1、生产安全处能源体系运行情况汇报
根据我公司管理体系的有关条款要求，按照GB/T23331-2012《能源管理体系 要求》、RB/T106-2013《能源管理体系 水泥企业认证要求》标准的要求的贯彻，生产安全处在总经理的重视下，管代的指导下，自2017年1月15日管理体系运行以来紧紧围绕公司管理手册开展工作。主要工作汇报如下：
一、贯标情况
依据公司能源管理体系手册的方针和目标指标及分解到本部门的各项目标指标，制定保证目标实施的管理规定，并对公司分解的能源管理目标进行认真学习。通过集体培训和强化学习，能够了解手册规定的程序，并能在各职责权限内进行有条不紊的工作。
二、体系运行情况
2、
1、体系文件的制订和实施
依据公司能源管理手册，明确了生产安全处的职责和权限，根据生产安全处的职责进行岗位设置，重新增加了本部门各岗位能源职责，相继出台了《峰谷用电考核办法》、《经济用电考核管理办法》、《部门计量管理制度》、《配电站停送电管理制度》等管理制度和办法，并落实实施。
按能源体系要求，制定完善了部门用能设备清单，计量设备台账，电力系统图，电机台账，淘汰目录等相关文件。目前可以满足能源审计需要
2、 能源评审
制定能源评审计划，按照计划进行能源评审，从评审报告中可以看出烧成工序总能耗77461.16吨标准煤，占公司总能耗85.3%，今后在能源降低方面需要重点加强煤耗的降低措
3、施和方法，才能降低我公司整体的能源消耗。
3、能源基准和能源绩效参数
制定能源基准和能源绩效参数评审计划，按照计划对能源基准进行时间段确认，将2015.5.1～2017.4.30实际运行指标作为我公司的能源基准，同时对各分厂及处室的现有能源绩效参数的适用性、充分性、协调性进行了评审，能源绩效参数有效适宜。
4、运行控制
在工作中提出使用隔热耐火砖降低窑筒体表面温度，减少热量损失；提出使用高发热量的原煤来降低煤耗、提高熟料质量等建议，目前均已得到实施，达到了预期的效果。部门内部要求所有办公电脑在无人时必须关机，各照明设施在自然亮度能够满足工作要求时必须及时关灯
4、空调设施要求夏季温度不能低于26度，冬季温度不高于20度，且如果暖气正常供应时严禁开空调。节水方面，确保节水工作能够落到实处，降低能源浪费。
5、监视、测量和分析
通过集团的能源管理系统对公司内的能源消耗情况和异常能源消耗进行分析总结，以报表、会议、简报、网络等和相关部门进行了适时的沟通，对影响能源的因素进行评价，并对重要的能源形成能源管理实施方案，按要求推进实施。
6、计量管理：
能源体系开始运行后，按体系要求对公司不同计量使用及校验情况进行检查，对强检设备证书进行检查，证书到期的6台地磅及时进行了校验取证，化验室工业分析仪进行了校验取证工作。自检部门设备进行了自检并张贴检验
5、标签，整理自检记录工作。
7、依据年度培训计划全员培训
根据年度培训计划适时对员工进行能源管理知识培训，不仅提高了全员的业务技术水平，也使他们懂得适于自己工作的场所和环境的能源使用状况，使全员年度培训合格率达到100%，均能胜任本岗位工作。
8、 能源体系内审
此次内审为集团统一安排，包括方圆认证集团指导老师、卫辉公司、荥阳公司共计7人对我公司进行内审。通过内审.我们认识到了在工作中存在的问题。感受到了其他内审员的优秀，对我公司不符合项列出了问题清单，使我们对能源管理体系有了更加清新的认识。
9、不符合纠正及预防方面
对发现的能源不符合项进行了整改，整改率达到100％。无能源事故发生，通过对职工能源意识贯标，杜绝能源浪费；关注了原燃材料的购机过程和质量，各项管理工作有序进行。
自从公司能源管理体系运行以来，通过半年的体系运行实践，各项指标均处于授控状态，证明公司的能源管理体系文件是充分的、适宜的，体系运行是有效的。公司能源管理达到了预期目标。
生产安全处
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