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信息宣传工作经验交流材料.doc

1、坚持“三个一”工作思路 推进改制企业团的信息宣传工作稳中有进 团的信息宣传工作是共青团事业的重要组成部分,是共青团工作的眼睛和喉舌,也是团组织扩大工作影响、展示形象作为、教育凝聚青年的主渠道。企业改制三年来,公司团委始终把团的信息宣传工作作为团组织建设的基础工程来抓,坚持一手抓活动,一手抓宣传,不断推进团的信息宣传工作创新发展,确保了各项工作稳中有进。我们的主要做法是: 一、主动想干,始终有一股强烈的宣传欲望 实践证明:无论什么工作,只要想干,就能干好。团的信息宣传工作更是如此,有没有主动想干的强烈欲望是前提和基础。我们公司是2009年改制后组建成立的,企业改制三年来,我们团委

2、一班人始终坚定了一点认识,那就是无论企业性质怎么变、怎么转,无论团组织怎么设、岗位怎么变,团的信息宣传工作只能加强,不能削弱,只能前进,不能倒退。 一是始终有一种自我加压、不干不行、必须得干的危机意识。在企业改革过程中,我们深深体会到:有作为才会有地位。作为群众性组织,共青团组织要想确保地位、有所作为,仅仅依靠组织手段、行政命令是行不通的,还必须牢牢把握话语权,发出自己的声音,积极主动地宣传自我,树立团组织的良好形象。正是有了这种意识,在日常工作中,我们始终把搞好信息宣传工作作为一项重要的工作任务来对待,牢固树立“工作做了,没有宣传就等于完成了一半”的理念,坚持一手抓活动,一手抓写稿,一手抓

3、对内宣传,一手抓对外投稿,做到团的重要信息及时报道、重要讲话及时发表、重要文件及时刊登、重要经验及时宣传、重要典型及时选树,基本实现了“让企业了解团委,让青工熟悉团委,让群众认知团委”的宣传工作目标。 二是始终有一种不找借口、主动想干、干就干好的责任意识。记得2009年集团公司团委组织学习《关键在于态度》一书时,有这样一段话给我们留下了深刻的印象,书中这样写到:“工作中没有任何借口,很多人遇到困难不知道努力解决,而只是想到找借口推卸自己责任。”做好团的信息宣传工作也是如此。改制之初,我们也曾遇到这样的情况:不少基层团支部对信息宣传工作不重视,不但干不好工作,反而找出种种借口和理由,或

4、怨天由人、悲观消极,认为改制了大环境变了,宣传工作做不做意义不大,或抱怨人少工作多没空,漠然置之,爱写不写,爱用不用,等等。不可否认,在企业改制过程中一些消极因素确实存在。但归根到底是我们在为自己找借口,没有把团的信息宣传工作作为一项义不容辞的责任去对待。通过冷静分析,我们认为解决问题的根源还是在于认识和态度,只有认识上去了,行动跟上了,该想的办法都想了,该尽的责任都尽到了,宣传工作的效果也就出来了。为此,改制以来,我们始终坚持把宣传工作一种责任、一种使命来对待,坚持自我加压、压担子、定任务,从团委书记带头,坚持每天写一篇信息报道,有时白天没时间,就利用晚上时间在家里写。虽然有时对外投十篇稿,

5、也不一定能采用一篇,但多年来,我们一直坚持天天写,坚持天天投,从不放弃。 三是始终有一种不甘落后、勇于对标、敢于争先的进取意识。孟子云:知耻而后勇。指的是一种在困境面前,毫不气馁、决不后退、决不自暴自弃,而是奋发进取、迎难而上的精神状态。这句话对搞好团的信息宣传工作很有教育意义。现在集团公司团委专门在网站开辟了信息宣传竞赛台,每月都会对各单位信息用稿情况进行通报,排出名次。这个竞赛台就是一个荣辱榜,时刻提醒我们要知耻而后勇。特别是当前,专门宣传共青团工作的媒体和平台并不多,这些有限的阵地我们不去占领,总有人去占领,我们不去投稿总有人去投稿,我们不宣传团的工作,总有人去宣传。记得自己刚从事团委

6、工作时,在一次月度信息考核通报中,我们在集团公司三家媒体考核中都挂了“零”,被通报批评,当时脸上真的感到火辣辣的。特别是看到兄弟单位对外用稿数量节节攀升时,真的有一种如坐针毡、寝食难安的感觉。为此,多年来,我们始终心怀一种不甘落后、勇于对标、敢于争先的进取意识,在对内宣传上坚持和本单位工会等群众部门对标,盯上靠上、拼上豁上,搞活动、抓宣传,做到了团的活动广播里有声、电视上有影,报纸上有字,使团的工作无论是活动数量,还是用稿量都远远超过本单位其它部门。在对外宣传上,坚持和兄弟单位对标,坚持每期《矿山新闻》必看,每期《矿工报》必读,及时了解兄弟单位用稿情况、清楚自己在竞赛台上的排名。有时一些自己觉

7、得内容比较好的团的稿件,为了能够被采用,就主动打电话、或者亲自上门,积极和上级宣传部门、和报社编辑沟通协调,不怕磨破嘴、不怕跑断腿,不怕讽刺挖苦,反反复复,推敲修改,被采用了,心里也会感到一种成就感。正是有了这种进取意识,改制三年来,我们对内对外宣传工作保持了稳中有进的势头,在改制单位中始终名列前茅。 二、有人能干,注重培养一支高素质的团的宣传队伍 工作中,我们深刻体会到:做好团的信息宣传工作,光有想干的愿望还远远不够,还必须培养一支能干会干的专兼职骨干队伍。在工作中,我们主要做到了“三个坚持”。 一是坚持优中选优,健全队伍。我们每年都对团的信息宣传工作队伍进行整顿,对完不成任

8、务的通讯员进行末位淘汰,并及时把各层单位中热爱宣传工作、爱好文学写作的团员青年充实进来。定期组织举办团的信息宣传骨干人员培训班,邀请宣传系统优秀撰稿人进行授课,讲解各个时期宣传工作的重点内容,特别是通过稿件点评、好新闻评选、稿件观摩交流等形式,营造活泼的学习气氛,激发基层通讯员的写作兴趣,达到提高素质的目的。 二是坚持突出重点,选树骨干。坚持把基层团干部作为培养的重点,通过以会代训等形式,组织广大团干部带头学习宣传报道相关业务知识,并不断给团干部定任务、压担子,要求每名团干部每人每月至少上报2篇宣传稿件或工作信息,对每篇稿件信息团委书记亲自把关,指导其进行修改后再对内对外报送。对部分文字功底

9、较好、采写经验丰富、撰稿热情较高的团干部,我们还及时聘为团委特约宣传员,制定专门的激励措施,让他们主动承担起一些团的对外信息宣传工作任务。 三是坚持群策群力,打造“精品”。过去我们虽说也建有团的宣传队伍,但一些重要稿件往往都是由团委负责人或干事亲自采写,一人之力不仅“身单力薄”,也往往缺乏创意、难出“精品”。为此,在工作中我们积极转换思路,对于重大活动、新颖性新闻题材,组织宣传骨干现场感受,集思广益,精心策划,以提高信息稿件的质量和采用率。近年来成功推出了“安全‘面对面’”、“情人节的特殊礼物”、“三送安全到一线”、“青春铸就安全岗”等一系列精品报道,先后有20多篇信息及宣传稿件在中国共青团

10、网站、中国煤炭报、中国矿业报、山东青年报等上级新闻媒体采用。 三、保证常干,建立一种持续高效的工作机制 团的信息宣传工作是一项长期性的工作,要确保各项工作高效运行,保持活力,常盛不衰,就必须建立好的工作机制。 一是建立了责任明确的管理机制。成立了以团委书记为组长,以团委干事、基层团支部书记为主要成员的团的信息宣传工作领导小组,制定了《团的宣传报道工作实施意见》,建立月度通讯员例会、季度好新闻评选、半年优秀通讯员表彰等制度。实施目标化管理,对各团支部信息稿件撰写数和采用数,提出明确要求,将目标任务层层分解到各团支部,落实到具体人,纳入各团支部月度考核,每月一公布一考核,将“软指标”细化成“

11、硬任务”。 二是建立了下上贯通的信息机制。实践证明:搞好团的信息宣传工作,不是坐在办公室里“闭门造车”,而是要建立一个横向到边、纵向到底、上下贯通的庞大信息网络。工作中我们坚持以基层团支部为信息采集点,以团的网站、共青团QQ群、微博、飞信等新兴媒体为信息渠道,逐步建立起了由下至上收集信息、经团委汇总整理后呈放射状向上向外发布的信息网络体系。强大信息量,为扩大团的信息宣传工作奠定了坚实基础。据统计,仅2011年度,网站投稿一项我们就达到408篇,在集团公司各单位中位居榜首。 三是建立奖惩并重的激励机制。制定了《团的新闻宣传工作考核办法》,实行了对外宣传用稿奖励制度,对应该撰写多少稿件,以及哪一级新闻媒体采用应该给予什么样的奖励都作了明确规定,鼓励通讯员多写稿、写好稿。在制定激励制度的同时,我们还注重一些硬性的指标考核,如规定团支部书记必须参加通讯员例会,每月撰写团的信息、新闻、汇报新闻线索的篇数以及对外用稿数量等,并把这些工作完成的情况纳入月度考核之中,对凡未完成宣传报道目标任务的团支部和个人,年终实行“一票否决”,取消评选树优资格。通过“软”、“硬”兼施,有效地激发了基层团支部抓好信息宣传工作的积极性和主动性。 - 6 - / 6

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