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S和安全考试题及答案整理.doc

1、     5S与平安考试题(参考答案) ( 2021.07.28 ) 一、 填空题〔每空1.5分,共30分〕 1 平安生产方针是  平安第一 、  预防为主 、  综合治理 ; 2 5S指的是 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 ; 3  整理是根据物品的 要 与 不要 来区分; 4 主要排除寻找时间的浪费在5S活动是 整顿 阶段,该阶段的三定要素是: 定点   定容 、 定量 ; 5 5S中的 清扫 能使工作场所消除脏污;5S中的 素养 是针对人的“质

2、〞的提升而 提出的,也是5S活动的最终目标;   6  5S中“清洁〞是指将 整理、整顿、清扫 的做法 制度化 , 标准化 ,维持其成果。 7 5S的最终目的是提升 人的素质 ,组织活力化,改善员工的精神面貌,提高企业形象! 基于此,   5S活动是没有终点的活动! 二、单项选择题〔每题2分,共20分) 1 谁承当5S活动成败的责任? ( D )  A、总经理 B、5S工程组 C、部门负责人 D、公司全体人员 2 平安包括:〔 D 〕  A、紧急处理、查清原因与预防; B、有效的平安措施、平安教育与遵守作业规程

3、  C、舒适、明亮与无毒害; D、人身平安、产品平安与设备平安; 3 对待5S检查与批评意见,属下应抱着“( C )〞的心态来执行。  A、纯粹找碴、百般狡辩; B、应付了事、得过且过; C、立即纠正、心存感谢; 4 公司什么地方需要整理、整顿 〔 C 〕  A、生产现场; B、办公室; C、公司的每个地方; D、仓库。 5 整理主要是排除什么浪费〔 C 〕  A、时间; B、工具; C、空间; D、包装物。 6 清扫在工作中的位置是什么? ( B )  A、有空再清扫就行了

4、B、清扫是工作中的一局部  C、地、物干净 D、生产效率高 7 整理是根据物品的什么来决定取舍?〔 B 〕   A. 购置价值 B. 使用价值 C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价 8 公司5S应如何做?〔 A 〕   A、随时随地都做,靠大家持续做下去; B、车间做就行了;   C、第一次靠有方案地大家做,以后靠领导指挥着做; D、做三个月就可以了; 9 5S活动推行中,下面哪个最重要〔 A 〕  A、人人有素养; B、地、物干净; C、工厂有制度; D、

5、生产效率高。 10 5S与产品品质的关系〔 B 〕  A、工作方便; B、改善品质; C、增加产量; D、没有多大关系。 三、判断:〔每题2分,正确的划 “√〞 错误的划“× 〞,共10分〕 ( × ) 1、上班不就是干活吗?要这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没有这个必要; ( √ ) 2、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。 ( √ ) 3、5S管理要求必须做到“重视平安、效劳意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性与齐心协力〞; ( × ) 4、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省

6、时; ( √ ) 5、各类记录报表须仿宋化、整洁、真实准确,不得缺损、缺页、缺项。 四、 简答题〔共40分〕 1 简述平安“四不放过〞的定义。〔8分〕 答:1、事故的原因没有查清楚不放过; 2、防范措施不到位不放过; 3、责任人未受到追究不放过; 4、员工未受到教育不放过。 2 发生平安事故的主要原因有哪些?〔8分〕 答: 1、人的不平安行为; 2、物的不平安状态; 3、环境的不平安因素; 4、管理的缺陷。 3 5S活动的最终目的是什么〔4分〕 答:提升人的品质,为企业造就懂管理、会改善、有素养的优秀群体,改善与提高企业形象! 4 5S活动中物品摆放的十大原那么?〔20分〕 答: 1. 处理掉不要的东西,堆积的东西; 2. 集合同种、同类、同型物品; 3. 放置物品不要超过斑马线; 4. 直线性的保持; 5. 物品摆放呈直角、水平、平行; 6. 防止倾倒的摆放; 7. 遵守先进先出的原那么; 8. 清楚明确标示箱中的物品; 9. 使用标准化箱子、料架; 10. 彻底决心成为责任管理者。 第 3 页

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