PDP职业性格测试卷(含答案).doc

尊敬的先生/女士，首先感谢您应聘我公司空缺岗位并到场参加面试，依据公司的招聘制度，第二轮面试开场之前，须先参加笔试测试，下面将进展的是心理测试。我们承诺，我们将严格保密测试结果，另测试结果仅运用于辅助参考，不直接影响面试结果。
请在选项前的小框中打钩选择选项
提醒你注意一点——
答复下列问题时不是依据别人眼中的你来判断，而是你认为你本质上是不是这样的，看看问题：

1. 你做事是一个值得信赖的人吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
2.你个性温与吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
3.你有活力吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
4.你善解人意吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
5.你独立吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
6.你受人爱戴吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
7.做事认真且正直吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
8.你富有同情心吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
9.你有说服力吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
10.你大胆吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
11.你准确吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
12.你适应能力强吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
13.你组织能力好吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
14.你是否积极主动？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
15.你害羞吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
16.你强势吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
17.你镇定吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
18.你勇于学习吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
19.你反响快吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
20.你外向吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意

21.你注意细节吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
22.你爱说话吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意

23.你的协调能力好吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
24.你勤劳吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
25.你大方吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
26.你小心翼翼吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
27.你令人愉快吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
28.你传统吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
29你亲切吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意
30.你工作足够有效率吗？
□非常同意 □比拟同意 □差不多 □一点同意 □不同意

统计：
第1、7、11、16、21、26题中 非常同意 共__项，比拟同意 共__项 ，差不多 共__项，一点同意共__项，不同意 共__项。
第2、8、15、17、25、28题中 非常同意 共__项，比拟同意 共__项 ，差不多 共__项，一点同意共__项，不同意 共__项。
第3、6、13、20、22、29题中 非常同意 共__项，比拟同意 共__项 ，差不多 共__项，一点同意共__项，不同意 共__项。
第4、9、12、19、23、27题中 非常同意 共__项，比拟同意 共__项 ，差不多 共__项，一点同意共__项，不同意 共__项。
第5、10、14、18、24、30题中 非常同意 共__项，比拟同意 共__项 ，差不多 共__项，一点同意共__项，不同意 共__项。
姓名：__________ 应聘岗位：_____________ 联系 ：____________
测试结果：
现在把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎〞分数；
把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀〞分数；
把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“熊猫〞分数；
把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰〞分数；
把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙〞分数。

假假设你有某一项分远远高于其它四项，你就是典型的这种属性；
假假设你有某两项分大大超过其它三项，你是这两种动物的综合；
假假设你各项分数都比拟接近，恭喜你，你是一个面面俱到近似完美性格的人；
假假设你有某一项分数特别偏低的话，想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。
我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物〞吧：

老虎型

个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。
企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。

优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易无视细节，他们可能不顾自己与别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。

老虎型工作风格的主要行为：
交谈时进展直接的目光接触； 有目的性且能迅速行动； 说话快速且具有说服力； 运用直截了当的实际性语言； 办公室挂有日历、方案要点。

老虎泰格，具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏对抗及攻讦，誓要取得目标的家伙。

老虎型领导人都倾向以权威作风来进展决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。

孔雀型

个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。

优点：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度

孔雀型工作风格的主要行为
运用快速的手势； 面部表情特别丰富； 运用有说服力的语言； 工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。

孔雀百利具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才与热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观及与蔼的性格，有真诚的同情心与感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。

孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人与最受欢送的人，是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让及领导。 孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。   

反之，假设老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，那么会是最正确搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。 他们在开发市场或创立产业的工作环境中，最能发挥其所长。

有台湾企管大师之称的石滋宜博士，就是属于孔雀型的人。

熊猫型 /

个性特点：很稳定，够敦厚，温与规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温与蔼良。

优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源。
缺点：很难坚持自己的观点与迅速做出决定。一般说来，他们不喜欢面对及同事意见不与的局面，他们不愿处理争执。

熊猫型工作风格的主要行为
面部表情与蔼可亲； 说话慢条斯理，声音轻柔； 用赞同型、鼓励性的语言； 办公室里摆有家人的照片。

无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随与，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘沉着，面对困境，都能泰然自假设。

无尾熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精细技巧的领域，或在气氛与谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。

或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥， 配以及人为善的无尾熊型人当二把手，也是好的搭配。 无尾熊型领导人强调无为而治，能及周围的人与睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后，为公司与员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的根底。

猫头鹰型

个性特点：很传统，注重细节，条理清楚，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。

优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出符合逻辑的解决方法。

缺点：把事实与准确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。在压力下，有时为了防止做出结论，他们会分析过度。

猫头鹰型工作风格的主要行为
很少有面部表情； 动作缓慢； 使用准确的语言、注意特殊细节； 办公室里挂有图表、统计数字等。

猫头鹰斯诺具有高度准确的能力，其行事风格，重规那么轻情感，事事以规那么为准绳，并以之为主导思想。 他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事与部属等作指示。 他行事讲究条理清楚、守纪律重承诺，是个完美主义者

架构稳定与制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜欢在平安架构的环境中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求依据与规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。然而，当企业需要进展目标重整、构造重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上者会先保持观望的态度，再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者那么会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。

又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据与规那么为其主导思想，其直觉能力与应变能力都偏低，随而创造与创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创立或创新能力的任务。组织完善与开展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家。

他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源。然而，由于他们行事讲究制度化，事事求依据与规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事准确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的态度与求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神与凝聚力。

变色龙型

工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力。

缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原那么。

主要行为：
综合老虎、孔雀、熊猫、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；
没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。

变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。

变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、准确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会及人为敌，以中庸之道处世。他们处事圆融，弹性极强，处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物。然而，由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原那么，也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变与不讲原那么的行为；当他们上司者，那么会日夜担忧不知何时会遭其「出卖」。

变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中，他们可以为企业进展对内对外的各种交涉，只要任务确实与目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务
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