预案演练预案演练要杜绝只演不练.doc

预案演练 预案演练要杜绝只“演”不“练”

【摘要】
：应急预案演练是提升员工应急避险能力和救援人员技术水平有效路径，也是企业应急管理工作一项主要内容。不过，当前不少企业都将演练重点放在了“演”上，而轻视了“练”存在，只ldq应急预案演练是提升员工应急避险能力和救援人员技术水平有效路径，也是企业应急管理工作一项主要内容。不过，当前不少企业都将演练重点放在了演上，而轻视了练存在，只演不练或重演轻练，仅将演练看成是应付上级领导检验，完成录像有汇报即可。在他们眼里，本企业安全工作一向稳定，根本不会发生事故。对此，笔者认为，这显然是缺乏事故危机意识经典表现，将演练一味走形式，走过场，这种松懈思想、麻痹情绪势必会给企业安全生产埋下了隐患，假如一旦发生事故，其救援和遇险人员必定手足无措，事故损失深入扩在所难免。对于应急预案演练，笔者认为，应该演和练并重，不但要重视演练形式还应重视演练过程和效果，要以演促练。首先，演练前必须有周密演练计划。做好计划、设定明确演练目标，编制详细《应急预案演练方案》是预案演练首要工作，这就需要我们演练组织部门要对演练进行详细策划和布署，待形成《方案》后，再召集参演人员将整个过程进行桌面汇报，让大家熟悉整个过程，脑中形成活动影像，这就是常说为桌面演练。其次，演练必须有近乎真实现场。现场演练是对整个桌面演练一次真实模拟，内容要包含事故发生起因、人员组织和救援过程、调查取证等全部内容。所以，我们在设置事故时要尽可能模拟出事故真实状态和发展过程，要让旁观人看到这不是演练，眼前景象就是真实事故发生了。要让在场每个人都熟知此次救援演练是针对哪种情形，哪种危险状态，能够用什么方法避开，怎样展开救援。第三，演练需要参演人员真实投入。这就要求我们参演人员一定要投入，要以严厉认真、身处险境态度去面对，演出现场气氛，演出真实感觉，演出实战场景。要杜绝在演练时候嬉笑喧华，把应演练当成一个娱乐，当成是搞笑事情。在实际工作中，有些参演人员对演练看法普遍存在一些无所谓心理，造成演练效果不佳，有认为演练没必要且浪费时间，在演练中抱着玩一玩心态，如饰演伤者以夸大动作表情哗众取宠，火灾逃生者不蹲下逃生而是事无所当，根本未将烟雾当成是真正烟雾，有些人员也多是走走形式、照本宣科，根本起不到提能力、促本事目标。第四、要经过演练真正得到锻炼。一是练识别力。有很多事故发生前有前兆，比如发生火灾时一开始会有白烟，危化品泄漏时有些有刺鼻味道。要经过演练，让每位职员熟知事故前兆，能立刻采取方法；二是练反应力。当前企业都配置有自己救援队伍，事故发生时，职员疏散速度和救援人员集结和暂时处理非常主要。在救援时，时间就是生命，每错过一秒就有可能发生无可估量危险，所以在应抢救援演练时，参演人员必须当其为实战，真正锻炼自己反应能力；三是练救援力。演练过程中，救援人员担负重担，尤其是救援指挥人员，需要良好心理素质和指挥能力，怎样正确指挥，怎样快速决议，怎样协调各方面力量，及时有效开展救援活动等，都需要不停从练习中锻炼提升。第五，演练后要及时总结，填补不足。应急预案演练不但能提升企业应抢救援能力，同时也是对《应急预案》一次检验，只有经过重复演练论证过救援程序，才能在事故发生时真正发挥效用。所以，在每次演练后，我们都应更多地关注演练中暴露出来问题，及时总结，找出不足，填补缺点。只有及时发觉预案问题，不停修订预案，完善预案，防止预案纸上谈兵，才能使它成为真正具备规范性、系统性、科学性和操作性预案，在事故救援中切实发挥作用。总之，任何事故发生都具备不可预知性，什么时候发生，危害有多大，我们一无所知，只有我们真正重视起应急预案演练工作，演、练并重，使其不走形式、不走过场，一旦事故和自然灾害降临时候，我们才能不至于惊慌失措，防止造成不可估量损失。