金陵科技学院招投标与合同管理复习资料.doc

单项选择15题（15）

建设工程招投标与合同管理
题型
案例3题（51分）16 12 23
简答4题24（分）
多项选择5题（10）

单选：
1、 招标人发布招标公告到投标截止不得少于20天；中标人确认后，由投标人在7天内向中标人发出中标通知书；投标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行监督部门提交招标投标情况的书面报告；招标人和中标人应当自中标通知书发出之日后30内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
2、 索赔事件发生后28天内予以答复。
3、 索赔合同工期的延长和费用补偿。
4、 工程师按设计图纸核算工程量
5、 施工合同文件的组成和解释顺序
（1）施工合同协议书
（2）中标通知书
（3）投标书及其附件
（4）施工合同专用条款
（5）施工合同通用条款
（6）标准、规范及有关技术文件
（7）图纸
（8）工程量清单
（9）工程报价单或预算书
6、工程竣工结算：工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。
7、 总承包分包给一部分工程量给分包单位，总承包与分包应承担连带责任。
8、评标专家人数：5人以上

多选：
1、 签订合同的依据：
2、 投标文件包含：
（1）法定代表人身份证书
（2）投标文件签署授权委托书
（3） 项目管理机构配备情况表
（4） 项目负责任人简历表
（5） 项目技术负责人简历表
（6）项目管理机构配备情况辅助说明资料
（7）招标文件要求投标人提交的其他投标资料
3、 招标文件包含：
（1） 投标须知
（2） 招标工程的技术要求和设计文件
（3）采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单
（4）投标文件的格式和附录
（5） 拟签订合用的主要条款、合同格式及合同条件
（6）要求投标人提交的其他材料
4、 投标保证金遇到哪些情况不予退还：
中标人无正当理由拒签合同的，投标金不予退还

5、 招标时遇到哪些情况称为流标：
（1）未按招标文件要求密封的。
（2） 无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或者盖章的
（3） 未按招标文件规定格式填写，字迹模糊，辨认不清或内容不全的
（4）逾期送达或者未送达指定地点的
（5）投标人未按时参加开标会议的
（6）投标人递交两份或者多份内容不同的投标文件，或者在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或者多个报价，且未声明哪一个有效，按投标文件规定提交备选投标方案的除外。
（7）投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的
（8） 未按招标文件提交投标保证金的
9）联合体投标未附联合体各方共同投标协议的

简答：
1、申请施工许可证的条件？
（1）办理了建筑工程用地批准手续
（2） 在城市规划区的建筑工程，已经取得了建筑工程规划许可证
（3） 施工现场已经具备基本施工条件，需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求
（4） 已经确定施工企业
（5）已经具备满足施工需要的施工图纸和技术资料，施工图设计文件已经按规定通过了审查
（6） 有保证工程质量和安全的具体措施； 施工企业编制的施工组织设计中有更具建筑工程特点指定的相应质量、安全措施技术，针对专业性较强的工程项目编制的专项质量、安全施工组织设计，并按照规定办理了工程质量、安全监督手续。

2、 模拟开标投标的重大偏差有哪些情况？
（1） 没有按照投标文件要求提供投标担保或者所提供的投标保证有瑕疵的。
（2）投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章
（3） 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限
（4） 明显不符合技术规格、技术标准的要求
（5） 投币哦啊文件载明的货物包装方式、验收标准和方法等不符合招标文件的要求
（6）投标文件附有招标人不能接受的条款
（7）不符合招标文件中规定的其他实质性要求
3、 不可抗力导致双方按什么承担责任？
（1） 工程本身的损害、因工程损害导致的第三方人员伤亡和财产损失、运至施工现场用于施工材料和安装设备的损害，由发包人承担
（2）发包人承包人的人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应的费用
（3）承包人的机械设备损坏及停工损失，由承包人承担
（4） 停工期间，承包人应工程师要求留在施工现场的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担
（5）工程所需的清理、修复费用，由发包人承担
（6）延误工期相应顺延
4、 竣工交付工程必须达到哪些要求？
（1） 完成工程设计和合同中规定的各项工作内容，达到国家规定竣工的条件
（2）工程质量应符合国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同规定的要求，并经质量监督机构核定为合格
（3） 工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具有产品质量出厂合格证明和技术标准规定的必要的进场实验报告；具有完整的过程技术档案和竣工图，已办理工程竣工交付使用的有关手续。
（4）已签署工程保修证书
案例：
1、（16分）
建设单位选择监理单位，并在中标通知书后45天签订合同，双方另外签订一份监理合同款低10%的价外协议，不合理之处说明理由。
答：监理公司不能与建设单位签订降价协议，违反合同法。

‚施工单位公开招标有A、B、C、D、F、H,资格审查都合理要求，招标方认为A是外地企业，不符合要求，但监理单位认为A有资格参加,A是否有资格参加，说明理由。
答：A有资格参加，公开招标有国内招标和国际招标，如果于招标文件对于外地企业的参加不作规定，那就是符合规定的投标方又可以参加，因此，外地企业也可以参加。

ƒ以下评标委员会由政府官员招标办主任、评标委员5人组成，建设单位1人，专家库中抽取的技术专家3人，组成不当请说明理由，正确做法。
答：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数5人以上，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。政府官员、招标办主任不能组成技术专家

④评标时，B单位的报价明显低于其他单位，没说明理由，D单位大写金额小于小写金额，F的投标文件的检验方法不符合招标文件的要求，H的分项工程报价有漏项，其他符合条件，判别BDFH是否有效。
答：B单位投标无效，B单位报价明显低于其他单位，没说明理由，可能低于成本价。 DFH不属于流标，不是重大偏差，有效。

2、评标打分（12分）
技术难度大，同类要求高，工期紧，甲方邀请3家一起制定投标方案其中
技术标30分，施工满分10分，实现选取了3家单位，工期满分10分，工程周期为36个月，4分，每提前一个月加分，质量满分10分，合格4分，优良6分，获得鲁班奖2分，省级优秀6分。
商务标70分，报价小于等于标的的5%为有效标，大于5%为废标。
过程保留小数，最后取整，在标的的98%的报价满分，下降1%扣1分，下降2%扣2分，该工程采用邀请招标是否违反规定
答：国家投资的工程必须公开招标，但由于此工程项目技术难度大同类要求高，所以可以采用邀请招标。

3、 索赔
某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：
（1）采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（减少）超过招标文件中工程量的1%以上调整单价。
（2）工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元/台，其中台班折旧费为240元/台班。

甲乙双方合同约定8月15日开工，工程施工中发生如下事件：
（1） 降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。
（2） 8月21日至8月22日，应供电中断停工2天，造成人员窝工18个工日；
3） 因设计变更，工作E工作量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%，合同中该工程的全费用单价110元/m3，经协商调整后全费用单价为100/m3;
（4） 为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3,该工作全费用单价为128m3;
（5） 在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。
问题：
（1） 上述那些事件乙方可以提出索赔要求？那些事件不可以提出索赔要求？说明原因。（6分）
（2） 每项事件工期索赔各多少？总工期索赔多少天？（5分）
（3） 工作E结算价是多少？（5分）
（4） 假设人工工日单价为50元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为30元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。（7分）
答案：事件1可以提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。
事件2可以提出索赔要求，因为停水，停电造成的人员窝工是甲方的责任。
事件3不应提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任。
事件4不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。（5分）

问题2：
事件1：工作D总时差为8天，推迟2天，总共有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期0天。
事件2:8月21日至8月22日停工，工期延长，可索赔工期2天。
事件3：因工作E为关键工作，可索赔工期：（350-300）m3/(300m3/6)=1天。
事件5：因E、G均为关键工作，在该两项工作之间增加工作K，则工作K也为关键工作，索赔工期：1天。
总计索赔工期：0天+2天+1天+1天=4天。（5分）
问题3:
按原单价结算的工程量：300m3*(1+10%)=330m3
按新单价结算的工程量：350m3-330m3=20m3
总结算价=330m3*110元/m3+20m3*100元/m3=38300元（6分）
问题4：
事件1：人工费：6工日*30元/工日+5工日*50元/工日*（1+20%）=480元
事件2：人工费：18工日*30元/工日=540元
机械费：2台班*240元/台班=480元
事件5：人工费：10工日*50元/工日*（1+80%）=900元
机械费：1台班*400元/台班=400元