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基层治理工作情况汇报(2).docx

1、基层治理工作情况汇报(2) 近年来,xx县积极探索,以党建引领城市基层治理创新之路,坚定不移在组织建设、阵地巩固、工作优化、服务提升等方面下足功夫,着力解决城市基层治理不精细、党员作用发挥不足及服务资源分散等问题,全方位推进城市社区的高质量发展。 一、党建推动提质,铸就基层堡垒“联络同心圈”。优化管理体制。xx县全面深化街道管理体制改革,严格规范行政权力清单和责任清单,明确街道与部门职责界限,并动态调整街道办事处权责事项,目前已制定92项权责清单,充分发挥基层党组织的统领作用,夯实街道党工委在党建、治理、服务方面的主责。加强基层堡垒。深化和落实党建引领基层治理的领导协调机制,设立基层社会治

2、理、“双报到”等7个工作组,统筹推进各类工作。完善“3+N”结对联系机制,对基层党组织在民主集中制、组织生活、党员发展与管理等方面进行全方位“一对一”精细化指导,强化基层党组织的战斗堡垒作用。构建党建联盟。发挥组织协同作战的优势,打破条块分割,由县委组织部牵头,以街道社区党组织为核心,统筹全县35个机关、企事业单位党组织,共建“城市党建联盟”,制定任务清单40项,压实责任链条,强化县级、街道和社区三级联动,推动单位、行业、社区党建的互联互动,共同谋划发展。 二、聚焦阵地提升,构建亲邻和睦“服务同心圈”。优化服务阵地建设。xx县大力推进基层治理阵地建设,投入专项资金对因灾受损的社区党组织活动场

3、所进行修缮。整合全县16个社区党群服务中心及相关公共资源,建立“儿童之家”“老年居家照料中心”“爱心食堂”等系列设施,为党员群众提供展览、演出、培训等多元化高品质服务。整合服务资源。以社区党群服务中心为核心,覆盖步行15分钟范围内的公共机构、服务空间、广场公园等,打造开放、共享且多功能的“15分钟党群服务圈”。建设“24小时工会驿站”,进一步完善城市功能服务,使服务品质再上新台阶。提升物业治理水平。创新小区治理模式,重点推行社区党组织直接管理物业公司、党组织入驻物业公司、业主委员会党组织指导物业公司三种“红色物业”管理模式,成立物业服务党组织7个,实现全县55个小区中,48个小区的物业全覆盖。

4、推广物业服务“三单”模式,精准回应业主需求,构建“点单、派单、接单”快速反应机制,通过物业公司办公场所、小区公共议事厅等空间,设立便民化小区服务站,不断提升小区治理和服务水平。 三、聚焦工作增效,强化基层治理“能级提升圈”。凝聚治理合力。xx县结合辖区机关、企事业单位实际,动态优化街道社区的“兼职委员”配置,协作县公安局将社区民警纳入其中。目前,全县3个街道、15个社区建立了“兼职委员”工作机制,吸收街道“兼职委员”10人、社区“兼职委员”102人。今年以来,兼职委员已参与街道社区协商会议8次,协助研究解决重大事项和具体问题40余项。激发治理活力。深化“双报到”机制,通过挂点联系、入格联户、

5、部门联动等措施,响亮“社区呼唤、部门响应”集结号,引导机关党员干部在文明创建、社区治理等任务中发挥表率作用,并常态化开展志愿服务。今年以来,已有4000多名机关企事业单位党员在社区报到,参与各类活动人数突破万余次,极大推动了文明城市建设。提升治理效能。坚持“多网合一”策略,优化和夯实“一中心一张网十联户”“党小组+网格员+联户长”基层治理机制,选优配强网格员和联户长,并建立激励机制。调整优化综合网格230个,设立网格党小组230个,选优配强专兼职网格员450名。 四、聚焦示范提升,共育党群和谐“友好圈”。组建先锋队伍。xx县以社区为单位,扩大党员责任区和示范岗覆盖,激发社区党员的先锋模范作用

6、构建“社区干部+报到党员+网格员”先锋服务体系。积极引导党员亮身份、显职责、践承诺,带头收集社情民意,前移服务窗口解决问题,确保民有所呼、我有所应。运用志愿队伍。依托社区新时代文明实践站,整合团委、妇联等群团组织,联合区域机关企事业单位,共建以社区干部、后备力量、网格员为主体的志愿服务队伍,动员热心群众参与。通过“群众点单、中心派单、志愿者接单、群众评单”的模式,广泛开展“周四大扫除”“爱心护考”“义剪义诊”等活动。今年以来,累计服务居民已超过22万人次。活用智慧平台。充分利用线上智慧平台,通过“一码通”服务平台,将问题反映、监督举报、信息阅览、事务办理、政策宣传等服务整合于一体。居民通过手机小程序可随时上报社区问题。采用“群众点单+中心派单+社区接单”的方式,精准对接矛盾纠纷、安全隐患、社会治安等事项,实现由传统层层交办向一键直达的扁平化管理转变,持续提升社区群众的获得感、幸福感与安全感。 以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!

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