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加强品牌建设力度 彰显XX形象
——“XX改革”体系建设品牌建设自检验收报告
尊敬的各位领导、各位专家：
首先，我代表XX全体员工向评估专家组莅临我院评估和指导工作，表示热烈的欢迎和诚挚的问候！根据“XX改革”体系建设的统一部署，XX于2012年XX月挂牌成立，履行“XX改革”新的职责，从此翻开了XX历史上全新的篇章，开创了发展历程中光辉的一页！历时XX个多月，认真贯彻落省公司的各项部署，以提升企业软实力、营造企业发展和谐环境为目标，以“品牌提升年”活动为载体，扎实推进品牌传播、品牌维护、品牌推广和社会责任工作， 建立品牌建设长效机制，拓宽品牌宣传、传播渠道；以树立“责任央企”形象、主动作为、开拓创新，实现经济、社会和环境的综合价值最大化为目标，不断创新履责工作思路，助推“XX改革”平稳运行，确保了改革扎实推进。XX紧紧围绕XX公司“XX改革”体系建设员工参与验收标准和省公司工作要求，高度重视，精心组织，从工作进度、工作质量、工作成效等方面进行了深入全面的自查评估。现将具体情况汇报如下：
一、加强组织领导，建立品牌建设工作体系
XX领导班子高度重视品牌建设工作，为加强领导和
协调，我院根据新组建部门和人员流动情况，适时建立、调整XX品牌建设组织机构，院领导亲自担任品牌建设领导小组组长，各相关部门负责人任品牌建设成员。为扎实开展品牌建设管理工作，品牌建设领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，做到职责分清、责任到人、压力到位。各相应部门明确品牌建设工作的联络员。同时，在新闻应急、品牌维护方面等，XX出台了《新闻发布工作实施办法》、《突发事件新闻应急预案》、《网络舆情管理与处置实施办法》、《“XX”品牌标识应用和维护管理办法》等，建立舆情监测和报告制度等，形成定期与不定期的舆情报告和分析机制。
二、完成的主要工作
品牌建设是“XX改革”体系建设的重要组成部分，同时也是“XX改革”体系建设的重要保障和支撑专业。XX在全面推进“XX改革”体系品牌建设专业工作中，通过完善机制、强化管控、优化流程，已经形成职责清晰、相互协同、一体化运作的品牌建设新格局。

（一）精心策划，宣传到位，强化品牌建设管理
整合传播载体，强化统一管理。深入领会上级精神，精心策划宣传方案。一是组织学习，提高认识。以“积极投身‘XX改革’体系建设，学习、培训，我先行”为主题，积极开展系列学习宣传活动，组织开展了“XX改革”知识宣贯活动，在员工中普及宣贯“XX改革”知识。二是强化宣传、营造氛围。利用 电子屏滚动播放“XX改革”宣传标语，网站上增设移动浮标等方式，积极营造浓厚学习氛围。三是制作专栏，畅通信息。开设“XX改革”信息网络专栏，记录和展示“XX改革”体系建设工作。编辑制作“XX改革”体系建设专题展板，及时发布XX要闻、动态及工作亮点，定期编制工作简报，进一步畅通工作信息渠道，充分展示开展“XX改革”体系建设的各阶段性成果。四是注重深度挖掘“XX”品牌内涵的同时，XX积极加强与媒体的沟通联系，采用视频 、声音、图片、文字“四位一体”的传播方式，拓展品牌传播渠道，延伸品牌传播范围，并根据“XX改革”体系建设阶段性工作任务，策划电视宣传片，充分展示了“XX”品牌形象。以上下完全一致的声音，广泛宣传“五大”体系建设的重要意义、总体思路、建设原则和目标任务，营造浓厚的氛围，引导干部员工增强大局意识、责任意识和忧患意识，把思想和行动统一到XX公司的决策部署上来，理解改革、支持改革、顺应改革、促进改革。
（二）风险防控，闭环管理，增强品牌维护能力
一是开展新闻风险隐患排查治理。对工作中容易出现的“出血点”、“发热点”及“风险点”进行全面排查，对发现的苗头性问题及早解决，重大问题及时汇报，从源头上消除可能引发的重大舆情和品牌危机事件隐患。二是完善舆情处置联动机制。加强舆论沟通体系建设，强化与各主流媒体的稳态沟通，按照《黑XX省电力有限公司突发事件总体应急预案》等相关要求，加大对网络舆情的监测力度，推进舆情信息监测、采集、报送工作的日常化与规范化，实现舆情源头、舆情扩散、舆情覆盖等各个环节的实时联动。三是在各部门设立新闻联络员，形成梯级网络，逐步将舆情信息监测、采集、报送工作常态化和规范化。定期分析XX内外存在的舆情风险，逐步完善事前预防、事中控制、事后化解的舆情处置工作流程，避免负面舆情的越级扩散。同时，加强向省公司的汇报，实现舆情监测与处置各个环节的实时联动，实现负面舆情的可控和能控，坚决避免重大品牌危机事件发生。
舆情管理未发生省公司考核事件，按要求完成舆论引导的各项工作。
（三）注重细节，打造文化，提升品牌推广效果
XX自组建以来坚持把“XX”品牌建设作为深化“两个转变”的重要抓手，注重品牌标识推广应用的过程管控，强化日常维护管理，建立标识标准化管理制度，进一步健全品牌标识推广应用的长效机制。一是品牌标识管理的规范化、制度化、标准化水平不断提升，在办公环境识别、办公事务、 生产作业现场、会议现场等品牌标识上，形成了视觉上和认知上的统一，扩大了“XX”品牌在社会公众中的影响力和知名度，提升了广大员工的荣誉感和归属感。二是建立起完备的品牌标识电子档案，做到随时变动、随时更新，确保实际应用与档案信息保持一致。同时，各部门建立品牌标识负责人制，对各部门品牌标识建设骨干人员进行强化培训。在整改环节严把质量关，并做到“批量项目看样品，单个项目出样图，大型项目分步验收”，同时坚持“凡用必报、凡用必审、凡用必验收”的原则，从源头上杜绝不合格产品和返工现象。并将品牌标识推广应用工作纳入院整体工作规划当中。三是按照省公司品牌标识工作要求，XX在“XX改革”期间多次下发通知要求各部门统计核查品牌标识，摸清底数为调整更换奠定良好基础；积极做好“XX改革”体系建设标识系统同步调整，并派专人负责统计、协调全局，尤其是新模式试运行后品牌标识更换项目，前期工作扎实、细致，并有计划地推进落实；巩固品牌标识标准化建设成果，落实标识应用和维护长效机制。
目前品牌标识更换工作已经结束，无超范围更换、使用品牌标识情况。
三、下一步工作重点
一是要加强全员对对品牌工作重要性的认识。要通过多形式的宣传，引导全员进一步认识品牌建设工作的重要性，引导各部门要像抓专业工作一样抓好品牌建设，同时注重梳理本部门工作中所涉及的舆情“易燃点”、“易爆点”，做到了然于心，提前防范，严禁各类负面事件的发生。
　　二是品牌建设工作必须依靠完善管理制度。随着网络、微博等新媒体的快速发展，舆情应对越来越受到企业的关注。问题在先，舆情在后，品牌建设工作要找出各级管理中存在的“出血点”、“发热点”，完善管理制度，制定应急预案，有的放矢地做好舆情工作。要以网络舆情处置为重点，深化多渠道、多层次的舆论引导体系建设，各部门要像对待专业技术一样对待舆情工作，力求做到可控、在控、能控，实现舆情应对能力的持续提升。
　　三是要完善舆情处置联动机制。在各部门设立新闻联络员，形成梯级网络，逐步将舆情信息监测、采集、报送工作常态化和规范化。定期分析公司内外存在的舆情风险，逐步完善事前预防、事中控制、事后化解的舆情处置工作流程，避免负面舆情的越级扩散。同时，加强向省公司的汇报，实现舆情监测与处置各个环节的实时联动，实现负面舆情的可控和能控，坚决避免重大品牌危机事件发生。
　　四是品牌建设工作必须做好“两个善于”。对于外部媒体，主观上要转变观念，借鉴社会成功的媒介事件经验和做法，做到开放包容，平等对话，客观上要掌握应对媒体的方法和技巧，把握好“黄金四小时”法则，要做到积极响应、信息透明、提高自身公信力。对于内部媒体，要思路超前，规范管理，巩固企业内部媒体形成的“四轮驱动”良性运转机制，充分发挥自有媒体作用，重点加强门户网站建设，提高媒体质量，进一步提高媒体影响力。
四、专业评估结论：
按照XX公司“XX改革”体系建设品牌建设评估标准，XX从机构设置、宣传策划、宣传组织、舆情风险、品牌标识、亮点加分五个方面，14个小项，逐条逐项进行细化梳理支撑性资料，自评估打分结果达到XX公司专业评估验收的标准。
下一阶段，XX将坚决贯彻省公司“XX改革”体系建设职工参与各项工作要求，以省公司开展的“XX改革”体系建设专业评估工作为契机，进一步发挥品牌建设作用，加大工作力度，提高工作标准，努力打造最具影响力和推广价值的创新和亮点成果。当前XX品牌建设工作任重道远，但相信通过不断加强品牌传播，持续推进品牌推广，谨慎做好品牌维护，品牌建设必将为XX电网改革发展做出新的更大贡献!