1、县委常委、组织部部长在全市建设高素质干部队伍座谈会上的研讨发言
习近平总书记多次强调，全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。组织部门作为选人用人的重要职能部门，必须坚定扛起使命职责，坚持新时代好干部标准，树牢鲜明用人导向，着力健全年轻干部储备、培养、管理工作体系，加大关心关爱力度，锻造敢担当善作为的高素质干部队伍。
“广种”和“优选”相结合，建好“选”的机制。坚持“人人渴望成才、人人皆可成才”理念，着力拓宽选人用人来源渠道，将好苗子识别出来。严把选人“尺度”。始终把政治标准放在首位，按照领导班子政治建设和领导干部政治素质考核相关办
2、法，严格开展政治素质专项测评。通过专题调研、谈心谈话、日常考核、巡视巡察结果反馈和列席民主生活会等途径，利用纪检监察、审计、信访联席会议，将干部政治素质情况全面摸清，让优秀年轻干部在一线“冒”出来。拓宽选人“广度”。坚持从大局出发，完善日常识人机制，利用“组工干部走一线”、专项考核、大型活动、干部考察等时机，注重从年轻干部、具有专业化背景干部中物色人选，将发现的优秀干部纳入优秀干部人才库，同时有计划地分期分批培养、选拔优秀年轻干部和专业化干部，把年轻干部和专业化干部放在合适位置，推进干部培育选拔工作常态化、制度化。提升选人“精度”。按照“发展需要、专业对口、能力适配”目标，科学运用招录、引才等
3、方式，充盈年轻干部“存量”。建立干部选拔统筹机制，每年在精准分析干部队伍实际和经济社会发展方向的基础上，统筹确定岗位职责、干部专业背景、工作履历等要求，确保干部能力与实际工作需要无缝衔接。
政治锤炼与能力锻造相结合，下好“育”的功夫。紧紧围绕中心大局、岗位需求、干部特点，健全年轻干部培养机制，引导年轻干部在基层一线锤炼意志、增长见识、提高能力、发挥作用。政治引领思想铸魂。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，强化政治忠诚教育和党性教育，提升干部“不用扬鞭自奋蹄”的觉悟和境界，确保年轻干部绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。培训赋能提升素质。坚持“干什么学什么，缺什么补什么”原则，针对
4、年轻干部基层经验薄弱、群众工作能力缺乏，举办乡镇（街道）领导班子成员、年轻干部能力素质提升等培训班，着力解决“在乡镇不熟悉乡镇、在基层不熟悉基层”，服务群众能力不足等问题。实践“淬火”增强本领。根据重点中心工作，结合领导班子和干部队伍建设需要，建立乡村振兴、城市创建等重点中心一线岗位清单，有计划、有目的地选派优秀年轻干部到一线岗位增长才干。
严管与厚爱相结合，优化“管”的手段。深入把握年轻干部的特点和成长规律，坚持关口前移、防微杜渐，把管理监督贯穿于年轻干部成长全过程，为年轻干部的培养保驾护航，使他们始终沿着正确的方向成长。坚持管人与管事相结合。坚持预防在前、监督在前，通过常态化干部调研、常
5、态化信息收集，把干部现实表现掌握在平时。完善纪委、信访等多部门联合的干部监督预警机制，用好巡察、审计等监督手段，及时发现“小差错”“小毛病”。新提拔的领导干部围绕岗位职责，公开亮承诺，试用期满后，组织部门对其任前承诺进行综合考评打分。坚持激励与惩戒相结合。落实“三个区分开来”，正确把握干部出现失误的性质和影响，让干部放开手脚、轻装上阵。严格落实推进领导干部能上能下规定，打破年龄、资历等“隐形台阶”，让敢挑担子、干出样子的年轻干部有舞台、有机会。进一步细化“下”的情形，让混日子、守摊子的干部受警醒、挪地方。
敢用与用好相结合，搭好“用”的平台。优秀干部成长起来、培养出来后，关键还要使用好。要着
6、力构建全面的年轻干部评价机制，将年轻干部开拓创新的活力、干事创业的激情迸发出来，建设堪当重任的高素质干部队伍。突出常态研判。建立干部队伍建设综合分析研判机制，不定期召开会议，充分考虑各领域专业干部队伍情况和实际需要，对干部队伍建设、年轻干部的整体结构、运行情况、履职情况、工作状态、能力绩效等剖析研判，并提出客观评价，对看得准、有潜力、有发展前途的干部，大胆使用。树立鲜明导向。坚持新时期好干部标准，突出重实干、重实绩的选人用人导向，通过“两推一选”方式，持续选派优秀年轻干部到中心一线岗位进行“蹲苗”“壮骨”。注重在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿考察识别选用干部，进一步激发干部想干事、能干事、干成事的精气神，以正确用人导向引领事业发展。坚持动态调整。建立动态调整机制，以“人岗相适”为原则，根据干部日常表现和工作实绩对干部岗位进行动态调整，着力推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，激励广大年轻干部在一线主动担当、实干作为。
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