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提升企业核心竞争力，系统创新比技术创新更重要

（物探公司）

一辩：
尊敬的主席、各位评委、大家好！
刚才对方辩友侃侃而谈，却始终没有抓住我们今天辩题的关键字“企业核心竞争力”的实质内涵。“企业核心竞争力”就是企业最关键、最本质、长期且稳定的竞争力，具有“偷不去，买不来，拆不开，带不走，溜不掉”的特点。请问技术创新和系统创新，哪一个更具有此特点呢？答案毋庸置疑，当然是系统创新。
我方认为，提高企业核心竞争力，系统创新比技术创新更重要！其因有三：第一，企业系统创新内容包括管理创新、制度创新、技术创新、人才创新、市场创新、营销创新、品牌创新。提高企业核心竞争力同时需要这么多方面，对方辩友怎么就说技术创新比系统创新更重要呢？
一个企业如果只重视技术创新，而不思考系统创新，就会出现技术人员一旦跳槽，技术创新成果成为他人的盘中餐。有人会说，封锁技术创新成果就能解决这一问题。但纵观古今历史，人类的科技成果，最终都会随着历史的前进而文明共享。而系统创新就能解决这问题，如知识产权的保护工作做好后，技术创新成果就能在正常渠道下相互交流，并推广开来。这才是人类文明发展的正道！
第二，对方辩友强调，科学技术是第一生产力。不知道对方辩友可知道这第一生产力的作用，是经济体制不断创新、深化的过程，即系统创新过程实现的。其实现的能力和水平，在我国主要取决于社会系统创新的程度。
十一届三中全会后，我国实行改革开放、国有企业股份制改革、民营经济的兴起等等改革措施，一扫我国经济产品“短缺”的局面，有力推动了我国企业在国际上的竞争力。《财富》世界500强，有54家中国企业榜上有名。这骄人的成绩还不足以说明系统创新比单纯的技术创新，对提高企业核心竞争力作用更大吗？
第三，系统创新比技术创新，对提高企业核心竞争力更具有推动作用。金融危机的惨痛经验告诉我们，实施系统创新，可使现代企业整体面向市场，从而适应21世纪全球竞争的客观要求，保持核心竞争力。
譬如，天津药业通过培养高素质的科技和管理队伍，通过强有力的市场营销以及灵活有效的资本运营，实现了企业系统创新，为该公司培育了强有力的核心竞争力，在国内外市场竞争中建立起卓越的竞争优势。
综上所诉，我方认为提高企业核心竞争力，系统创新比技术创新更重要。谢谢！

二辩 ：
谢谢主席，大家好！
首先，我认为对方辩友在立论中有几点偏颇之处：
接下来，我来带大家回顾一下历史。秦朝采取商鞅变法，完成一统六国的霸业；日本推行明治维新，使日本独立并成新兴强国；美国更是通过经济调整和社会改革，终于确定世界霸主地位。由此可见，系统创新对提高一个国家的国际竞争力都有着如此重要的作用，更何况是对于一个企业呢？
西方经济学家已经公认了西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠系统”的，众多的企业通过改进管理、创新制度等措施成为世界知名企业。在中石油有这么一个故事：原中国石油集团所属物探局在九十年代就掌握了叠前深度偏移这一世界领先的地震勘探处理技术，但物探局一直没能跻身世界先进行列。2002年物探局和长庆物探处等几家单位共同组建成立BGP，全面实施“一体化、集约化、国际化、数字化”发展战略，在长期的生产实践过程中，积淀形成了以“先锋文化”为核心的企业文化体系，践行“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，一举使东球陆地地震勘探市场跃居全球第一位，综合实力位居全球物探行业前三位。通过这个故事我们可以看出技术创新对提升企业核心竞争力作用不显著的时候，系统创新却能给企业的发展带来质的突破。即使一个企业技术再先进，如果没有一个系统激励员工攻坚啃硬，克难奋进，技术创新的作用也是微不足道的。
无独有偶，我们江汉油田也一直在探索自己发展的新模式。以物探公司为例，物探公司根据自身发展和市场的需求进行了内部结构调整，成立了重磁电勘探服务中心、会计核算中心、工农关系协调中心、钻井服务中心等新单位，实现了生产要素的合理分配，效果立竿见影，迅速的实现了企业的扭亏为盈，2010年更是创造了江汉物探的8个历史之最，企业竞争力更上一个台阶。
通过世界500强及中国的名企的案例来看，一个企业要想持久的发展下去就只有不断的展开系统创新，这样才能为企业注入源源不断的活力。同时实践也证明，几乎企业的每一次突破性进展都源于系统创新，如果企业一味强调技术创新，忽视对企业系统创新能力的培养，就极有可能陷入局部技术创新的战略盲点。对方辩友要知道技术创新对于系统创新就好像一根手指头是拗不过一只拳头这个道理啊。
基于上述论证，我方认为系统创新比技术创新对提高企业核心竞争力更重要。谢谢。

三辩：
尊敬的主席、评委们，大家下午好！
刚才我方一辩、二辩已经清晰阐明了我方的观点，并举出了了很多生动的例子，我再来补充几点，在电视剧《亮剑》中李云龙曾说过：一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。而这种传统就是它的精神、它的灵魂！它不因时间流逝、人员更迭而变动，一支拥有灵魂的部队，才能剑锋所指，所向披靡！对于企业而言，也是如此！一个拥有灵魂的企业，才拥有了企业的核心竞争力，才能在商海之中屹立不倒，无往不胜！而企业的灵魂和精神体现在哪?正是体现在企业系统之中！而不是某一项技术之上！在江汉油田的企业简介中这样写道：“展望未来，江汉油田将全面贯彻落实科学发展观，坚持实施资源扩充、市场开拓、人才开发、品牌经营、管理创新、企业文化六大战略，全面实施一体化管理 。”这是什么，这是系统上的管理和创新，因为它承载了一个企业的灵魂，是不可复制也无法偷走的！可见系统的作用远远重要于技术！要提高企业核心竞争力，系统创新自然比技术创新重要的多！
抓好了系统创新，才能做好技术创新，然后才能拥有和提高企业核心竞争力。
海尔集团的前身---一个小冰箱厂，从德国引进了一套非常先进的电冰箱生产线，当时在国内占有很大的技术优势，可奇怪的是，它不但没有盈利，反而年年亏损，累计达到147万！直到张瑞敏接管该厂，大力改革，进行了一系列管理和制度创新（如oec管理模式，全面质量管理，二八原则等）该厂才突飞猛进，30年时间就打造出了世界知名，中国第一的家电品牌！
有技术优势，却亏损，可一有管理和制度的创新，企业立刻蓬勃发展！这个例子足以说明系统创新是技术创新的强大推动力，是企业核心竞争力的根本保障！
当然，这并非意味着技术创新不重要，但只有在系统创新之下，技术创新才能被正确的引导和约束，从而发挥其商业价值，否则，技术创新将沦为一把双刃剑！
　 2011年，施某和岳某因窃取他人信用卡信息谋取非法利益被公安机关抓获。
据施某交代，两人均属无业青年，通过研究，成功的开发出能够攻破日本购物网站并获得用户信用卡信息的网络黑客技术，并先后攻破多家网站，窃取用户信用卡信息9200余条，从中获取了高额利润！
这难道不算技术创新吗？可是这样的技术创新，却危害了社会，给他人财产造成了损失！可见技术创新具有众多不确定性因素。技术创新的开展其过程需要监督和协调机制,而这些都离不开系统创新。
因此，我方认为：提高企业核心竞争力，系统创新比技术创新更重要！

四辩：
谢谢主席！大家好！
我方认为对方辩友有三个问题模糊不清。第一、对方辩友没有论证清楚“企业核心竞争力”的真正内涵；第二、对方辩友虽然列举事例说明技术创新的重要性，但并没有说明相比系统创新之下，这个“更重要”的作用体现在哪里，它是如何发挥的；第三、对方辩友脱离系统谈技术创新是不合时宜的，我们今天探讨的话题是关于提升企业核心竞争力，实现企业发展，从而回报社会、服务于人，最终实现人类的发展。要解决人类发展这一重大问题，只有系统创新才能发挥更重要的作用。
我方始终认为系统创新比技术创新更重要，主要基于两点原因：
首先，技术创新必须在系统创新的统筹运作之下才能发挥出应有的作用。
技术创新只有通过系统创新才能持续不断地转化为新产品，转化为企业的效益有了效益才能保证企业核心竞争力更具生机活力。我方从来不否认技术创新的作用，但技术创新不能凌驾于系统创新之上。要想用好技术创新这把双刃剑，使它更好地为人类服务，必须要有系统创新的管理、引导和规范。只有在系统创新为主导的社会，人类才有可能在没有地沟油、没有瘦肉精、没有毒胶囊的良好环境下生存和发展！系统创新更有利于强化企业核心竞争力，使企业在国内外市场中建立更富有弹性的竞争优势。
第二、企业要想实现跨越式发展，必须依靠系统创新。
大中小型企业都必须从实际出发，着眼于国情，通过包含技术创新在内的系统创新，从经营管理、企业制度、技术创新、人才引进、营销策略等方面同步转型，不断提升企业核心竞争力，才能在日新月异的二十一世纪，从容面对市场、面对贸易战、面对金融危机，迎接全球竞争的严峻挑战，实现企业跨越式发展。如果说技术创新能够提升企业发展的“速度”，那么系统创新给企业带来的是“加速度”！
纵观世界各国企业的发展，我们看到诸多陨落的企业背后，往往不是技术落后，而是没有系统的思想，没有系统的管理。我们也看到诸多成功企业的名片上，闪耀着系统创新的理性之光，彰显着系统创新的力量！联想集团成功收购美国IBM公司就是最好的例证。正是联想集团实施有效的海外并购战略，将内外资源进行系统调配和整合，形成规模经营，开拓了海外市场，使企业实现了可持续良性发展，日益变得强大。我国企业要想在21世纪建立竞争优势，必须在学习借鉴国内外企业创新发展有益经验的同时，寻求并实现中国企业的系统创新，以实现中国企业21世纪新的腾飞。
总之，企业只有不断探索，不断加强管理，以人为本，以系统创新为核心，以技术创新为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，根据市场变化，积极应对，才能焕发出勃勃生机，才能在激烈的市场竞争中占有自己的一席之地，在日趋激烈的国内外市场竞争中大有作为！
谢谢！
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