xx房建工程施工组织设计.doc

XX项目 施工组织设计

xx项目

施工组织设计

编制单位：XX公司

二〇一六年五月十九日
目 录
第一部分 工程概况及有关说明 5
第一章 编制说明 5
第二章 编制依据 5
第三章 工程概况 6
第四章 施工范围 7
第五章 结构概况 7
第六章 基本目标 7
第二部分 确保工期的技术组织措施 8
第一章 总进度网络计划 8
第二章 施工进度计划 9
第三章 工期保证措施 9

第三部分 施工组织措施 15
第一章 施工段的划分 15
第二章 主要工程施工部署 15
第三章 项目部组成 17
第四部分 分部分项工程 20
第一章 工程施工测量 20
第二章 地基基础工程 22
第三章 不同强度等级连接混凝土的施工方案 28
第四章 钢筋工程 29
第五章 模板工程 32
第六章 混凝土工程 34
第七章 脚手架工程 40
第八章 砌体工程 42
第九章 屋面工程、防水工程 44
第十章 楼地面工程 46
第十一章 内外墙装饰工程 47
第十二章 抹灰工程、涂料、油漆工程 50
第十三章 门窗工程 56
第五部分 安装工程施工方案 57
第一章 编制依据 57
第二章 劳动力需用计划 58
第三章 安装工程的进度控制 58
第四章 安装工程的质量控制 58
第五章 执行强制性标准规范的技术措施 63
第六章 检验和试验 76
第七章 初步验收、联动试车、试运行 76
第八章 回访、保修和服务 77
第九章 施工质量检验 77
第六部分 确保工程质量技术措施 78
第一章 质量目标 78
第二章 质量保证体系 78
第三章 工程质量保证方案 82
第四章 成品保护技术措施 92
第七部分 保证工程进度的技术措施 93
第一章 技术措施 93
第二章 实现工期进度计划的动态控制： 94
第三章 选择有利于工期的施工方案 94
第八部分 控制造价的技术组织措施 95
第一章 降低成本措施主要方法 95
第二章 用新材料、新工艺、新技术、新设备的应用来控制降低造价 96
第九部分 预防质量通病的措施 100
第一章 屋面防漏 100
第二章 主楼防裂措施 102
第三章 模板工程主要质量通病的防治 103
第四章 钢筋工程主要质量通病的防治 103
第五章 砼工程主要质量通病的防治 103
第六章 卫生间质量通病防治措施 104
第七章 外墙质量通病防治措施 104
第十部分 地下管线及其他设施的保护 105
第一章 事前预防 105
第二章 处理方法和注意事项 105
第十一部分 主要施工机械、设备投入计划 106
第一章 施工机具配备计划 106
第二章 施工机具、仪器的使用、维护、保养 106
第十二部分 劳动力安排计划 108
第十三部分 现场总平面布置及施工布置 109
第一章 施工现场总平面布置原则 109
第二章 设计施工总平面图 109
第三章 施工机械的选择与布置 110
第四章 围墙与门卫 110
第五章 标牌 110
第六章 场地及道路 111
第七章 材料堆场 111
第八章 施工用水 111
第九章 施工临时用电施工组织 111
第十章 排水布置 116
第十四部分 确保安全生产、文明施工及环境保护措施 116
第一章 安全文明管理目标和方针 116
第二章 安全文明施工管理体系 116
第三章 安全管理措施 117
第四章 安全控制 118
第五章 分项工程安全控制 120
第六章 施工工地防火管理措施 122
第七章 创建双标化工程的措施 123
第八章 环境管理措施 127
第九章 工人工资的保证措施 129
第十五部分 无渗漏施工质量保证措施 130
第一章 水泥砂浆防水层质量保证措施 130
第十六部分 季节性施工措施 135
第一章 雨季施工措施 135
第二章 冬季施工措施 136
第三章 风季施工措施 137
第十七部分 电子监控技术的应用 138
第一章 网络计划电脑化管理 138
第二章 计算机进行钢筋配料 139
第三章 文档及资料管理 139
第十八部分 保修与服务部分 139
第一章 工程保修 139
第二章 工程回访 140
附表一 拟投入本工程的主要施工设备及试验、检验仪器表 141
附表二 拟配备本标段的主要材料试验、测量及检测仪器设备表 142
附表三 劳动力计划表 144
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 145
附表五 施工总平面图 147
附表六 临时用地表 148

第一部分 工程概况及有关说明
第一章 编制说明
本施工组织设计是根据xx项目招标文件及施工图纸，现行国家有关技术规范、规程及有关规定，并结合我公司的具体实际情况进行编制。
第二章 编制依据
1. xx项目招标文件、施工图纸、本工程的图纸答疑等文件；
2. 国家及省、市政府部门颁发的有关法规、法令和文件；
3. 建设单位提供的建设用地有关设计的基础资料及对该项目的有关要求；
4. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；
5. 《测量规范》(GBJ50026-2007)；
6. 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；
7. 《建筑防腐工程施工及验收规范》（GB50212-2014）；
8. 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）；
9. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）；
10. 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）；
11. 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；
12. 《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004）；
13. 《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2014）；
14. 《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144-2008）；
15. 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）；
16. 《建筑装饰装修工程验收规范》（GB50201-2011）；
17. 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50261-2007）；
18. 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261—2005）；
19. 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；
20. 《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）；
21. 《城市污水处理厂工程质量验收规范》（GB50334-2002）；
22. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）
23. 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分2009版）
24. 其他现行的行业标准等。
第三章 工程概况
xx项目位于xx市成县北坝区环城路以北，同谷北路以西，建设总面积为31599.37m2，其中1#楼建筑面积为7986.82m2，其中商业网点建筑面积374.32m2，住宅建筑面积7612.5m2，总户数68户，建筑层数：地上18层，地下1层，建筑高度52.65m；2#楼建筑面积为8059.14m2，其中商业网点及物业办公建筑面积279.78m2，住宅建筑面积7779.36m2，总户数69户，建筑层数地上18层，地下1层，建筑高度52.65m；3#楼建筑面积9321.71m2，总户数84户，建筑层数：地上14层，地下1层，建筑高度41.05m；4#服务用房建筑面积为150.92m2，建筑层数：地上1层；门房地上一层，面积7.7m2；地下车库建筑面积为6073.08m2，层高为3.9m（主楼地下室高度为5.58m），总停车位为123辆。
现场施工条件
项 目
施工条件
施工场地
本工程施工场地平坦，交通方便、现场完成“四通一平”；
运输道路
运输道路畅通；
水电供应
建设单位提供施工用水源、电源；
现场排水
现场附近有正式排污井，可将生产用水经沉淀后排入正式管井内；
临时设施
施工现场布置施工区、办公区绿化、标牌；
安全防护
现场设置安全防护警界，非工作人员严禁入内，严格按照文明施工标准和国家有关规定布置安全防护设施；
社会供应
施工现场地交通方便，社会供应充足，不会影响施工生产；
第四章 施工范围
施工图范围内的全部建安工程。
第五章 结构概况
建筑物抗震设防烈度：八度；建筑物耐火等级为二级；设计使用年限：50年；防水等级：屋面防水等级为Ⅰ级，地下室防水等级一级。
1#楼混凝土强度等级：基础为C40；剪力墙、框架柱-5.870～26.020之间为C35，26.020～56.680之间为C30；框架梁和现浇楼板-5.870～-0.020之间为C35，-0.020～56.680之间为C30；构造柱为C25。
2#、3#楼混凝土强度等级：基础筏板为C35，桩为C40；剪力墙、框架柱-5.870～26.020之间为C35，26.020～56.680之间为C30；框架梁和现浇楼板-5.870～-0.020之间为C35，-0.020～56.680之间为C30；构造柱为C25。
3#楼混凝土强度等级：基础筏板为C35，桩为C40；剪力墙、框架柱-5.870～26.020之间为C35，26.020～56.680之间为C30；框架梁和现浇楼板-5.870～-0.020之间为C35，-0.020～56.680之间为C30；构造柱为C25。
地下车库混凝土强度等级：基础筏板为C35，桩为C40；剪力墙、框架柱为C35；现浇楼板为C35；构造柱为C25
钢材：钢筋混凝土结构应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015及国家其他规范。
第六章 基本目标
1、质量目标:达到国家施工验收规范合格标准；
在“严格管理、精心施工、确保优良、信守合同”的质量方针引导下，我公司质量目标为：工程质量终验合格率100％；合同履行率100％；顾客意见处理率100％，顾客满意度95％以上；杜绝重大质量事故发生。
2、工期目标:500日历天全部完工；计划开工日期：2016年6月1日；计划竣工日期：2017年10月14日。
3、安全生产: 实施施工现场标准化管理。
杜绝重大伤亡事故和食物中毒事故；
轻伤事故频率控制在3%0以内；
杜绝职业病发生。
4、文明施工:按主管部门及公司有关规定进行施工现场管理，创建出一流的文明工地，确保达到文明工地标准。
5、服务目标:信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，虚心接受业主和监理方的控制与监督，竣工后按国家规定保修服务。
6、科技进步目标:为实现工程质量、工期、安全、文明施工等目标，在施工过程中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，充分发挥科技是第一生产力的作用。
7、协调目标:做好内外关系协调，结合实际情况充分发挥我公司自身优势，主动争取各方面的支持与配合。

第二部分 确保工期的技术组织措施
第一章 总进度网络计划
1、总工期计划
本建设项目工程计划工期为500日历天，计划于2016年6月1日开工，于2017年10月14日交付使用。
2、总工期编制原则
本工程施工进度计划按照以下文件及整体施工部署中选定的施工方法，在确保施工质量的前提下，加快施工速度，以利提前竣工的原则进行编制。
1、设计图纸和建设单位提供的招标文件、答疑纪要等。
2、拟建项目建设用地的周围环境及现场情况。
3、现行的国家各种施工验收规范、规程和质量评定标准。
4、现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。
5、本公司颁发的文件、技术标准及施工方法和公司拥有的技术力量。
6、本工程投标过程中业主及设计提出的各项要求。
第二章 施工进度计划
1、施工进度计划表
在工程施工中，按照现场的实际情况，即在确保工程质量前提下，计划各施工段的重要部位节点工期安排见后施工进度网络图（见附表四）。
2、主要工序
施工顺序按设计要求：先施工±0.000以下部分，后施工±0.000以上部分的主体工程。
该工程主要施工顺序原则是：先地下后地上，先主体后装饰，最后进行室外总体工程。具体程序：基础工程→ 上部结构工程 → 装饰工程 → 室外总体 → 竣工验收 → 工程移交。
3、砌体工程
在主楼主体施工中插入砌体施工，从下向上进行，结合主体施工。
4、装饰工程
装饰工程在主体施工完成后进行。
5、安装工程
工程分三个阶段进行施工，即预埋阶段、设备安装阶段、调试交工阶段。预留预埋随主体结构同时施工，电气配合在前，主干管施工在后，前后间隔三层依次进行。
第三章 工期保证措施
总则：
根据施工图纸的工程量及建设单位对进度的总体要求，统一编制科学的详细的施工进度网络图。
施工所需的资金公司将大力支持，确保工程顺利进行。
1、组织保证：
本工程实施项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能。
根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。
建立项目部领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理。找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。
2、制度保证：
建立生产例会制度，每周至少一次工程生产例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会的计划安排，对拖延进度计划要求的工作内容找原因，并及时采取有效措施保证计划完成。
建立与业主、设计、监理、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的各种问题及听取各单位对项目部的工作意见和要求。
3、计划保证：
采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、抓关键工作、组织流水交叉作业、安排合理的施工程序、做好劳动组织调动和协调工作及通过施工网络切点控制目标的实现来保证控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制速度计划的实现。
倒排施工进度计划，编制总进度计划及各子项进度计划、月旬滚动计划及每日工作计划，每月25日前提供下月工程量进度计划。
编制更为详尽的段、层施工进度计划，以每一个小的段、层为单位进行组织，保证其按计划完成，以段、层单位计划的落实组成整体工程计划的顺序完成。
4、技术保证
采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。
5、设备保证
最大限度地提高机械化施工程序，以精良的技术装备确保工期。大型设备计划投入QTZ80(5513) 塔吊3台，建筑升降梯6台。
6、准备工作保证
施工前，充分做好冬、雨季、风期的施工准备工作，调整劳动力及机械设备，以确保工程顺利进行。
7、部署保证
采用步步跟组织平面流水、立体交叉作业的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。
8、管理及组织措施
1、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标对承包施工班组及分包施工班组实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项分块的施工任务按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序、关键工作按期或提前完成。
2、工程的如期完工，除了科学、完善的管理方式外，很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效，本公司将利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将承包范围内的分部工程施工任务、责任落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，并明确每个现场操作人员的责任，确保劳动工效提高30%。
3、为确保工程在计划工期内按时完成，本工程在进度计划下达给班组时，所有施工任务的计划时间均以1日历天计，任何班组在接受施工任务后，均要做到无条件完成，施工任务的实际完成拖延时间不得大于1个日历天，若大于1个日历天，项目部将给予施工班组严厉的处罚。
4、针对工程的实际情况，为确保施工工期，结构施工时，砖砌体工作及时插入跟上；装饰阶段有严格工序要求的工作，按楼层分阶段从上到下及时插入施工，并尽可能的组织交叉施工的方法进行组织部署。
5、选派我公司优秀项目经理组建施工现场项目经理部。
6、在确保施工质量、施工安全的前提下，组织各施工段间的交叉流水施工，并尽可能的组织施工段各楼层间的穿插施工、立体交叉施工。
7、本工程施工时，原则上取消任何的法定节假日和休息日，并采用1至2班、12小时作业的组织措施，确保工程工期。
8、精心编制分部分项工程计划，加强生产调度，结合工程的实际进展及时调整。
9、强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥我公司通过质量体系认证、职业健康安全管理认证、环境管理体系认证的优势，整个施工过程严格按照质保手册、程序文件、作业指导书的要求进行施工，建立质量管理监控点，实行重点管理。尽量避免任何性质的返工，避免因返工引起的工期延误。
10、根据施工总进度计划编制各时期各分项工程较为详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务，及时检查和总结，保证做到保证质量，提前必奖，拖延必罚。
11、根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应提前订货、采购、加工、运输和进场（库），须超前编制和落实各类资源供应量计划。
12、“人、机、料”的供应情况是各个时期落实进度的关键。在定期召开的计划调度会议上，后勤供应人员应详细汇报供应情况，确保各项工作按计划实施。
13、定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进度，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划进行。
9、后勤保障及协调配合措施
1、公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成。
2、作好安全防护工作，不因安全因素影响施工进度。
3、搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是寒暑期施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。
4、如本工程一旦由本公司中标，在得到中标通知后，立即指定主要技术负责人根据合同内容和建设单位要求编制好施工组织设计，经公司批准后，送建设单位、监理单位审查同意后实施。
5、建立和健全现场各项管理制度（包括质量、安全、环保、文明施工等），不因管理不到位而影响工程施工进度。
6、按计划以最快的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场，避免因某种材料脱节而延续工期。
7、与各有关单位（包括建设、设计、监理、质监单位等）及早进行联系，建立必须的工作程序。
8、完善各种进货渠道，对大宗材料要有储备，以防材料供应不及时，如对砂石的堆场，特别设立一个大堆场，以防因天气等种种原因造成的供货不及时。
9、工程施工交叉作业中，本公司保证协调好土建与安装、及土建内各工种班组的交叉作业、配合施工。在人力、材料、机具、作业面等方面，确保调控及时而有效。
10、具体实施措施
1、钢筋工程工期控制
（1）我方将根据本工程的钢筋工程量，配备足够的钢筋加工机械，同时根据本工程的施工总平面图要求，选择最佳的钢筋加工场地，减少钢筋成品的搬运次数。
（2）在钢筋加工之前，必须按图纸由钢筋翻样组事先提供钢筋配料单，由技术组进行复核，确保不致因钢筋错配、漏配对其他施工班组产生影响从而延误本工程的总体进度
（3）根据施工图纸及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。
2、砼工程工期控制
（1）及时和水泥等相关厂家进行联系，确保本工程材料的供应数量和供应的及时性。
（2）配备足够的砼施工人员，确保在每一施工段施工时连续进行。
3、模板工程工期控制
（1）在结构施工中，合理运用新技术、新工艺，加快施工速度。
（2）模板分段施工，配备足够的周转材料及模、木工，确保工程的连续进行。
（3）采用优质胶合板模板，优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接。
（4）柱模、梁模板等，应分类放置，模板应按木工翻样图进行施工。
4、交叉作业措施
土建工程中普工、木工、钢筋工、砼工、吊装工、测量工、机电修配工、架子工、装饰工及机具和周转材料等的管理协调配合非常重要。在实施平面流水立体交叉作业过程中必然会有诸多的矛盾，必须做到事先预控，做好充分的计划准备工作；事中管理人员深入现场及时协调解决矛盾，决不推诿；事后总结经验教训，及时调整部署。做好多班组交叉作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”（即班组劳力、机具设备、工程材料和周转材料、施工方法）的调度使用，尤其是每周开好协调会议并作出会议纪要实施之。
5、对专业分包工程工期控制
（1）优化专业分包施工方案，使各工序顺利搭接，管线预埋在土建施工中同步进行。土建总包为各专业班组留出相应的工作面，确保工程顺利进行。
（2）根据施工总进度计划，编制各分包工程施工进度计划。
（3）每周定期召开各单位参加的工程例会，落实协调会的计划进度，协调和解决各工程与土建出现的矛盾及各种问题。
（4）加强安全管理和质量管理工作，建立安全生产保证体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对各施工班组进行安全和质量方面的教育工作，发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生。
（5）各专业均应跟随土建工程同步进行。
（6）对各专业所用的材料、设备加强计划性管理，编制设备、材料进场时间，对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，并将验收情况24小时内用书面通知业主。

第三部分 施工组织措施
第一章 施工段的划分
1、地基基础工程整体划分
放线定桩位及高程→开挖第一节桩孔土方→支护壁模板放附加钢筋→降水→浇筑第一节护壁混凝土→检查桩位（中心）轴线→架设垂直运输架→安装电动葫芦（卷扬机或木辘轳）→安装吊桶、照明、活动盖板、水泵、通风机等→开挖吊运第二节桩孔土方（修边）→先拆第一节支第二节护壁模板（放附加钢筋）→浇第二节护壁混凝土→检查桩位（中心）轴线→逐层往下循环作业→开挖扩底部分→检查验收→吊放钢筋笼→放混凝土溜筒（导管）→浇筑桩身混凝土（随浇随振）→插桩顶钢筋→交主体工序
2、主体结构工程划分
主体结构分为两个流水施工段进行施工。
主体结构
弹、验线→柱、墙钢筋绑扎→埋电缆预埋管→隐检→柱、墙模板→顶板模板→顶梁、板下层钢筋→梁侧模→水电预埋→板上层筋→隐检→砼浇筑→弹上层线。
第二章 主要工程施工部署
1、施工测量
根据规划局标定坐标红线桩，计算出建筑物的轴线控制线，并在现场设立井字轴线控制网，依次确定每个流水段的位置。使用激光经纬仪引测出各轴线控制桩，±0.00以上在建筑物内采用四角留孔法向上投测轴线，并在相邻永久性建筑物上面建立轴线控制点，轴线实行双控制。使用激光测距仪使距离的精确度达到更高的要求。由于本工程建筑情况比较复杂，线条比较多，所以，计划部署有经验的测量员进行精确测量，保证闭合，将误差控制在最小的范围内
2、脚手架工程
本工程外架三层以下采用双排落地钢管脚手架，三层以上采用爬架。内墙砌体采用搭设单排钢管脚手架，外架与主体结构拉接固定。内粉采用搭设简易满堂钢管架，墙柱支撑加固采用满堂钢管，梁采用双排钢管承重支架，现浇板承重架均采用早拆体系支撑架加固。安全设施按不同部位使用平立张网、密目安全防护网、围栏、挡板、护棚及隔离棚布等围护。设专门检查员检查脚手架的牢固等项目。
3、钢筋工程
钢筋制安采用机制手绑，所有钢筋均采用带肋钢筋。本工程直径在大于16㎜的钢筋采用直螺纹机械连接。其余钢筋分别采用闪光对焊、电弧焊及绑扎搭接等不同的连接方法。
4、混凝土工程
本工程混凝土采用商品混凝土浇筑
第三章 项目部组成
1 、组织管理结构模式

2、项目经理部组成
项目经理部下设四室七个专业班组，即：项目经理室、工程管理室、技术质安室、预算、资料室、钢筋班、木工班、瓦工班、架子班、水电班、综合班。
3、项目部职能
项目经理职责：
贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规，执行国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及工程所在地区有关规章和制度、设计要求、及公司各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作，直接向公司负责。
对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收承担全面的责任，是第一责任人。
负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系（防火体系）、职业安全健康管理与应急救援预案保证体系。组织设计和专项施工方案确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工进度的矛盾，领导开展质安自检评比活动；提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的文明氛围，并积极推广应用新技术、新工艺新材料和现代的科学信息化管理。
服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻集团公司制定的各项管理制度和规定。
负责项目部技术、施工管理人员的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
负责经济分配责任制的落实，提倡集体研究，强化透明度，严格遵守财务制度，加强财务预算管理。做到正确处理国家、企业（公司）、集体和个人四者之间的利益关系。对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全、文明施工紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。
科学组织和管理进入项目的人、财、物资，协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题，做好资源计划配置，提高经济效益。
技术负责人（现场总工程师）职责：
贯彻执行集团公司制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资落实计划（所需各种材料料单），对工程质量负有第一技术责任。
负责组织技术人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底，创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。
领导项目计量设备管理工作。
领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。
协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作，参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。
负责组织图纸会审及各专业技术处理，领导并编制各组织设计和洽商变更工作。
贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定。
领导做好各项施工技术总结工作，参与成本节约计划，控制管理。
贯彻组织ISO900:2000质量保证体系的运行，加强全过程的质量控制，确保项目质量目标的实现。
工程管理科职责：
根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。
技术质量安全科职责：
在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量安全管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和专项技术质量（安全技术）措施，把好每个施工环节中的施工技术质量安全关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量安全验收，组织新材料，新工艺，新技术，新设备的推广和实施。
预算员职责：
负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。
财务职责：
认真做好施工财务工作，保证专款专用。下发工作组工资，并且保证把工资发到每个工人本人手上。
创建文明工地办公室职责：
负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。负责进行公司要求的CIS形象对现场进行布置。
材料员职责：
负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料和设备的数量、质量、价格负责。有权对没有合格质检报告的材料拒收。
4、建立健全施工管理制度
施工项目管理制度是项目部为实现管理目标、完成施工任务而制定的内部法规，项目部在开工前必须建立、健全与本工程具体情况相适应的下列管理制度和办法：
项目管理人员岗位责任制度；项目技术管理制度；项目质量管理制度；项目安全管理制度；项目计划、统计与进度管理制度；项目成本核算制度；项目材料、机械管理制度；项目现场管理制度；项目分配与奖励惩制度；项目例会与施工日志制度；项目分包及劳务管理制度；项目组织协调制度；
第四部分 分部分项工程
第一章 工程施工测量
测量前的准备工作：
1、熟悉图纸：
全面了解工程总体布局、定位及标高，了解工程特点及设计意图，了解工程所在地的红线、控制桩位置与坐标及与周围环境的关系和现场地形。了解定位依据、定位条件及建筑物主要轴线的间距，水准点位置及±0.000的绝对高程。
2、仪器设备进场：
经检验合格后方可投入使用。并向监理公司报验。
3、工程定位控制测量
应注意以下几点:
（1）根据施工平面图上的建筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据以及设计图纸上指定的相对标高，为确保控制网的正确，必须由道路上的城市坐标系统结合建筑物规划红线引入定位，用经纬仪、水准仪、激光测距仪、钢尺进行网点测设。
（2）施工测量控制网必须经初定、精测和检测三步进行，并且施工单位应定期由专人负责进行复核。
（3）根据施工现场及周围环境条件，选择适当地方按一次埋设、多种用途、长期使用的原则埋设首级控制点、组成一个完全能满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网。控制点按要求进行技术处理、控制点所处位置要保证今后不被占用且障碍较少、以使对控制点进行使用和保护。控制点既作平面控制之用，又作标高控制之用。
（4）工程开工前，根据工程结构情况，利用首级控制点，分二个班组在实地共同放出二级控制点作为施工的二级控制，并进行联测复核。该控制点既可用于细部点的放样，同时又可用作对工程上各结点的复合检测。
（5）随着施工的进展，考虑到各种因素可能造成的影响，经常对所有控制点作必要的检测。
4、施工时的各项限差和质量保证措施：
1、为保证误差在允许限差以内，各种控制测量必须按《工程测量规范》（GB50026—2007）执行，操作按规范进行，各项限差必须达到规定标准。
2、放样工作按下述要求进行：
2．1、仪器各项限差符合同级别仪器限差要求。
2．2、钢尺量距时，对悬空和倾斜测量应在满足限差要求的情况下考虑垂曲及倾斜改正。
2．3、标高抄测时，采取独立施测两次法，其限差为+3mm，所有抄测应以水准点为后视。
3、细部放样应遵循下列原则：
3．1、用于细部测量的控制点或线经过检验。
3．2、细部测量坚持由整体到局部的原则。
3．3、方向控制尽量使用距离较长的点。
3．4、所有结构控制线必须清楚明确。
5、竣工测量与变形观测
建筑物自身的沉降观测：委托有资质的单位进行测定，测定后数据资料，进入本工程技术资料档案。
第二章 地基基础工程
1、操作工艺
1.1、放线定桩位及高程：在场地四通一平的基础上，依据建筑物测量控制网的资料和基础平面布置图，测定桩位轴线方格控制网和高程基准许点。确定好桩位中心，以中点为圆心，以桩身半径加护壁厚度为半径画出上部（即第一步）的圆周。撒石灰线作为桩孔开挖尺寸线。孔位线定好之后，必须经有关部门进行复查，办好预检手续后开挖。
1.2、开挖第一节桩孔土方：开挖桩孔应从上到下逐层进行，先挖中间部分的土方，然后扩及周边，有效地控制开挖孔的截面尺寸。每节的高度应根据土质好坏、操作条件而定，一般以0.9～1.2m为宜。
1.3、支护壁模板附加钢筋：为防止桩孔壁坍方，确保安全施工，成孔应设置井圈，其种类有素混凝土和钢筋混凝土两种。以现浇钢筋混凝土井圈为好，与土壁能紧密结合，稳定性和整体性能均佳，且受力均匀，可以优先选用。当桩孔直径不大，深度较浅而土质又好，地下水位较低的情况下，也可以采用喷射混凝土护壁。护壁的厚度应根据井圈材料、性能、刚度、稳定性、操作方便、构造简单等要求，并按受力状况，以最下面一节所承受的土侧压力和地下水侧压力，通过计算来确定。
护壁模板采用拆上节、支下节重复周转使用。模板之间用卡具、扣件连接固定，也可以在每节模板的上下端各设一道圆弧形的、用槽钢或角钢做成的内钢圈作为内侧支撑，防止内模因受涨力而变形。不设水平支撑，以方便操作。
第一节护壁以高出地坪150～200mm为宜，便于挡土、挡水。桩位轴线和高程均应标定在第一节护壁上口，护壁厚度一般取100～150mm。
1.4、浇筑第一节护壁混凝土：桩孔护壁混凝土每挖完一节以后应立即浇筑混凝土。人工浇筑，人工捣实，混凝土强度一般为C20，坍落度控制在100mm，确保孔壁的稳定性。
1.5、检查桩位（中心）轴线及标高：每节桩孔护壁做好以后，必须将桩位十字轴线和标高测设在护壁的上口，然后用十字线对中，吊线坠向井底投设，以半径尺杆检查孔壁的垂直平整度。随之进行修整，井深必须以基准点为依据，逐根进行引测。保证桩孔轴线位置、标高、截面尺寸满足设计要求。
1.6、架设垂直运输架：第一节桩孔成孔以后，即着手在桩孔上口架设垂直运输支架。支架有：木搭、钢管吊架、木吊架或工字钢导轨支架几种形式；要求搭设稳定、牢固。
1.7、安装电动葫芦或卷扬机：在垂直运输架上安装滑轮组和电动或穿卷扬机的钢丝绳，选择适当位置安装卷扬机。如果是试桩和小型桩孔，也可以用木吊架、木辘轳或人工直接借助粗麻绳作提升工具。地面运土用手推车或翻斗车。
1.8、安装吊桶、照明、活动盖板、水泵和通风机。
1.8.1、在安装滑轮组及吊桶时，注意使吊桶与桩孔中心位置重合，作为挖土时直观上控制桩位中心和护壁支模的中心线。
1.8.2、井底照明必须用低压电源（36V、100W）、防水带罩的安全灯具。桩口上设围护栏。
1.8.3、当桩孔深大于20m时，应向井下通风，加强空气对流。必要时输送氧气，防止有毒气体的危害。操作时上下人员轮换作业，桩孔上人员密切注视观察桩孔下人员的情况，互相响应，切实预防安全事故的发生。
1.8.4、当地下水量不大时，随挖随将泥水用吊桶运出。地下渗水量较大时，吊桶已满足不了排水，先在桩孔底挖集水坑，用高程水泵沉入抽水，边降水边挖土，水泵的规格按抽水量确定。应24小时抽水，使水位保持稳定。地下水位较高时，应先采用统一降水的措施，再进行开挖。
1.8.5、桩孔口安装水平推移的活动安全盖板，当桩孔内有人挖土时，应掩好安全盖板，防止杂物掉下砸人。无关人员不得靠近桩孔口边。吊运土时，再打开安全盖板。
1.9、开挖吊运第二节桩孔土方（修边），从第二节开始，利用提升设备运土，桩孔内人员应戴好安全帽，地面人员应拴好安全带。吊桶离开孔口上方1.5m时，推动活动安全盖板，掩蔽孔口，防止卸土的土块、石块等杂物坠落孔内伤人。吊桶在小推车内卸土后，再打开活动盖板，下放吊桶装土。
桩孔挖至规定的深度后，用支杆检查桩孔的直径及井壁圆弧度，上下应垂