加强水利工程施工质量管理方案研究.doc

　　摘要:水利工程施工，是将设计蓝图变成现实的阶段，是水利工程建设的重要过程。而在水利工程施工的过程中，施工质量则直接决定着该项水利工程的好坏以及是否达到工程前期预计的效果和工程效益。当前社会发展水平不断攀升，科技水平也同样空前发展，但是在施工过程中还是存在着各种不容忽视的问题。水利工程是一项对国家和人民都极其重要的存在，但它的好坏直接关系着人民的生命安全的问题，因此在建设的过程中，我们必须采取强有力的手段对其质量进行严格的把关，落实质量监管制度，尽可能地避免问题的产生对人民群众的人身财产安全造成损害。
　　关键词:水利工程;施工质量;质量管理;施工安全
　　近年来，水利工程的建设引起了国家的高度重视，迎来了建设高潮和投资高峰值。很多水利基础设施的建设被国家提上了日程，对于这一利国利民的举动，赢得了人民群众的广泛好评。除了对很多往昔的水利工程进行了一系列的加固除险，同时也对很多易灾地区进行防洪工程的建设[1]。不仅如此，还利用修建一系列的水利工程对缺水地区进行引水，以解决无水可用的问题。一系列的工程建设的开展，给人民基本生活带来了极大的改变，因此为保障水利又好又快发展和形势的持续稳定，加强水利工程施工质量管理就显得尤为重要[2]。
　　一、水利工程施工过程中质量管理的问题
　　1.1影响水利施工的主要因素
　　因为水利工程的复杂性和多功能性，所以在施工过程中它的影响因素也有很多。而保证工程质量的关键就是人员、环境、设备、施工方式以及建设材料这五个因素[3]。其中就人员和建材来说，人员主要包括施工者、指挥者和组织者。一个好的工程离不开一个优秀的施工团队，每个建设人员都直接影响着工程建设的质量，因而提高施工质量的关键因素就是提高参与人员的整体素质，优秀的施工团队才能完成高质量的水利建设[4]。而对于建材的选择上，严格把控建材质量关，同时在后期建设的过程中随时根据当下的需求进行有计划采购，减少损失。第三个因素是环境。环境对施工质量的影响具有复杂多变性，因此在施工过程中，具体问题具体分析才是最合适的方法，这就要求人员，需要着重注意的是对当地风俗保持尊重的态度、搞好与当地群众的关系。工欲善其事必先利其器，先进的建设设备对水利工程的建设也是有着十分重要的作用。所以在设备的选择上要求以先进性、经济性和方便性为主，同时在后期使用的过程中定期保持维修和检测，以保证施工安全。与环境相对应的就是施工方式，针对不同的施工环境施工的方案也是不同的。除此之外，在制定施工方案和施工工艺时，需要对工程进行综合评估和分析，以制定技术可行、经济合理的方案，有利于提高工程质量[5]。
　　1.2质量管理中的问题
　　1.2.1前期准备工作不扎实当下有很多的建设团队为了追赶工期进度，在前期准备阶段的环节里投机取巧，不断压缩设计方案的质量、节省时间和成本。在建设的过程很容易出现当下情况和原本设计不符合的情况或者是施工环节人员、设备和材料等紧缺情况，继而临时购买、完善设计方案，最终导致工期推迟或者工程质量不佳。
　　1.2.2保障机制不健全、安全事故频发水利建设队伍对于技术、管理和施工等主要环节没有足够的重视，因而造成水利工程出现质量问题，影响工程的整体结构，甚至造成安全事故的发生，危及群众安全。
　　1.2.3违规转包分包现象盛行部分企业在承包一项水利工程的建设项目后，为了缓解自身资金紧缺的问题，将工程进行转包或者分包。在这种情况下，有很多投机倒把或者没有施工资质的人员参与到工程建设中，降低了施工整体水平和质量，影响了工程的整体进度，危害了集体利益。
　　1.2.4控制力度不够、盲目追求利益最大化大多数的水利工程属于国家投建性质，其中大多数的建设和技术人员都来自政府内部。因为缺乏实践经验或者技术不纯熟等原因，他们的水平还不足以满足当下水利建设的需求。缺乏责任心再加上少部分人的侥幸心理，使用劣质的建材以次充好，验收走形式等情况频频发生，造成工程质量急剧下降，给人民和国家造成了很严重的影响[6]。
　　2设计是保证施工质量的首要前提
　　设计是一项水利工程质量好坏的关键。确定项目之后，前期对于工程的设计就变成了工程建设的第一要务。在建设的过程中要完成质量过关、工期按时完成以及尽可能的节约投资这些目标，要处理好各部分之间的关系以及组织顺利的生产流程，完成这些才能保证工程建设质量。而一个优秀的设计有利于降低建设成本，提高生产效率，达到质量标准，因此对事前设计的控制就显得尤为的重要[7]。
　　三、加强水利工程施工质量的相关方案
　　工程质量管理是一门科学，质量是工程建设永恒的主题，搞好项目施工的质量，树立企业良好的形象，探索更好地先进科学的管理措施，不断地探索工程质量管理的新途径，是每个工程建设企业一直追求的方向。如何加强水利工程施工质量，以下3条措施值得借鉴学习。
　　3.1加强领导管理机制，落实责任制
　　水利工程建设的过程中，指挥者对工程是否足够重视是搞好工程质量的重要前提。一个好的领导人既可以起带头的作用，以身作则带领整个团队的前进，同时对于落实贯彻工程建设过程中的任务也有十分重要的作用。明确每个人应尽的义务，便于解决投机倒把的现象，同时责任个人制也有利于督促每个人在工作中尽心尽力，一旦出现问题很容易找到问题的源头进行解决和处理[8]。
　　3.2认真把控施工质量管理
　　施工的质量管理涉及到建设、监管、设计、施工等四个方向。施工质量管理具有主动性和预判性，保证监督施工、检查验收和控制成本等方面的有效性，在施工过程中出现问题及时和负责人联络解决，明确施工的目标，严格认真的选择施工队伍;除此之外，在施工的过程中，不断完善和更新施工方案，保障方案的可行性，对现场进行监管，重点对施工环节进行检测，不造成不必要的损失
　　3.3强化质量“三控制”
　　质量控制实行事前、事中、事后“三控制”，即事前对所有施工设施以及施工材料进行严格把控，特别是对技术人员的数量和素质进行严格的把控，凡未经项目监理部同意的建材、设备等一律不允许进入工地;事中对工序进行严格控制，普通工序需要经过监理部的同意才能进行下一步，关键的工序则需要监理、业主、设计负责人、施工负责人等共同签字同意，以此确保每道工序都达到要求。紧接着就是事后控制，这一环节是前两个环节的后续阶段。对已完成的工程进行检查，发现问题及时处理，同时将所有人员的资料进行归档，以便于后期需要寻找[9]。
　　3.4设立周全参建组织机制，有效提高对水利工程建设的审核
　　项目负责人在工程开始施工前期应该建立完善的质量管理机制，对其余各个参建组织的质量机制及运行进行审查监测，制定施工监测计划和守则，设定工程审查、考验和评定的标准，并设定与之相应的制度。与此同时，也可以进行现场服务，及时对不理解或者有问题的方案进行解疑或者修改。对项目的审核是水利工程建设的重要环节，只有对真实的施工环境进行审核，可以在保证提高水利工程施工质量的同时，保障水利工程施工审核的有效性。
　　3.5加大监督力度，合理应对影响质量的情况
　　监理部是施工过程中很重要的一个部门，它的主要职责就是监管施工过程中的合理和合法。在施工过程中，要提高水利工程质量，就要加大监督力度，协助监管部门对施工过程中不合理的地方进行完善和整改，严格控制施工过程中每一个设备、材料的合格，把好每一道施工关卡。正确对待工程投资和质量之间的关系，合理稳定的投资是工程质量的保障。同时合理对待工程质量和工期进度之间的关系，受外力因素的影响，有些时候工期可能稍加吃紧，即使是这种时候也不能因为工期而忽视施工质量。除此之外，安全才是重中之重。建立完整的保障制度，不忽视安全性的重要，对每个人员的安全进行合理的保障，配备与环境相对应的安全保障装置，贯彻生产安全责任制的实行[10]。
　　四、结语
　　不同时期不同环境对不同的水利工程的要求是不一致的，这就导致水利工程质量管理的目标也是在不断变化的过程当中。因此工作人员在不同的时期要针对不同的质量管理目标进行划分，以此来总结出当下所需要的内容。除上述以外，水利工程直接关乎着人民群众的生命财产安全，因此在工程建设的过程中，必须要保证质量达标，对每个方面都要进行严格的把控。通过建立质量管理制度，加强对技术人员的培训，提高对技术人员素质的要求，强化对工程机械设备的管理以保障工程施工之需，重点是遵循相关法律法规的规范，并严格执行，将每一条规范都贯彻到实处，以完成高速、高效、低成本的水利工程建设。
　　参考文献:
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　　[2]舒红军，钟长虹，陈帮生，冉静.浅论如何加强水利工程施工质量管理[J].价值工程，2012(21):100-102.
　　[3]马龙军，原发，曹天强.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].黑龙江科技信息，2011(02):124.
　　[4]邹前堡，陈新福.水利水电工程施工质量管理探讨[J].科技广场，2010(04):159-161.
　　[5]马春生.论加强水利工程施工质量管理[J].黑龙江水利科技，2014(02):235-236.
　　[6]贾贤传.略论如何加强水利工程施工管理的质量控制[J].科技致富向导，2014(21):27，49.
　　[7]王伟.刍议如何加强水利工程施工质量管理[J].科技创新与应用，2015(02):131.
　　[8]吴键.加强水利工程施工质量管理措施的分析和研究[J].科技创新与应用，2015(03):133.
　　[9]杨超.刍议如何加强水利工程施工质量管理[J].科技创新与应用，2016(03):220.
　　[10]刘俊巧.加强水利工程施工质量管理的探究[J].河南科技，2013(12):257.