,标准色,企业造型,企业象征图案,企业宣传标语,口号,桔祥物等;关系应用包括如办公

11、器具,设备,招牌,标识牌,旗帜,建筑外观,橱窗,衣着制服,交通工具,包装用品,广告传播,展示,陈列等;辅助应用如样本使用法,物样使用规格及其他附加使用等。. 16、什么是4C组合?它包括哪些内容? 4C组合是强调以顾客为中心,从顾客的角度与利益来思考营销问题:只有加强本钱控制,为顾客降低本钱,通过为顾客提供各种便利,并及顾客进展有效的沟通,才能赢得顾客,使顾客满意。4C组合包括:顾客(Customer)、本钱(Cost)、方便(Convenience)、沟通(Communication)。 17、举例说明中国的营销通路正发生哪些变化。 传统的产品进驻各大卖场〔或通过有实力的中间商

12、代销〕,以期扩大自己的销售通路,一直是各大厂商迅速大批量将产品投放市场的唯一途径。现在,这种法那么正在被越来越多的厂商所挑战。从2004年的国美格力之争至今,供给商及渠道的全方位博弈犬牙交织。而格力脱离国美终成大器,给许多习惯了“敢怒不敢言〞的供给商壮了底气。以后的时间里,两个阵营之间逐渐形成各式各样的规那么及潜规那么,看上去相安无事,但背后玄机暗藏。2021年3月,神舟电脑及苏宁电器的退场风波,再次成为中国的营销通路发生明显变化的标志。 18、试述促销原理。 促销是企业向顾客传递有关企业及其产品的信息,激发顾客的购置欲望,使其产生购置行为的活动。〔促销是采用“推〞的方式激发顾客购置欲望,

13、包括人员推销、广告、销售促进、公共关系〕 19、试述关系营销及交易营销的区别。 交易营销 关系营销 双方关系不稳定 双方关系稳定开展 强调单个交易 强调多个交易 合作时间短 合作时间长 满足顾客方式单一 满足顾客方式多样 重点在于一次性交易 重点在于顾客的忠诚 顾客数量较多 顾客数量较少 追求每一次交易的获利 探索长期问题的解决 不断获取新顾客 争取保持现有的顾客 双方信任程度较低 双方信任程度较高 双方合作内容较少 双方合作内容较多 双方分享资源较少 双方共享资源较多 顾客数量较多 顾客数量较少 20、什么是SP?它有哪些特点与

14、优缺点? 销售促进〔也称营业推广SP〕,是指企业利用各种短期性的手段,鼓励消费者与中间商大量或迅速地购置某一特定的产品或效劳的一种促销方式。 它具有以下特点:①传播效果迅速,一般而言销售促进在销售中产生的反响快于广告等促销工具;②吸引的主要是哪些追求优惠的顾客,一般而言无法提高顾客忠诚度;③有利于吸引顾客试用企业产品或效劳,有时还起到邀请顾客的作用。 优点是:针对消费者,其目的包括鼓励大批量购置,争取未使用者,争夺竞争品牌使用者。针对中间商,销售促进的目标包括鼓励他们经销自己的新产品,存储相关产品,进展竞争性促销,建立零售商品牌忠诚度,获得及新的零售商的支持及合作。针对销售队伍,销售促

15、进旨在鼓励他们寻找更多潜在顾客,刺激其推销新产品与过时产品的积极性。 缺点是:促销活动可能会降低消费者对品牌的长期忠诚度,因为更多的消费者会形成重视优惠的倾向;②促销费用实际上要比估计的更为昂贵。这是由于一局部促销费用不可防止地落入了非目标顾客手中,另外促销还需要支付销售人员的额外工作费与手续费;③某些促销方式会刺激零售商,使它们要求更高的折扣。 21、什么是市场细分?市场细分有何作用?〔作用就是市场细分的目的〕 市场细分就是按照一定的标准把产品的整体市场划分为假设干个需求不同的顾客群体。每一个需求特点相似的顾客群体构成一个细分。科学合理地细分市场,对于企业通向成功营销之路具有重要作用。

16、它有利于企业开掘新的市场时机、有利于企业正确制定营销组合策略、有利于提高企业的竞争力。 22、有效的细分条件包括哪些? 一个对企业有效的细分市场应该具备五个特征:可衡量性、足量性、可接近性、反响差异性、可行性、回应性。 23、目标市场的选择策略有哪些?各有什么优缺点? 目标市场策略有以下类型: (1) 无差异性目标市场策略:指企业不考虑各细分市场之间的区别,而是着眼于顾客需求中的共性,只推出单一的产品与制定单一营销组合方案,力求吸引尽可能多的购置力者。优点在于它的经济性;缺陷是在最大的细分市场中竞争剧烈。 (2) 差异性目标市场策略:是指企业选择两个以上的细分市场而又不是整

17、个市场作为其目标市场并根据各个细分市场的需求特点提供不同的产品与设计不同的营销组合方案。优点有二:一是可以采用小批量、多品种的生产方式,分别在各细分市场上采用不同的营销组合,以满足不同顾客的需要,提高产品的竞争能力,扩大企业的销售总额。二是不依赖于单一的市场与单一的产品,有利于降低经营风险。 (3) 集中性目标市场策略:指企业集中全部营销力量进入一个细分市场,提供一种产品,设计一种营销组合方案实行高度专业化的生产与销售。优点在于可准确把握顾客需求、有针对性地开展营销活动、有利于降低生产本钱与营销费用,提高投资收益率真;缺点是经营风险较大。 24、什么是市场定位?常用的方法有哪些? 市场定

18、位是为了适应消费者以目中某一特定的看法而设计的企业、产品、效劳及营销组合的行为。企业可以依据各种不同的因素,从不同的角度进展市场定位。定位方法有:产品特点定位、利益定位、使用场合或用途定位、使用者定位、竞争定位、产品类别定位、质量/价格定位、稳固定位、寻隙定位、首席定位、高级俱乐部定位。 25、进展宏观环境分析主要目的是什么?宏观环境包括哪些要素? 企业的宏观环境是指影响企业微观环境的巨大社会力量。包括:人口、经济、政治法律、自然、技术、文化等。〔目的就是从时机、威胁方面说,因素就是PESTEL〕 26、进展微观环境分析主要目的是什么?微观环境包括哪些要素? 企业微观环境是由及企业严密

19、相连,直接影响企业为顾客效劳能力的各种参及者所组成的。包括:企业、顾客、竞争者、供给商、营销中间商、公众。〔目的从优势、劣势方面说,因素就是五力模型〕 27、掌握SWOT分析方法。 SWOT分析方法是通过分析企业内部的强项、优势与弱项、劣势,以及外部环境的时机与威胁,来确定企业面对威胁及时机水平不等的各种营销业务时,要分别制定的不同对策。〔这个应该看看讲义后面有关草珊瑚的SWOT分析〕 28、试述波斯顿矩阵的含义 波斯顿矩阵是将企业所有产品从销售增长率与市场占有率角度进展再组合。在坐标图上,以纵轴表示企业销售增长率,横轴表示市场占有率,各以10%与 20%作为区分高、低的中点,将坐标图

20、划分为四个象限,依次为“问号〔?〕〞、“明星〔★〕〞、“现金牛〔¥〕〞、“瘦狗〔×〕〞。在使用中,企业可将产品按各自的销售增长率与市场占有率归入不同象限,使企业现有产品组合一目了然,同时便于对处于不同象限的产品作出不同的开展决策。其目的在于通过产品所处不同象限的划分,使企业采取不同决策,以保证其不断地淘汰无开展前景的产品,保持“问号〞、“明星〞、“现金牛〞产品的合理组合,实现产品及资源分配构造的良性循环。 29、试述多元化开展中的名词概念 多角化也称多样化或多元化,即向本行业以外开展,扩大业务范围,实行跨行业经营。多角化主要有3种形式: (1) 同心多元化。以理有产品为中心向外扩展业务范

21、围,利用企业现有技术与营销人员,开展及现有产品近似的新产品,吸引新顾客。 (2) 横向多元化。为稳定现有顾客,开展及现有产品无关的新产品。 (3) 综合多元化。开展及企业现有产品、技术与市场无关的新产品,吸引新顾客。 30、举例说明领导者、进攻者、追随者、利基者的常见战略。 市场领导者〔主导者〕是在相关产品的市场上占有率最高的、对本行业其他公司起着领导作用的企业。他们通过开发新用户、寻找新用途、增加使用量来扩大总需求量;采用阵地防御、侧翼防御、以攻为守、还击防御等防御战略来保护市场份额。例如电脑软件的微软公司。 市场挑战者是指在市场上处于次要地位的企业,他们会选择战略目标与挑战对象,

22、攻击市场领先者、及自己实力相当者、地方性中小型企业的进攻战略。如神舟电脑对联想电脑国内市场的进攻战略。 市场追随者〔模仿者〕是指那些在产品、技术、价格渠道与促销等大多数营销战略上模仿或跟随市场领导者的公司,采用模仿策略以求平安性。一般会采用严密跟随、距离跟随、选择跟随的战略。例如养生堂农夫山泉早期采用的战略。 市场利基者指专门为规模较小的或大公司不感兴趣的细分市场提供产品与效劳的公司。市场利基者开展的关键是实现专业化。例如环球礼品贸易网仅为专业礼品行业用户提供网上交易效劳,它及阿里巴巴全面的综合网上交易完全不同。 31、新经济(后经济)时代的营销有何特点? 新经济时代的营销管理存在以下

23、特点: • 速度——信息收集、创新、后勤、回应的速度 • 个性化效劳——为顾客定制“消费、数据库营销〞效劳 • 互动的机制——方便顾客沟通及交流的平台 • 信誉——网络世界需要平安的系统保障 • 资源整合的能力——多方的价值链重构 • 企业传统及团队文化——传统市场及转型市场的融合 32根本概念:产品组合、渠道冲突、新产品定价〔三种取向〕 产品组合:指企业生产或销售的全部产品的构造,即所有产品品目与产品线的组合。 渠道冲突:分销渠道中每一成员力求自身利益最大化,就可能损害其他成员的利益,产生渠道冲突,破坏渠道系统。 新产品定价策略包括: (1) 撇脂定价策略:是在新产品刚刚进入市场的初级阶段采取高价投放策略,销售价格远远高于本钱,以尽快提取新产品效益的精华。 (2) 渗透定价策略:及撇脂定价相反,是在新产品刚进入市场时采取低价投放的策略。有时甚至低于本钱,以扩大市场占有率。 (3) 满意定价策略:满意定价是介于撇脂定价与渗透定价两者之间的一种定价策略,所制定价格既可使企业获得相当利润,又使顾客感到合理,也称“君子定价〞策略。 第 9 页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服