二环路十四标段施工组织设计.doc

唐山市中心城区环线（二环路）工程
施工B-14标段

施工组织设计

编制：
审核：
审批：

中铁建设集团有限公司
2016年3月
目 录

第一章编制说明4
第二章工程概况5
第三章 施工部署10
第四章施工总平面布置20
第五章资源配备计划24
第六章主要工程项目施工方案、施工方法30
第七章本项目施工重难点分析74
第八章工程进度计划与工期保证措施74
第九章工程质量管理体系及保证措施78
第十章安全管理体系与措施81
第十一章季节性施工措施85
第十二章环境保护管理体系与措施89
第十三章文明施工措施92
第十四章交通组织方案94
第十五章重大施工危险源的识别及应急处理措施95
第十六章工程交付、保修、管理服务102
附图1：路基填筑施工工艺框图105
附图2：钻孔灌注桩基础施工工艺框图106
附图3：墩、台施工工艺框图107
附图4：盖梁施工工艺框图108
附图5：预应力砼箱梁施工工艺框图109
附图6：预应力砼箱梁安装施工工艺框图110
附图7：施工进度计划横道图111
附图8：施工平面布置图112

第一章 编制说明
一、编制依据
1、唐山市中心城区环线（二环路）工程施工B-14标段施工图纸和所掌握的技术资料。
2、现行的公路桥梁施工规范及相应的工程验收及检验评定标准。
3、对施工现场所了解的情况，结合我公司技术管理水平、施工机械设备的装备能力，类似工程的施工管理经验。
4、以往公路桥梁施工所取得的经验与教训。
二、 编制原则
1、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安全。 
2、按技术先进可行、安全可靠、经济合理的原则，认真阅读、研究图纸和规范文件，结合对工期、质量、安全、环保等要求及工程实际编制。 
3、采取平行组织、流水作业组织施工，科学合理安排各项施工程序。 
4、坚持专业化施工，安排本公司经验丰富的专业化施工队伍。 
5、坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严要求。强化质量管理，确保工程目标的实现。 
6、统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早安家设营、早开工，快速形成施工高潮。 
7、我桥施工难度大，技术要求高，工期紧，因此在施工工艺、施工方案及施工组织的编制中以桥梁施工为主。
8、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资、设备条件。
9、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。
10、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，市民满意的道路工程。
11、施工中做到保护环境、文明施工，整个工地达到唐山市文明施工工地标准。
三、本工程适用的规范、规程和标准
1、《工程测量规范》（GB50026-2007）；
2、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》(CJJ2-2008)；
3、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；
4、《给排水构筑物施工及验收规范》（GB50141-2008）；
5、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；
7、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)；
8、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB 50303-2002）
9、《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）
10、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）；
11、《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）
11、《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）；
12、市政工程统一做法和设计图集；
13、业主或监理工程师依据本工程的特点和具体情况以及国家现行规范、规程和标准制定的本工程特定适用的有关补充规定和要求。

第二章 工程概况
一、工程概述唐山市中心城区环线（二环路）工程位于唐山市中心城区外围，为唐山市新外环路系统的一部分。道路起点位于南湖迎宾大道与西南外环交汇处，途径唐通公路、机场路、机场油库铁路专用线、唐丰快速路、津秦客运铁路专线、唐丰路、唐山客车铁路线、津山铁路线、贾庵子牵出铁路线15道、唐遵铁路线、贾连铁路线、大库专用铁路线、银河路、景观大道、陡河、唐榛路、开风路、唐津高速、老205国道、七栾铁路线、石榴和等道路、铁路、河流，终点为新205国道，道路全长43159.873m。
本标段为唐山市新外环路系统的一部分，桩号DB07+676.554-DB12+916.672。总里程4240.118m。东匝道DBD0+000-DBD0+637.883西匝道DBX0+000-DBX1+196.928,总长度1834.811m。道路沿线地势较为平坦，多为耕地、荒地、温室。沿线地质条件良好，主要为种植土。道路沿线未发现地震液化土层，无不良地质现象。沿线重要的管线有国防电缆。
桩号DB07+676.554-DB11+250.748，主路及引道长度为3018.194米,上跨七滦线铁路桥东侧辅路长度为284.296米，上跨七滦线铁路桥西侧辅路长度为289.372米。
桩号DB07+825.937与DB08+217.149处分别新建20+30+20m预应力钢筋混凝土桥上跨二环路，桥梁全长70.62米，桥宽8m。
桩号DB9+245.859处，为一跨10m简支板桥，桥面净宽为（0.5+25.1+0.5）米。
桩号DBX0+000-DBX1+196.928、DBD0+000-DBD0+637.883，与新205国道相交的东匝道长度为637.883米，与新205国道相交的西匝道长度为1196.928米
上跨新205桥位于匝道道路线型直线段、缓和曲线段和圆曲线段，桥梁全长为90.989米，桥跨为20+2*25+20米，其中中间2*25米上跨新205国道，为后张法预应力简支梁，为新205加宽预留孔位，东侧20米斜角28°，西侧20米桥跨斜交35°，桥梁下部构造采用柱式桥墩，肋板式桥台，桩基采用钻孔灌注桩基础。
1、道路工程
道路横断面：红线宽度41米，道路路面结构层厚度为93cm,自上而下以此为：5cm细粒式改性沥青混凝土（AC--13c）、粘油层、8cm粗粒式沥青混凝土（AC--25F）、6mm下封层、透油层、3*20cm水泥稳定碎石、20cm级配碎石。
道路等级：城市主干路；
设计荷载：以轴载100KN的双轮组单轴为标准轴载；
路面结构类型：沥青混凝土路面；
设计车速：60KM/h；压实标准：
重型击实标准；
抗震标准：Ⅷ度；
路面设计基准期：15a。
道路标准横断面图

路面结构图
2、辅路部分
辅路横断面：红线宽度67.5米，道路路面结构层厚度为67cm,自上而下以此为：4cm细粒式改性沥青混凝土（AC--13C）、粘油层、7cm粗粒式沥青混凝土（AC--25F）、透油层、2*18cm水泥稳定碎石、20cm级配碎石。
道路等级：城市次干路；
设计荷载：以轴载100KN的双轮组单轴为标准轴载；
路面结构类型：沥青混凝土路面；
设计车速：40KM/h；
压实标准：重型击实标准；
抗震标准：Ⅷ度；
路面设计基准期：15a。

3、桥梁两侧引道部分
引道横断面：红线宽度49.5米，引道路路面结构层厚度为93cm,自上而下以此为：5cm细粒式改性沥青混凝土（AC--13c）、粘油层、8cm粗粒式沥青混凝土（AC--25F）、6mm下封层、透油层、3*20cm水泥稳定碎石、20cm级配碎石。
道路等级：城市主干路；
设计荷载：以轴载100KN的双轮组单轴为标准轴载；
路面结构类型：沥青混凝土路面；
设计车速：60KM/h；
压实标准：重型击实标准；
抗震标准：Ⅷ度；
路面设计基准期：15a。

4、 桥梁部分
（1）上跨205桥
红线宽度28.5米；
上部结构为：桥面板、桥面铺装、栏杆、伸缩缝及支座、桥上防水及桥面排水构造。下部结构：肋板式桥台、柱式桥墩、桩基础、摩擦桩。
桥梁荷载：城—A级；
桥面横坡：单向2%，；
桥梁标准跨径：20+2*25+20米；
斜交角度：28度；30度；35度
抗震设防：8度设防，地震加速度值为0.2g；
桥梁抗震设防类别：乙类；
桥涵结构的设计基准期：100年
桥涵结构的设计安全等级：一级；
桥下车行道净高高度：≥5.3米；
环境类别：Ⅱ类。
（2） DB7+827.937、DB8+217.149处桥
上部结构为：箱梁、端横梁、湿接缝、横隔板、桥面铺装、排水系统、防抛网、伸缩缝、防撞护栏、支座及抗震设施。
下部结构：耳背墙、盖梁、肋板、墩柱、扩大基础。
桥梁荷载：城—A级；
桥面横坡：双向1.0%，；
桥梁标准跨径：20+30+20米；
抗震设防：8度设防，地震加速度值为0.2g；
桥梁抗震设防类别：丙类；
桥涵结构的设计基准期：100年；
桥涵结构的设计安全等级：一级；
桥下车行道净高高度：≥5.0米；
环境类别：Ⅱ类。
（3）西尚庄小学桥
上部结构为：预制空心板、铰缝、封端、桥面铺装、伸缩缝、支座及抗震设施、护栏。
下部结构：帽梁、台深及基础。
桥梁荷载：城—A级；
桥梁标准跨径：1*10米；
抗震设防：8度设防，地震加速度值为0.2g；
桥涵结构的设计基准期：100年；
桥涵结构的设计安全等级：二级；
环境类别：Ⅱ类。

二、主要施工目标
1、质量目标：质量目标为合格,施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》的合格等级，依据设计文件的要求，本工程的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及河北省、唐山市工程行业建设标准、规范的要求。
2、工期目标：本工程计划总工期365日历天，具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准。合理、高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保全部工程顺利完工。

3、安全目标：无死亡、无重伤事故，把轻伤事故控制在3‰以内，力争降至最低限度；无机械及重大行车事故；无重大火灾事故；在整个施工监测项目中，将各种变形、沉降值控制在允许范围以内，确保施工、行人、周边建筑物安全。
4、 环境保护目标：工程弃碴，生活垃圾处理及机械噪音均按唐山市施工与环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求，增强职工的环保意识，做到环保深入人心，争创环境保护先进单位。
5、 文明施工目标：遵照业主有关文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语，施工人员统一着装，挂牌上岗，行为文明，做到与当地人民溶为一体，不欺民，不扰民。
第三章 施工部署
一、施工准备
㈠技术准备 
1）着手办理施工执照、施工红线等手续；与甲方及监理单位取得联系，办理开工手续。
2）组织施工调查，对本项目工程进行深入细致的施工调查，主要内容包括：全面了解工程特点，调查水文、气象、地形、地质、当地资源、建材、交通、水源、电源、通讯、地面拆迁、临时工程条件与当地的村规民俗等。 
3）接到设计图纸后，组织有关人员认真阅读和熟悉设计文件内容，形成会审纪要，结合施工调查，掌握设计要求，对设计文件中存在的疑问及时主动地与设计单位联系，求得明确书面答复。 
4）接桩后，项目部立即复核控制桩点和复测原地面，将复测成果上报监理工程师审核。 
5）根据设计文件备齐各种标准图、施工规范、质量评定表、检查证、试验记录及报告，施工记录表等资料；工地试验室抓紧时间进行原材料取样试验及施工配合比设计。 
6）根据施工图纸的复核和图纸会审情况，项目经理部组织技术人员编制质量安全计划、主要工序作业指导书和过程检验与试验计划，组织技术交底工作。同时根据各种施工工艺组织施工作业队进行岗前培训。 
7）根据本项目的施工任务，结合施工图纸，设专人积极配合业主及地方政府完成弃碴场征用土地、青苗补偿及拆迁工作，为工程开工创造条件。 
8）及早建立工地中心试验室，配备符合准确度要求的仪器设备，委派有资格、实践经验丰富的专业技术人员担任试验工作，负责材料检验和工程质量的控制检测、试验。试验检测人员的数量和素质、试验检测仪器设备和试验环境经当地的国家技术监督局进行计量认证。对水泥、沥青、矿粉、钢筋、钢铰线、材料的化学分析、各种混合料的配合比设计等重要原材料的试验、较复杂的试验委托有相应资质等级的试验室进行。 
2、 设备、物资准备
本标段采用的机械设备、试验及测量检测仪器设备按施工需求配齐，随工程进展需要陆续进场。配备本标段施工的机械设备、检验、试验及测量仪器设备进场数量，详见后章节《主要机械设备配置表》、《主要测量、试验设备使用计划表》。
3、施工队伍准备 
本项目抽调有道路、桥梁施工经验的施工队伍，派遣责任心强、工作能力强的管理干部组建本项目经理部和各作业队。针对本合同段的特点，施工前及施工过程中不断对职工进行操作过程、工艺措施的交底，进行新设备、新工艺、新技术的培训及安全知识培训。
4、 测量控制
工程测量的依据：施工图纸、《工程测量规范》（GB50026-2007）。
⑴、测量人员及测量仪器的配备
1）人员配备
本项目部将配备4名测量人员。所有测量人员均由技术精、业务好、责任心强的人员组成，其中工程师1名、技师3名。
2）保证措施
测量人员均持证上岗，且有较丰富的施工经验、测量仪器需经过计量检测部门的检定，且在有效期限之内，检定合格证的复印件交监理单位一份，现场自存一份，在用仪器设立台帐。
⑵、施工测量
1）交接桩
开工前完成测量交接桩及其复核工作，完成施工测量方案的编制，控制网点测设成果报监理审批。
2）布设施工控制网
利用已认可的控制点，进行控制加密，布设施工控制网应遵照下列原则：
a导线尽量布设成直伸形。
b相邻两点间必须通视。
c将控制点选在地质条件好(不受沉降影响，不容易受到破坏)，能够保证精度的地点。
如果施工现场周围有永久性建筑，可在其顶部布设几个导线点，它具有通视条件良好，不易破坏，而且如果在施工过程中一旦把地面导线点破坏时或因地面沉降影响了导线点的精度，就可以利用高控点，用极座标法或前方交会法直接把地面导线点恢复出来。这样就大大提高了施工速度和精度。这就是测量的”先整体后局部，先控制后碎步”的外业原则。
d高程控制网，根据原始水准点高程，布设一条或几条附合水准路线，使其基本概括整个工程范围，满足现场施工需要。
e导线控制网和高程控制网布设完成之后，进行内业平差计算，精度符合下表一、二要求后，报监理审批。
表一 导线测量的主要技术指标
等级
导线长度（km）
平均边长（km）
测角中误差（″）
测距中误差（mm）
测回数
方位角闭合差（″）
相对闭合差
Dj2
Dj6
二级
2．4
0．25
8
15
1
3
16
1/10000
注：表中n为测站数
表二 水准测量的主要技术指标
等级
每千米高差全中误差（mm）
路线长度（km）
水准仪的型号
水准尺
附合路经观测次数
附合闭合差
平地（mm）
山地（mm）
四等
10
≦16
Ds3
双面
往一次
2
6
注：表中L为附合路线长度，n为测站数
5、便道
准备施工便道所用材料，待路槽开挖及桥梁桩位确定后立即进行施工，以保证现场材料周转、行人通行、管线保护和施工作业。
6、施工水、电布置
协助建设单位联系附近施工用水、用电的接入位置，确定线路规格、型号及布置走向；落实水、电设施的采购计划、进场时间；现场排水的方式、布设位置等。
(二) 全面施工阶段
在施工准备一切妥当后，即进入全面施工阶段，主要完成桥梁工程施工；道路路床、路基、路面、人行道及附属工程施工；交安设施施工等。
（三）工程竣工移交阶段
其主要工作内容及程序如下：
工程清场收尾
编制工程竣工文件
提交竣工报告

工程移交
遗留问题处理
工程预验

二、组建项目管理组织机构
（一）项目组织机构
针对本工程的工期紧、质量要求高现况，结合我公司多年积累的大型工程的施工经验，特组建高素质、高水平的项目经理部。成立以公司经理为项目经理的领导班子，除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外，项目部下设工程计划部、材料供应部、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、技术设计部、经营合同部、财务管理部、办公室作为项目的管理层，管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗；全面协调公司内部的人力、材料、机械，保质保量完成全部合同施工任务。公司选派一名质检员、一名安全员常驻项目，代表公司对本工程的质量、安全进行全过程监控，质检员、安全员有权对一切影响工程质量、安全的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程安全文明施工、质量目标的实现。
项目经理

项目副经理
技术负责人

项目办公室
项目合同部
项目工程技术部
项目工程计划部
项目质量控制部
项目财务管理部
项目安全保卫部
项目材料供应部
项目机械设备部

工种作业人员

各工种作业班组

项目组织机构图
三、组织机构职能分工
⑴ 项目经理
①负责领导和管理项目经理部开展工作，履行合同条款。主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针。项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人。每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。
②确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路桥梁施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。
③接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。
④与业主、监理、设计、质安监督等有关单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。

⑤积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。
⑥领导项目经理部的副经理、技术负责人和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。
⑦主持本项目工程的合同评审工作。
⑧在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。
⑨保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。
⑩开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。
⑵ 项目副经理
①在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。
②参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。
③负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与邻近标段界面接口的协调工作。
④负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。
⑤负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。
⑥领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展QC攻关小组活动。
⑦负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。
⑧负责最终交付后的服务管理工作。
⑶技术负责人
①按照项目管理总体方案，切实编制施工组织设计，征求、筛选、 制定综合优化的技术方案和施工工艺措施，做好开工前的准备工作，全面搞好施工全过程管理工作。
②编制贯彻施工作业计划，负责向施工班组进行技术、质量、安全交底，及时与建设单位、监理单位、设计单位联系，解决有关设计变更等问题。
③严格履行质量“三检”制度，组织进行技术复核和隐蔽验收工作，主持分部分项工程验收，明确关键过程质量管理点，处理项目中发生的技术质量问题。
④积极应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量。
⑤主持定期质量、安全、文明施工检查，落实整改措施。
⑥对工种操作者，必须提供操作过程的详细施工图纸，并给予有效的技术指导；进行工序分部、分项及最终产品的技术复核和检验。
⑦负责工程发生事故的原因调查分析处理。
⑧做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。
⑷ 项目工程计划部
①在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。

②负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。
③负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。
④负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。
⑤负责施工过程的文明施工和环境保护管理。
⑥负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。
⑦负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。
⑸项目材料供应部
①在项目经理领导下，积极做好所需的机具、原材料、成品和半成品的计划和采购工作，以及材料的价格、数量、规格、进货时间的落实和合同的签订工作。
②及时了解供应厂商的生产能力、技术力量和管理水平等，进行多家评审，确定能满足工程需要的供货单位，并对违约供应厂商进行交涉和索赔。
③对大宗材料的采购，必须向项目经理汇报材料规格、价格、质量和数量四要素，确定后方可采购；装货前应验收质量，运货时派人督磅。
④对数量较大的材料，尽可能批发或直接向生产厂家采购。
⑤及时了解市场信息、价格、质量、来源，做到“货比三家”，择优采购。
⑥及时完成下达的材料采购计划和入库手续，并且收取质保书；采购任务单应及时交回项目经理存档。
⑦及时与建设单位联系，保证甲供材料正常供应，并协助仓库做好对甲供材料的规格、型号、数量等的清点工作；对经清点、计算、检测有问题的材料，应及时通知供货单位进行交涉，并与甲方联系解决。
⑧领用的支票，现金必须妥善保管，尽量避免支票抵压，万一发生遗失，应及时报告，及时处理。
⑨做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。
⑹项目机械设备部
①机械管理员应做好工程机械的保养、维修、维护工作。
②机械管理员对工程机械摆放整齐、有序，保持工程机械干净、无赃物。
③做好机械使用领取制度，谁使用谁维护、保管，领取或归还签名落实到个人，对及时未归还机械的施工班组或个人要进行罚款金额50-100元，遗失机械的班组或个人要求按照原价赔偿。
④机械在使用前要对使用者进行安全交底，要明确机械的使用功能和注意事项，排除不安全隐患。
⑤机械管理员对投入使用的工程机械的工况要进行定期检查并做好记录，对于不能工作的机械要及时修理。
⑥落实机械报废申请制，对于报废机械进行登记造册，经复查确实不能投入使用的，报项目部主管同意后方可进行处理。
⑦对于不能移动的机械，要做好保养和防尘、防火、防晒、防腐蚀、防雨淋、防盗工作；需要运输的机械注意保护防止损坏。
⑧机械管理人员要保证机械投入使用率达到70﹪以上，保证工程顺利进行。
⑺ 项目安全保卫部
①参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，负责项目部的文明施工安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。
②制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度。
③对全体职工进行三级安全教育，组织职工学习安全操作规程，进行各项安全技术交底。
④组织做好临时用电系统和各类机械设备等安全设施的验收工作。
⑤每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。
⑥每月二次会同各班组安全员，进行全面安全检查，检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标四单，并及时向项目经理汇报。
⑦协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时组织整改，并做好信息反馈工作。
⑧及时填报安全月报表，协助教育有关人员办理安全合格证，并跟踪管理。
⑨积极开展“安全事故为零”、“百日安全生产竞赛”活动，把安全职责落实到每一个人，把安全生产的措施、方案落实到行动中。
⑻ 项目质量控制部
①负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。监督、检查《质量计划》在工程实施过程的情况。
②严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。
③按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。
④负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。
⑤监督专业施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。
⑥强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖，混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工程的有效防护。
⑦参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。
⑼ 项目工程技术部
①负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作，指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。
②监督检查《施工组织设计》在工程施工中的实施过程，负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。
③负责对工程竣工资料审核、组卷。
④负责重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施工作。
⑤负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。
⑥负责工程测量监控、反馈真实信息。
⑦完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并负责项目竣工测量工作。
⑧负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。
⑽项目合同部
①负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作。
②负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。
③负责各项分项工程的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。
④根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。
⑾项目财务管理部
①熟悉掌握有关财会方面的规定，严格财会制度。负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。
②作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用。
③根据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。
④对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。
⑤每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况审查。
⑿项目办公室
①负责做好项目经理部的人事行政管理和后勤保证工作。
②确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。
③主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况的综合管理。
④做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。
第四章 施工总平面布置
一、 施工总体布置原则
⑴根据现有的场地条件和发包人的规划，结合场内外交通线路，按照工程施工的需要，进行施工生产、生活营地的规划、设计、修建与管理。
⑵充分考虑本工程施工期安全、环保和文明施工方面的要求。
⑶施工营地规划作到布置整齐合理、外表美观，营地布置本着有利生产、方便生活、易于管理的原则，并严格执行有关消防、卫生和环境保护等专门规定。
⑷施工机械布置做到能充分发挥施工设施的生产能力，满足施工总进度和施工强度的要求。
⑸施工程序安排，尽可能减少彼此作业时的相互干扰。
⑹施工营地设置有效的防护和排水系统，满足场地的防护和排水要求。
⑺场内施工道路布置保证平整畅通。
⑻减少噪声、粉尘对周围宿舍办公室的影响。
⑼周边环境及场内有限空间的美化、绿化。
二、 施工现场平面布置
根据唐山市中心城区环线（二环路）工程施工范围和满足工程施工的需要，项目部内布置办公室、资料室、会议室、停车场等办公设施及宿舍、食堂等生活设施。生产区内设拌和场、钢筋加工车间、木工房、机械及检修设备停放场、材料堆放场、料库等设施。
生产生活区：项目部办公室及生活区准备搭设在本工程东侧1公里处，根据本工程实际情况，准备搭设8间彩钢复合板办公室140㎡，职工宿舍6间6*5m普通板房，食堂1间5*5m普通板房，需要占地50*50㎡，场地浇筑100mm厚混凝土地面硬化，临建外围用脚手架彩钢瓦临时围挡。
临时加工场地用于存放、加工施工材料，需要占地100*100㎡，地面基层铺300mm厚石粉压实，面层浇筑C25混凝土180mm厚硬化地面，施工完毕清除外运15km，场地内存放材料及机械设备。
具体布置详见：“施工总平面布置图”。
1、施工水、电、道路
1）施工用水
施工用水施用附近农田灌溉机井，出水量为20t/小时能满足使用。施工前必要时先对水质进行分析化验，以验证施工用水化学成分，确认达标后报业主和监理工程师批准方可使用，给水管的安装符合给水工程有关规定。
2）施工用电
①场地内电源与就近村庄协调，使用农业电源，沿施工便道均匀布置电力。进场后准备备用电源，不得因停电而延误工期。施工期间发生临时停电时，根据实际发电台班办理签证（不计停置台班），按《河北省建设工程工程量清单计价定额》规定结算。考虑到用电高峰临时停电和前期施工用电，同时配备两台50KW发电机，以满足工程需要。
②在供电接引电处设电表、配电箱、引出施工用输电缆线，临时埋地敷设，过路时要有套管保护。配电系统要有二级以上保护，做到一机一闸，并就近设开关控制箱。
3）施工道路
场外道路：利用现有的城市的道路作为材料、机具运输的道路，做好保洁工作。
场内道路：由于本工程地处城市交通要道，附近企业、居民住宅较多，为了保证施工期间区间道路的通行，若不能满足则考虑在道路规划道路红线外5m位置设置。根据现场实际情况和施工需要，若场地允许，可在道路红线外设置便道。
2、施工围挡
为使施工区与非施工区有效隔断，保证周围居民、路人安全。在施工周围搭设一圈绕施工场地四周
的标准围栏，按照建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》、《唐山市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》、等有关规定发包人制定以下范围及标准。市政基础设施建设项目范围包括：围墙、大门、七牌一图。
1）围挡
(1)、市政基础设施建设项目施工工地周边应设置围挡，用符合安全和环保的轻型装配式平板（加边框）彩钢板搭设，高度不低于1.8m，基础按有关规定要求设计施工。
(2)、项目部围墙墙体上端和下端路缘石处应设置黑黄相间的油漆警示标记，有条件的应在围墙墙角沿线进行绿化，绿化效果应与周围环境协调。围墙支撑脚手架材采用钢管(Φ48×3.5mm)搭设，脚手架应根据打围场地基础面和大小设计搭设，务必做到“坚固、整洁、美观”。
2）大门
施工现场主要出入口应设置防锈封闭大门，可为对开或者折叠两式。
3） 七牌一图
建设工地必须配备工程概况、文明施工、消防保卫、安全生产、管理人员名单及监督电话等和施工现场平面布置图，应设置在施工现场大门外明显位置。
3、弃土场布置
根据设计图纸说明如下：
暂时不定弃土场的位置，按上路距离7km考虑，待施工时与所在乡镇政府协商确定。

弃土场顶面一般设置4%纵坡与2%横坡，四周设有排水沟，弃土场堆放边坡坡比不应大于1:1，弃土压实度不小于80%。弃方应集中到指定的弃土场堆放。弃土场设置不得影响路基安全且不得诱发地质病害。弃土堆堆码要整齐，不宜过高，并采用浆砌挡墙防护。弃土场应在不影响其稳定的情况下复耕或采用植被绿化。
4、实验室
为保证施工质量，工程项目所有实验项目由我单位委托具有试验资质的专业实验室进行有关项目的试验工作，且实验室派驻具有丰富经验的实验工程师驻扎现场，进行工程材料，成品及半成品的抽样、检验工作，并监督按工程质量要求进行施工。
5、医疗卫生与消防设施布置
1）工地医疗
a、工程实施期间，为工地人员提供必要的医疗和急救服务，在传染病易发期配合当地防疫、卫生管理部门及医疗机构做好消毒预防、隔离感染人员和抢救等工作；
b、聘请有行医资格的、在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员；
c、配备的医疗设施（包括房间、器械、药品、急救车辆等）应取得当地医疗卫生管理部门的批准；
d、针对供水、环境卫生、垃圾与污水处理以及工人健康等方面的有关问题，应遵从有关医疗卫生防疫和管理部门的意见。
2）消防
按照当地消防管理部门的有关规定，配置消防器材，并设专人负责对工地人员进行防火知识教育（见施工平面布置图）。
三 、施工现场环境保护布置
按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。
（一）粉尘控制
⑴设置专人清运现场建筑垃圾。清扫前，先洒水润湿，再将建筑垃圾铲入特制加盖的斗车内处理，防止扬尘。
⑵总平面范围及工地周边场地设置专人每天2～3次洒水后进行清扫，并对周围绿化地段的花草、树木定期洒水冲洗，保持洁净。
⑶松散颗粒材料堆放处砌筑围墙，表面覆盖竹席，防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。
⑷现场设置专人清扫泥浆及车辆沾带的泥土，出入口道路铺设草垫，保证市容及周围环境干净。
（二）噪音控制
⑴在施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪音的机械，一般情况晚上10点以后及午休时间尽量不施工，以保证周围居民的休息。若必须进行夜间连续施工的分项工程，应提前办理《夜间施工许可证》手续，同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边居民的谅解。
⑵项目主要管理人员配置无绳电话（手机），以便相互联络。
⑶材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模，严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料，杜绝野蛮施工。
（三）施工现场园林化
⑴为了达到“标准化文明工地”对绿化的要求，利用有限的场地合理布置绿化地段，办公、生活区前种植蔓藤等植物，场内适当地载花种草，绿化覆盖率达到2%，使之达到施工现场园林化、景观化，营造良好的施工环境。
⑵施工现场修建景观化的围墙，施工入口挂 “七牌一图”。

四、安全文明施工布置
⑴在围墙外边的转角及大门处设置安全警示牌。
⑵现场内设专门的绿化带，以及宣传栏。
第五章 资源配备计划
一、主要设备的配置
根据施工总进度的安排和已确定的施工方法，并结合工程质量要求和现场实际情况，同时考虑设备使用效率等施工条件。我们对本工程施工设备进行了策划，编制了主要施工设备需用量计划，并确保各设备的进场和正常运转，确保设备需用量计划的落实。

主要机械设备配置表
序号
名 称
规格型号
数量
单位
备注
1
挖掘机
220
8
台

2
正循环钻机
160
2
台

3
装载机
ZL40
6
台

4
振动压路机
YZ18
2
台

5
推土机
T160
3
台

6
平地机
PY180
2
台

7
洒水车
ZQ1092F
2
辆

8
自卸汽车
5T
28
辆

9
砼搅拌机
JZC350
2
台

10
摊铺机
CMI-SF6004
2
台

11
砂浆拌合机
350L
2
台

12
柴油发电机
50KW
2
台

13
钢筋弯曲机
6~28
2
台

14
钢筋剪断机
6~28
2
台

15
电焊机
500
16
台