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推进高质量发展工作情况汇报

大纲
一、擦亮“质量兴企”名片，强化企业标杆影响力
（一）创新机制，提升“卓越引领”水平
一、申报统一、审核统一、验收统一”四位一体及“专项提升、卓越绩效模式、质量奖、标杆管理”四层次培育机制
（二）接轨先进，创新“动态培育”方式
（三）精准帮扶，精细化“品牌强区”建设
二、铸造“标准强企”名片，夯实企业科技硬实力
（一）以标准提升占领行业高地
（二）以标准创新激发发展新动能
（三）以标准试点开辟农业新局面
三、创建“服务惠企”名片，激活企业发展内生动力
（一）以奖补政策精准施策
（二）依托载体平台深入拓展
（三）加强部门联动深化服务
四、锻造“创新助企”名片，挖掘企业升级核心动能
（一）构建产学研用协同“枢纽”
（二）打造创新孵化“沃土”
（三）激活人才引育“引擎”
五、强化“信用护航”品牌，夯实企业运营安全屏障
（一）精准描绘信用“全景画像”
（二）信用修复温暖援助
（三）信用监管刚柔相济
六、打造“文化润泽”品牌，凝聚企业发展合力
（一）文化阵地夯基垒石
（二）文化活动增色赋能
（三）文化理念铸魂领航
推进高质量发展工作情况汇报
近年来，区紧密围绕现代化产业体系建设，充分发挥质量支撑与标准引领的核心作用，精心打造“质量提升、标准引领、服务优化”三张名片，助力企业塑造发展新优势。截至目前，全区共有省人民政府质量奖获奖企业3家，数量位居全市之首。2024年以来，全区新增“品字标××制造”企业9家，并成功立项“××制造”团体标准11项，双双在全市领先。
一、擦亮“质量兴企”名片，强化企业标杆影响力
（一）创新机制，提升“卓越引领”水平。率先在全市推行“政策统一、申报统一、审核统一、验收统一”四位一体及“专项提升、卓越绩效模式、质量奖、标杆管理”四层次培育机制。不断推进省人民政府质量奖评选专项行动，全程协作，解决企业申报中的瓶颈问题，为企业提升质量保驾护航。今年以来，指导野马电池等6家企业申报市人民政府质量奖，指引招宝磁业等15家企业申报××区人民政府质量奖，创下历史新高。
（二接轨先进，创新“动态培育”方式。制定《××区企业质量管理梯队培育工作方案》，发布《××区制造业质量提升专项资金管理办法》，创新推出全市首个政务服务增值“双结合”模式，形成国、省、市、区四级动态培育库。通过精准滴灌，针对不同产业链、产业类别的企业实施靶向服务策略，量身定制“一企一册”服务包。截至目前，动态培育库中企业累计达到320家，有260家企业导入卓越绩效等先进质量管理模式。
（三）精准帮扶，精细化“品牌强区”建设。面向制造业中的优势企业及成长型、潜力型特色产业，深入开展“增品种、提品质、创品牌”行动，从多层次、多角度、多领域进一步加大培育储备，邀请专家进行现场诊断，及时出具品牌提升方案今年以来，全区新增“品字标”企业10家，使“品字标”企业总数达到55家，引领全区质量品牌建设不断迈上新台阶。
二、铸造“标准强企”名片，夯实企业科技硬实力
（一）以标准提升占领行业高地。积极鼓励“链主企业”在国际标准、国家标准和行业标准的制定中扮演主导和参与角色，构建协同共治的标准化运行格局。全区现已有230家企业参与制修订国际标准12项、国家或行业标准420项。对优势企业和特色产业进行梯队培育，以“国内领先、国际接轨”为目标，制定超越国家行业标准、媲美国际先进水平的“××制造”团体标准，促进企业技术改造和创新。目前已累计发布“××制造”团体标准42项。今年以来，“××制造”立项标准10项，保持全市领先。其中，××新芝冻干设备股份有限公司主导编写的《实验室药用真空冷冻干燥设备》填补了国内该领域的标准空白。
（二）以标准创新激发发展新动能。探索构建“企业—行业—国家—国际”四级标准转化体系，支持企业完善科技成果转化服务，并强化标准资源要素整合，形成科技创新与标准融合的体制机制。2023年，遴选并推荐3家优势企业参评首届市标准创新贡献奖，其中家联科技股份有限公司主导编制的《一次性可降解餐饮具通用技术要求》荣获首届××市标准创新重大贡献奖。
（三）以标准试点开辟农业新局面。聚焦“标准、示范、技术、安全”四大要素，持续推进农业标准化建设，对全链条进行规范与指导，邀请技术专家进行实地指导，进一步完善标准体系，打响“镇蜜”水果番茄区域农产品公共品牌。在指导下，水果番茄大棚种植标准化示范区通过验收，并启动水果番茄栽培标准化项目。示范区辐射带动40户番茄种植户按标准化进行种植，覆盖面积达1250亩，番茄总产量突破1800吨，实现产值达到4500万元。
三、创建“服务惠企”名片，激活企业发展内生动力
（一）以奖补政策精准施策。不断完善惠企奖补政策，修订《××区促进品牌标准战略和发明创造专项资金管理办法》，利用财政资金激励企业增强争先创优意识。截至目前，已下达品牌标准战略专项资金550万元，同比增长48％。编制《质量标准计量服务手册》，系统整合质量提升、标准研制、品牌建设、计量检定等项目，通过“8718”平台和高层次人才助企推荐会开展政策解读直播，共举办2场，受众超过1.2万人。
（二）依托载体平台深入拓展。开设“质量问诊”专线，专人负责对接企业需求，及时整理、反馈问题，形成“分析、诊断、整改、提升”四位一体的闭环管理机制，有效推动企业质量管理水平进一步提升。建成了绿色石化产业质量基础设施一站式服务平台，提供质量管理优化、标准计量提升、品牌培育帮扶等服务，打造“政务、创新、产业、服务、人才、金融”六链融合的综合产业创新生态链。至今，已累计服务企业400余家，为其减免费用总计550万元。
（三）加强部门联动深化服务。联合市计量院设立市计量测试研究院××受理点，构建“计量惠企”服务圈，在辖区内提供计量器具使用单位的一站式服务，包括业务受理、器具转送、报检指导以及技术支持，实现“部门多跑路、企业更省心”，显著提升企业和群众的满意度与获得感。开展“计量服务小微企业”活动，通过移动计量服务巴士为企业提供到户服务，帮助企业排忧解难。今年以来，累计为企业减免检验检测费用70万元。
四、锻造“创新助企”名片，挖掘企业升级核心动能
（一）构建产学研用协同“枢纽”。积极推动高校、科研院所与辖区企业的深度合作，定期召开“产学研对接洽谈会”，精确梳理企业技术需求与高校科研成果名录，促进精准对接。例如，组织××某新材料企业与本地高校材料学院开展专项对接，围绕高性能复合材料研发难题，联合攻关，成功突破技术瓶颈，开发出新产品，投产后市场占有率大幅提升，企业营收增长超过35％。今年已促成此类产学研合作项目超过25项，加速科技成果转化为生产力。
（二）打造创新孵化“沃土”。着力建设一批高质量的科技企业孵化器与众创空间，完善场地设施、创业辅导及资金扶持等配套服务。设立“创业导师团”，由资深企业家和投资专家组成，为初创企业提供商业模式优化、市场拓展、融资对接等一对一指导。某智能科技初创企业在孵化器的帮助下，重塑商业计划，成功获得首轮天使投资，产品实现迭代升级，在短短一年内从无名之辈逐步崭露头角。目前，全区建成省级科技企业孵化器6家，众创空间10家，累计孵化企业超过320家。
（三）激活人才引育“引擎”。出台专项人才政策，旨在吸引高端创新人才及技能型人才，对引进的高层次人才提供住房补贴、科研启动资金、子女就学优惠等优厚待遇，吸引优秀人才落户。同时，联合职业院校和培训机构，根据企业岗位需求，定制“订单式”培训课程，为企业培养实用型技工人才。今年以来，为企业引入各类高端人才60余名，开展技能培训课程35场，培训超1100名技工，壮大企业创新人才梯队，夯实持续创新的人力资源基础。
五、强化“信用护航”品牌，夯实企业运营安全屏障
（一）精准描绘信用“全景画像”。完善企业信用评价体系，整合税务、市场监管、金融等多部门数据，应用大数据分析与智能算法，从经营合规、财务稳健、社会责任等多维度对企业信用进行量化评估，生成详尽信用报告，为企业贴上“信用标签”。例如，某制造业企业因良好的纳税记录、规范的经营管理以及积极参与公益活动，获评为高信用等级，银行贷款利率下降近15％，在项目招投标中中标率提高25％。
（二）信用修复温暖援助。设立信用修复服务窗口，组建专业服务团队，为非主观恶意失信的企业提供信用修复指导与代理服务。当企业发生轻微失信行为后，团队会主动联系，指导修复流程并协助准备材料，重塑企业信用。今年以来，已帮助超过90家企业完成信用修复，重返诚信发展轨道，让企业在跌倒后能够迅速恢复正常运营，在市场上稳健发展。
（三）信用监管刚柔相济。推行“双随机、一公开”信用分级分类监管模式，对高信用企业减少抽查频次、提供便利服务，对低信用企业加大监管力度，进行重点整治。同时，构建信用预警机制，对信用指标异常波动的企业进行预警提示，预防失信风险，营造一个公平有序、以诚信为本的市场环境，让诚信者畅行无阻，而失信者寸步难行。
六、打造“文化润泽”品牌，凝聚企业发展合力
（一）文化阵地夯基垒石。指导企业构建独具特色的企业文化阵地，在厂区建立文化长廊、党建活动室、职工书屋等，融入企业核心价值、发展历程、创新成果等要素，成为员工思想教育、文化熏陶的精神家园。例如，某大型企业通过文化长廊，以生动的图片和文字展示企业攻坚克难的奋斗史，极大激发了员工的自豪感与归属感员工离职率相比以前降低了20％。目前，全区已有85％以上的企业完成了规范化文化阵地建设。
（二）文化活动增色赋能。鼓励企业常态化开展形式多样的文化活动，如技能竞赛、文艺演出、读书分享会等，丰富员工业余生活，加强团队凝聚力。每年举办“企业文化风采节”，各企业组织团队参与，展示才艺，培养和挖掘企业文化人才，传播企业文化正能量，使企业氛围更加活跃、温馨。
（三）文化理念铸魂领航。指导企业提炼与自身发展契合的核心文化理念，如“创新求变，质量至上”“诚信敬业，合作共赢”等，并将其融入企业战略、管理制度及员工日常行为，引领企业发展方向，激励全体员工为实现企业目标共同奋斗，使文化成为企业持续发展的深沉力量。
以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！