ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.80KB ,
资源ID:979013      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/979013.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(工作计划的执行效果与绩效评估方法研究.docx)为本站上传会员【一***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工作计划的执行效果与绩效评估方法研究.docx

1、工作计划的执行效果与绩效评估方法研究一、引言在当今竞争激烈的社会环境中,工作计划的执行效果对于组织的发展至关重要。本文将从绩效评估的角度出发,探讨工作计划的执行效果以及评估方法,旨在提供一种科学可行的方法以评估、改善工作计划的执行效果。二、工作计划的执行效果工作计划的执行效果是指组织在实施工作计划后所达到的目标与预期结果之间的差距。执行效果可以通过量化数据进行客观评估,如完成率、效益等。同时,执行效果也需要考虑到质量、创新、员工满意度等非量化指标。三、工作计划执行效果的影响因素1.目标设定:设定明确、可衡量的目标对于工作计划的执行效果至关重要。清晰的目标可以指导员工行动,提高工作计划的执行效果

2、。2.资源配置:充足的资源支持是保障工作计划执行效果的关键。组织需要合理分配人力、物力、财力等资源,确保工作计划能够顺利进行。3.沟通与协作:有效的沟通和协作是促进工作计划执行效果的重要因素。组织应建立良好的沟通机制,加强内外部合作,提高工作计划的执行效果。四、绩效评估的意义与目的绩效评估是对工作计划执行效果的评估过程,通过评估能够帮助组织了解工作计划的执行情况,及时调整和优化工作计划,提高组织绩效。绩效评估的目的主要有:1.提供反馈信息:绩效评估可以向组织提供工作计划执行效果的实际情况,帮助组织了解当前工作计划的问题所在,以便及时调整。2.激发动力:绩效评估可以激发员工的工作动力,通过绩效奖

3、励机制,鼓励员工积极工作,提高工作计划的执行效果。3.促进学习与发展:通过绩效评估,组织可以不断总结经验、学习优秀经验,改进工作方法,提升工作计划的执行效果。五、绩效评估方法1.定量指标评估:通过量化指标对工作计划执行效果进行评估,如完成率、效益、质量指标等。定量指标评估可以客观真实反映工作计划执行的情况。2.定性评估:除了定量指标评估之外,还可以通过定性评估来评估工作计划的执行效果,如员工满意度、客户反馈等。定性评估可以从更广泛的角度了解工作计划的影响与效果。3.专家评估:借助专家的经验和知识,对工作计划的执行效果进行评估。专家评估可以提供独立和客观的意见,对评估结果更加准确可靠。六、绩效评

4、估方法的应用1.周期评估:定期对工作计划进行评估,如季度、年度评估。周期评估可以帮助组织了解工作计划的长期影响,并及时对计划进行优化调整。2.事件评估:在工作计划完成后的重要节点或事件,进行评估。事件评估有助于发现问题并及时解决,提高工作计划的执行效果。3.自评与互评:组织可以通过自评与互评的方式对工作计划的执行效果进行评估。自评与互评可以鼓励员工对自身和团队的工作进行反思和改进,提升工作计划的执行效果。七、绩效评估结果的应用绩效评估结果不仅仅是一个指标,更是提供改进与优化的方向。组织需要将评估结果与实际情况相结合,制定相应的改进措施,以提高工作计划的执行效果。八、案例分析:某公司新产品上市计

5、划评估通过对某公司新产品上市计划的评估,发现在市场调研、产品设计、营销策略等方面存在问题。公司根据评估结果,优化了市场调研方法,调整了产品设计方案,并制定了更具针对性的营销策略。新产品上市后的效果和市场反馈证明了改进措施的有效性。九、总结工作计划的执行效果对于组织的发展至关重要,而绩效评估是评估工作计划执行效果的有效方法。定量指标评估、定性评估和专家评估可以结合应用,周期评估、事件评估、自评与互评可以灵活使用。绩效评估结果应作为改进与优化的方向,并结合实际情况制定相应的措施,以提高工作计划的执行效果。通过案例分析得出的结论再次印证了绩效评估的重要性及其在提高工作计划执行效果方面的价值。绩效评估应成为组织的一项基础性工作,为组织的发展提供科学依据和指导。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服