施工现场安全技术资料之二(目标管理).doc

施工现场安全技术资料之二

目标管理

1、安全管理目标
2、安全责任目标分解
3、安全责任目标考核规定
4、安全责任目标考核记录

LJA2-1
安全管理
目 标

施工单位：济南一建集团总公司直属项目有限责任公司
工程名称：济钢高级中学教学综合楼 　　　　　　
日　　期：　　　　　　　　　
资料员(章)：

山东省建筑施工安全监督总站监制

LJA2-2
安全责任目标
分　解

施工单位：济南一建集团总公司直属项目有限责任公司
工程名称：济钢高级中学教学综合楼楼　　　　　　
日　　期：　　　　　　　　　
资料员(章)：
山东省建筑施工安全监督总站监制

安全管理目标责任分解
伤亡控制指标
控制措施
责任人
死亡：零
重伤：1.5‰
轻伤：15‰
层层签定安全目标管理责任状

各级各部门认真贯彻落实安全生产责任者

各工种认真执行安全技术操作规程

建立各种安全规章制度

制定施工组织设计及专项安全施工方案

认真做好分部分项工程安全技术交底

做好定期或不定期安全检查隐患整改工作

做好各级各类人员安全教育，并组织好项目班组安全活动

特种作业人员必须持证上岗

按四不放过的原则认真处理事故

文明施工目标
控制措施
责任人
施工现场文明施工目标达100%，争创省级、市级红牌工地
现场围挡

封闭管理

施工现场

材料堆放

现场住宿

现场防火

综合治理

施工现场标牌

生活设施

保健急救

社区服务

安全达标目标
控制措施
责任人
按国家建设部达标
安全管理

文明施工

施工现场安全生产达标
优秀率：95%以上
良好率：85%以上
不合格率为零
脚手架搭设

基坑支护

模板工程

三宝、四口防护

施工用电

井字架

外用电梯

吊车

起重吊装作业

施工机具

安全责任目标展开图（见下页）
21 / 21
安全责任目标分解示意图
公司目标：
1、杜绝死亡及重伤事故。
2、年负伤频率控制在15‰以内。
3、施工现场合格率达到100%，优良率达到80%以上。
4、安全生产管理和记录资料齐全真实。
5、接受上级的安全生产检查，受检工程必须达到优良。

细分化
项目目标：
1、杜绝重大伤亡事故。
2、年负伤频率控制在10‰以内，施工现场安全合格率达到100%
3、安全生产管理和记录资料齐全真实。
4、保证市级文明工地，争创省级文明工地。

细分化

班组目标：
1、杜绝死亡及重伤事故。
2、年负伤频率控制在5‰以内。
3、特种作业持证上岗率达到100%。
4、隐患整改率100%。

细分化

个人目标：
1、持证上岗。
2、隐患整改率100%。
3、作好个人防护用品的使用工作。
4、认真遵守执行各项规章制度。

保证措施：
1、对新工人进场进行安全教育。
2、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工。
3、定期招考安全生产例会。
4、与项目部签署安全生产合同。
5、定期对工地进行达标检查。
6、对查出隐患的工地下达联系单定期复查。
保证措施：
1、认真抓好安全管理，文明施工。
2、制定各项安全技术方案，严格执行。
3、按标准作好“三宝”、“四口”的防护。
4、按标准作好施工现场的临时用电防护。
5、作好施工机械的验收、维护、保养、使用工作。
保证措施：
1、认真贯彻建筑法，依据新标准施工。
2、定期组织职工学习安全技术操作规程，教育正确使用安全防护用品。
3、施工前必须进行安全技术交底，特种作业必须持证上岗。
4、对各级检查提出的安全隐患及时整改，杜绝疲劳作业。
5、对新入场工人进行安全及遵章守记教育。
1、认真贯彻建筑法，依据新标准施工。
2、特殊工种持证上岗。
3、严格按技术交底进行施工。
4、对各级检查提出的安全隐患及时整改，不疲劳作业。
5、作好个人防护用品的使用工作。
6、认真遵守执行各项规章制度。

LJA2-3

安全责任目标
考核规定

施工单位：济南一建集团总公司直属项目有限责任公司
工程名称：济钢高级中学教学综合楼楼　　　　　　
日　　期：　　　　　　　　　
资料员(章)：

山东省建筑施工安全监督总站监制

安全生产管理目标考核规定
一、股份公司成立安全生产文明施工考核小组，组长：于京水，副组长：刘家昌，成员员：王新力、马祖进、李 力、李生俊、杨绪宝。负责对项目公司经理、副经理进行安全文明工作考核。各项目公司相应成立以经理、副经理为首的安全文明施工考核小组。
二、考核时间：股份公司安全文明考核小组每个季度对项目公司考核一次，项目公司安全文明考核小组每月对项目部进行一次考核，并如实做好考核记录。
三、考核内容：
1、项目公司，满分100分。
序号
考核内容
分数
扣分
备注
1
杜绝重伤、死亡事故的发生
30
发生重伤、死亡事故一票否决不得分
优良：90分（含）以上。
合格：80分（含）以上。
不合格：80分以下
2
全员年负伤频率不得超过20‰
30
超过指标扣30分
3
施工现场达到部颁标准
20
没有一个达不到扣5分
4
定向优秀的工地达到优秀工地标准
20
完不成扣20分

2、项目部，满分100分
序号
考核内容
分数
扣分
备注
1
杜绝重伤、死亡
35
发生重伤、死亡一票否决，不得分
优良：90分（含）以上。
合格：80分（含）以上。
不合格：80分以下
2
全员年负伤频率不得超过20‰
30
超过指标扣30分
3
定向优秀的工地达到优秀工地标准
30
完不成扣30分
4
有组织设计，安全措施，分项设计
5
措施不全扣5分
5
制定项目部安全目标
10
无目标、无措施扣10分
6
有检查、整改措施
5
无检查整改措施扣5分
7
有责任制考核办法
5
无方法扣5分
四、考核方法：采用百分制，优秀（90分以上），合格（80分以上），不合格（80分以下）。
五、奖励办法
1、项目公司：
①、凡挂红牌及国家、省级检查达到安全文明示范（优秀）工地标准的工地奖1000~4000元。
②、定向优秀工程没有确保挂牌的罚2000~4000元。
③、发生重大事故的单位，事故责任人视情节严重给予罚款、限期掉离、下岗的处理，事故责任单位的领导就地免职，扣除全年奖金，罚2000~10000元。
2、项目部：
①、凡挂红牌及国家、省级检查达到安全文明示范（优秀）工地标准的工地奖250~1000元。
②、定向优秀工程没有确保挂牌的罚500~1000元。
③、发生重大事故的单位，事故责任人视情节严重给予罚款、限期掉离、下岗的处理，扣除全年奖金，罚500~2500元。

LJA2-4

安全责任目标
考核记录

施工单位：济南一建集团总公司直属项目有限责任公司
工程名称：济钢高级中学教学综合楼楼　　　　　　
日　　期：　　　　　　　　　
资料员(章)：

山东省建筑施工安全监督总站监制 　

安全责任目标考核记录　　LJA2－4
工程名称：
被考核部门（人）

考核时间

责
任
制
执
行
情
况

存
在
问
题

考
核
意
见

考核单位：　　　　　　　　　　考核负责人：
年　　月　　日
注：考核与被考核部门（人）各一份　　　　　　　制表人：

安全责任目标考核记录　　LJA2－4
工程名称：
被考核部门
项目部
考核时间

责任目标执行情况

该项目部在 8月的生产工作中，严格安全管理，强化安全措施，杜绝了伤亡事故的发生，负伤频率为零，在公司、市安检站检查中，全部达到优良标准，工程达标率为100%，该工程的安全、文明、卫生等工作全部执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定，时刻将安全作为工作重点。

存在问题

无
考核意见
故在此次的考核中，被评为优良！

考核单位：项目公司 考核负责人 ：项目公司经理

年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份 制表人：
安全责任目标考核记录　　LJA2－4
工程名称：
被考核部门
架工班
考核时间

责任目标执行情况

该班组在8月的生产工作中，能够认真遵守公司，施工队的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真做好安全防护安全检查，禁止违章作业，从未发生任何安全事故，班组和个人均安全达标率为100%。
存在问题

无
考核意见
故在此次的考核中，被评为优良！

考核单位：项目公司 考核负责人 ：项目公司经理年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份 制表人：

安全责任目标考核记录　　LJA2－4
工程名称：
被考核部门
木工班
考核时间

责任目标执行情况

该班组在8月的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产制度，时刻将安全放在首位，在项目部、公司检查中，班组及个人全部达标，无任何事故的发生。
存在问题

无
考核意见
故在此次的考核中，被评为优良！

考核单位：项目公司 考核负责人 ：项目公司经理年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份 制表人：
安全责任目标考核记录　　LJA2－4
工程名称：
被考核部门
钢筋班组
考核时间

责任目标执行情况

该班组在8月的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，班组长认真对工人进行安全技术交底，做好自身防护和安全检查，至今未发生任何安全事故，班组及个人全部达标。
存在问题

无
考核意见
故在此次的考核中，被评为优良！

考核单位：项目公司 考核负责人 ：项目公司经理年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份 制表人：
安全责任目标考核记录　　LJA2－4
工程名称：
被考核部门
砼班组
考核时间

责任目标执行情况

该班组在8月的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，班组长认真对工人进行安全技术交底，做好自身防护和安全检查，至今未发生任何安全事故，班组及个人全部达标。
存在问题

无
考核意见

故在此次的考核中，被评为优良！
考核单位：项目公司 考核负责人 ：项目公司经理年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份 制表人：
安全责任目标考核记录　　LJA2－4
工程名称：
被考核部门
电工班组
考核时间

责任目标执行情况

该班组在8月的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，保证了自身及他人的用电安全，班组长认真对工人进行安全技术交底，做好自身防护和安全检查，至今未发生任何安全事故，班组及个人全部达标。
存在问题

无
考核意见
故在此次的考核中，被评为优良！

考核单位：项目公司 考核负责人 ：项目公司经理
年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份 制表人：
安全责任目标考核记录　　LJA2－4
工程名称：
被考核部门
机械班组
考核时间

责任目标执行情况

该班组在8月的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，班组长认真对工人进行安全技术交底，做好自身防护和安全检查，至今未发生任何安全事故，班组及个人全部达标。
存在问题

无
考核意见
故在此次的考核中，被评为优良！

考核负责人：
年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份 制表人：