ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.41KB ,
资源ID:971292      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/971292.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(岗位指责的定义与作用.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

岗位指责的定义与作用.docx

1、岗位指责的定义与作用近年来,随着社会的发展,岗位指责这一概念逐渐引起人们的重视。它作为一种管理手段和责任体现,对于企业组织的正常运转和提高效率起着重要的作用。本文将从岗位指责的定义、意义、实施方法、对员工的影响等方面展开讨论,并分析其在不同情况下的适用性。一、岗位指责的定义岗位指责,即对企业员工在其岗位职责范围内的表现进行评价和监督的过程。它是一种体现管理者对员工责任的管理手段,通过明确责任分工,指导员工工作,促进员工发挥潜力,从而实现组织的目标。二、岗位指责的意义1. 规范员工行为: 岗位指责有助于明确员工工作职责和行为准则,使员工知道自己的边界和职责范围,避免岗位重叠和责任模糊。2. 促进

2、团队合作: 岗位指责通过明确各个岗位的目标和职责,促进团队协作和相互支持,避免工作交叉和责任推诿。3. 提高工作效率: 岗位指责可以通过明确工作任务和绩效要求,提高员工的工作效率和执行力,实现工作目标的高质量完成。三、岗位指责的实施方法1. 制定明确的工作责任书: 通过书面形式明确每个岗位的职责范围、工作任务和绩效指标,为岗位指责提供依据和参考。2. 定期进行工作评估和考核: 通过定期的工作评估和考核,对员工的工作表现进行量化评估,及时发现问题并给予指导和改进意见。3. 优化工作流程和流程规范: 通过优化工作流程和规范化工作程序,明确岗位职责和流程要求,提高工作效率和质量。四、岗位指责对员工的

3、影响1. 激励员工动力: 岗位指责可以提高员工对工作的责任感和归属感,激励员工全力以赴地完成工作任务。2. 促进个人成长: 岗位指责可以让员工在规范的工作环境中不断学习和进步,培养良好的职业素养和专业能力。3. 提高工作满意度: 岗位指责可以使员工清楚地知道自己的工作目标和评估标准,从而提高工作满意度和获得成就感。五、岗位指责的适用性1. 适用于大型企业: 在大型企业中,岗位分工相对细致,各个岗位间相互依赖,岗位指责能够有效地提高协同效能和工作效率。2. 适用于专业技术岗位: 在专业技术岗位上,岗位指责对于规范和提升员工的专业能力和素养至关重要。3. 适用于目标明确的岗位: 对于职责明确、工作目标明确的岗位,岗位指责可以帮助员工集中精力,高效完成工作任务。六、总结岗位指责作为一种管理手段,对于企业组织的正常运转和提高效率起着重要的作用。它通过明确责任分工、规范员工行为、促进团队合作、提高工作效率等方面,对员工的工作态度和绩效产生积极影响。在企业中,岗位指责的实施方法和适用性需要根据具体情况进行灵活运用。通过合理的岗位指责,能够激发员工的工作动力,促进个人成长,提高工作满意度,进而推动企业的发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服