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在2024年学习贯彻党的二十届三中全会精神座谈会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：
**把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，作为当前和今后一个时期的重大政治任务，构建“三个三”的实施路径和部署体系，着力把中央要求领会好，把**实践结合好，激发“创新”和“质优”的转型动能，努力在以信息化助力“强富美高”新**现代化建设的宏阔征程上走在前、做示范。
一、聚焦“三个必须”，明改革方向强定力
学习贯彻好全会精神，首先要把习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断学习和领会好，牢牢把握改革的前进方向。**党委明确“三个必须”的学习贯彻要求，一是必须紧跟中央部署，对标对表全会对国有企业和信息通信业作出的新要求，公司党委专题研究制定全会精神学习宣传贯彻总体方案，锚定方位、着眼本地、系统筹划，坚决把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。二是必须紧扣中心任务，深入把握国有资本和国有企业“做强做优做大”的总体目标，设立政策研究中心，将党中央确定的300多项改革任务，与**建设“世界一流信息服务科技创新公司”的发展定位，与**正在推进的“六项改革工程”对接衔接（六项改革工程：“营销服务体系”改革工程、“网络支撑体系”改革工程、“科技创新体系”改革工程、“内部治理体系”改革工程、“组织文化体系”改革工程、“党建融心体系”改革工程），使自身发展深度融入社会所需、民心所盼。三是必须紧盯落地实效，结合总书记对我省工作重要讲话精神，立足“加快打造新质生产力重要阵地”的责任嘱托，积极发挥信息通信业的基础性、战略性、先导性作用，成立低空经济、AI、智改数转、数据治理等专项改革委员会，着力在战略方向、新兴产业和前沿领域探索形成更多新经验、新实践。
二、贯通“三个层级”，聚改革共识促活力
学习贯彻好全会精神，关键要凝聚人心、凝聚共识，把公司上下的智慧和力量统一到改革上来。**党委贯通“党委-支部-网格”三个层级，调动各方面力量对全会取得的重要成果、作出的重大部署进行全面学习、广泛宣传、深度阐释，大力营造“充分理解改革、高度认同改革、积极参与改革、主动支持改革”的浓厚氛围。一是公司党委突出“示范带头”。在“第一议题”传达学习、中心组集体研讨100%覆盖的基础上，擦亮公司“蒲公英”宣讲品牌，党委委员结合基层调研、走访慰问等工作，推动全会精神进支部、进班组、进网格；党委书记带头到机关全量支部开展专题座谈，听取党员干部关于落实全会精神的具体思考和行动计划，真正把读与思、学与讲同广泛了解民意结合起来，同深入对接政策机遇结合起来，同全力达成发展规划结合起来。二是基层支部突出“形式多样”。把学习全会精神纳入“必修课”，对党员，通过“三会一课”、主题党日、集中轮训、党建和创等研学形式，推动支部学习全达标，促进广大党员在改革中展现先进性、体现战斗力；对青年，深化党建带团建，丰富青年列席旁听党委中心组学习、入职第一课、团团共建等联学载体，实现团员青年学习全覆盖，引导各级青年将创新思维融入创效实践。三是网格单元突出“因地制宜”。深化网格长、党建指导员“一肩挑”，通过“党群联席会”、“网格训练营”、街道邻里共建等实践方法，引导一线员工从身边的改变看改革；尊重基层首创，依托网格“四新职责”（网格“四新职责”：区域环境和市场态势的“分析师”；街坊邻居、社区街道的“贴心人”；信息服务、数字转型的“咨询师”；接触客户、服务客户的“第一人”的“四新定位”），鼓励扎根本地、服务属地，助力健全党组织领导的基层治理体系。
三、做实“三项重点”，优改革生态增动力
学习贯彻好全会精神，重点要运用科学方法论，调动最广泛的积极性、主动性、创造性，以实绩实效和人民群众满意度检验改革。**党委从保障改革精准发力、精准落地、见效长效的“三项重点”发力，构建联合联动的生态格局。一是党群融合心连心。创新实施“一合三”党建融心改革工程（“一合三”：一名党员挂钩联系至少3名群众，这个比例与**党员群众人数比例一致），组建5600余个“融心小组”，基于“三四五”等场景（“三四五”：涉及员工关心关爱关注等情况，分层做到三必知、四必谈、五必访），密切党群联系，增进理解共识，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。举行“聚新动力量 创世界一流”“万物向新，创智未来”、青年创新创效等表彰及巡展活动，由基层代表讲述实践中的改革故事，发挥典型引路的感召带动作用。首次将“关爱”感知度测评纳入区县分公司经营业绩考评，务求每一项改革“于发展有利、于民生有益、于群众有感”。二是赋能减负动能强。专注于进一步增强党组织的政治功能和组织功能，让基层有时间、有资源、有能力服务群众、服务发展。开展“简捷轻风”行动，切实减轻各级人员“陪会办文、填表报数”负担；加速员工“硅基计划”，上岗数字员工超过6000人，深化“机械化换人、机器人替人”，把一线从高重复、大批量、标准化的事务性操作中释放出来。三是严明纪律作风硬。巩固深化党纪学习教育成果，公司管理层赴**省党风廉政建设教育基地、盐城新四军纪念馆开展实地实境学习，深化新时代廉洁文化建设，在学纪、知纪、明纪、守纪上再深化、再提升；健全加强对“一把手”和领导班子的监督，在更大范围推行管理人员任期制和契约化管理，将改革的质量与水平制度性纳入年度考评。深化拓展反腐倡廉教育活动，与落实中央和集团党组巡视整改贯通起来，所有整改事项按序推进，以数智化手段管人管事的能力进一步增强。
以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！