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1、财务管理信息系统调研计划 一.调研目的 传统财务管理模式下缺乏从企业总体角度对财务进行设计,造成资金的浪费和财务管理效率的低下,此次调研目的在于消除各个“信息孤岛”,实现财务集成式管理。 二.调研范围 本次调研的部门主要是财务部门,该方案主要针对财务部门的财务管理要求.本次调研涉及的项目组包括: 1会计工作人员配备及业务范围 会计岗位(业务范围) 人数 姓名 人员主要资格条件 总会计师 1 取得会计师资格认证,主管一个单位的财务会计工作不少于3年 会计机构负责人 1 一定的专业技术和工作经历 出纳岗位 1 取得会计从业资格证并熟悉掌握相

2、关的技能 稽核岗位 1 资本、基金核算岗位 1 收入、支出、债权债务核算岗位 1 工资核算岗位 1 成本费用核算岗位 1 财务成果核算岗位 1 财产物资的收发、增减核算岗位 1 总账岗位 1 对外财务会计报告编制岗位 1 会计电算化岗位 1 会计档案管理岗位 1 2.调研的职能范围 (1)进行会计核算; (2)实施会计监督; (3)预测经济前景; (4)参与经济决策; (5)评价经营业绩。 三.调研任务及预期工作成果 1.调研任务及时间 序号 调研任

3、务 开始时间 结束时间 调研人员 客户配合人员 工作内容 1 准备调研提纲 11,8 11.10 李安平 2 调研提纲提交企业 11.19 11.21 陈玉辉 总会计师 调研提纲 3 企业总体调研 11.24 11.24 沈志 总会计师 客户基本情况、、管理重点、主营业务情况、相关部门的有关业务的联系情况等 4 部门总体调研 11.25 11.25 叶文斌 会计机构负责人 部门业务的处理流程、内部人员岗位的组织调配、存在的问题及期望等 5 主要核算岗位及管理档案岗位的调研 11.26 11.28 杨宝琴、杜婷婷 相关岗位的核算人员 凭证依据的真实完整性、对于不同业务操作的熟练性、相关业务需要的手续流程等 6 分析、整理调研结果,形成报告 11.29 11.30 卢婷 工作调研分析报告 2.调研方式 收集企业相关信息——问卷调查——个别交流——开讨论会——资料的整合 3.预计工作成果 1.会计部门人员是否存在不相容职务的相互分离; 2.会计部门的机构设置是否符合本公司的会计机构设置条件; 3.会计部门与其他部门之间的联系程度; 4.会计部门是否有参与到公司的决策中,如何参与到公司的决策中。

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