ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.74KB ,
资源ID:976080      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/976080.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(策划方案中的市场定位与产品策略制定.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

策划方案中的市场定位与产品策略制定.docx

1、策划方案中的市场定位与产品策略制定伴随着市场竞争的加剧,企业在推出新产品或制定市场策略时,市场定位及产品策略的制定显得尤为重要。本文将从市场定位和产品策略两个方面,展开探讨策划方案的核心内容。一、市场定位的重要性和作用市场定位是指企业根据目标市场消费者的需求和偏好,通过将产品或服务定位于某个明确的市场细分,以实现差异化竞争的一种策略选择。市场定位的重要性体现在以下几个方面:1. 实现竞争优势:市场定位的基本目标是通过满足特定市场细分的需求,赢得消费者的青睐,从而实现产品或服务的竞争优势。2. 减少营销费用:明确的市场定位能够帮助企业更准确地确定目标市场,避免资源的浪费和营销投入的盲目性,从而降

2、低营销费用。3. 提高消费者满意度:通过有针对性的市场定位,企业能够在产品设计和服务提供上更加贴近消费者的需求,提高消费者的满意度和忠诚度。二、市场定位的策略选择在制定市场定位策略时,企业需要考虑消费者的需求、竞争对手的定位以及自身的核心竞争力。以下是几种常见的市场定位策略:1. 差异化定位:企业通过与竞争对手的差异化,满足目标市场消费者的特定需求。差异化定位可以通过产品创新、服务个性化等方式实现。2. 专注定位:企业针对某一特定的市场细分,集中精力满足这一细分市场的需求。专注定位的优势在于可以更专注地满足该市场细分的需求,提供更优质的产品与服务。3. 成本领先定位:企业通过降低成本,向目标市

3、场消费者提供价格更低的产品或服务,从而在市场上建立竞争优势。三、产品策略的制定核心产品策略是指企业在产品研发、定价、包装、促销等方面的决策。在制定产品策略时,企业需要考虑产品定位、产品特性与消费者需求的匹配,以及产品生命周期管理等。1. 产品定位:产品定位是指企业通过对目标市场和目标消费者的调研,确定产品在市场中的定位和竞争优势。产品定位应与市场定位保持一致,能够满足目标市场细分的需求。2. 产品特性:产品特性是指产品的功能性、性能、品质等方面的特点。企业需要根据目标市场的需求,确定产品的特性设计,以提高产品的竞争力。3. 产品生命周期管理:企业在制定产品策略时,需要全面考量产品的生命周期。从

4、产品的引入期到成熟期、衰退期,企业需针对不同阶段制定相应的策略,以保持产品的市场竞争力。四、产品策略的具体实施在实施产品策略时,企业可以从产品研发、定价、包装和促销等方面入手,以提高产品的竞争力和市场占有率。1. 产品研发:企业应密切关注市场变化和消费者需求,加强产品研发和技术创新,推出具有差异化竞争优势的产品。2. 价格策略:企业可以根据市场竞争情况和产品特性确定定价策略。例如,高端产品可以采用高价策略,低价战略可吸引价格敏感型消费者。3. 包装设计:产品的包装设计是吸引消费者关注和选择的重要因素。企业可以通过包装设计体现产品的品质和差异化。4. 促销策略:企业可以通过广告宣传、促销活动等方式提高产品的知名度和市场份额。合适的促销活动能吸引消费者并提升销售量。五、市场定位与产品策略的协同市场定位和产品策略是相互依存、相互影响的关系。企业在制定市场定位策略时,应结合产品特性和竞争环境,判断目标市场的需求,进而制定相应的产品策略。六、总结:市场定位和产品策略是决定企业营销成功与否的关键因素。市场定位帮助企业找准目标市场和竞争优势,而产品策略则从产品研发、定价、包装和促销等方面,确保产品能够满足目标市场的需求并获得市场份额。只有市场定位和产品策略相互协同,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服