报喜鸟集团岗位职责大全.doc

总经理
公司总经理是公司的法人代表；
负责审批公司产权调整决策结论及实行方案；
负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。
负责实现公司近期和远期发展战略目的和经营目的；
直接领导企管部及人教部的工作，并全面负责。
任命管理者代表并授予权限；
签署发布《公司管理手册》，总体负责企管体系文献的有效运营。主持公司企管体系的管理评审，保证企管体系的适宜性和有效性；
负责组织和审批公司的 计划编制、执行和调整；
负责向上级主管部门提出最高管理层的人事建议，负责批准公司部门经理和骨干技术人员的人事任免；
负责审批财务计划、财务制度及重大财务事件的决策；
负责审批公司的奖惩方案。

经营副总
直接上级：总经理
直接下级：经营部部长
在总经理领导下，分管公司经营部工作
负责领导和组织市场开拓和工程保修服务工作。
负责经营管理工作，组织管理公司全国范围内经营活动；
根据国内外市场及本公司经营目的和任务情况, 制定公司近期和远期经营的具体规划；
负责A类协议评审, 参与协议谈判, 负责协议管理，在执行协议过程中解决违约事宜；
负责顾客归口管理工作；
生产副总
直接上级：总经理
直接下级：工程部部长、质管部部长、A类项目经理
在总经理领导下，分管公司工程部及质管部、A类项目经理部工作
负责公司生产的调度和组织实行，完毕施工生产任务；

保障副总
直接上级：总经理
直接下级：安设部部长
在总经理领导下，分管公司安设部工作
负责公司生产设备的采购、使用和维护工作；

行政副总
直接上级：总经理
直接下级：办公室
在总经理领导下，分管公司办公室工作
领导办公室开展总部的行政后勤工作；
负责公司的外部公共关系建立及保持工作；
负责公司形象策划及实现工作；

财务总监
直接上级：总经理
直接下级：财务部
财务部及下属厂处、项目部的财务工作；
领导公司外部接口的财务形象实现及协调；
负责决策中经济和财务意见提出，参与相关决策；
领导公司融资工作；
负责公司的财务和财务组织（人员）的实现及协调；
负责财务动作线的实现；
负责决策中财会意见提出，参与相关决策；
负责公司财务制度的建立和保持；
负责审核财务报表；
领导开展公司全面的经济内部审计工作。

总工程师
直接上级：总经理
业务下级：技术人员
负责公司的技术发展和技术保障；
负责领导公司新技术新工艺的开发、应用；
主持A类项目的施工方案论证，并对其作出全面评价；
负责施工过程中的技术支持和技术改善；
审批本公司有关技术文献的发布。

部门职能
人事部

1、部门名称：人事部
2、直接上级：董事长
3、下属岗位：人事管理员
4、部门本职：为公司及时提供合格的人才
5、重要职能：
·安排人员招聘面试、背景调查、考核
·考勤、工资、福利管理
·执行奖惩
·人事档案管理
·检查公司的员工守则和规章制度的执行情况
·负责编制培训计划、执行检查、记录结果、负责《职工手册》、
《规章制度》培训
·公司内业余活动组织与实行
6、兼管职能
·公司内人事制度的制订

岗位描述
人事部经理

1、职务名称： 人事部经理
2、直接上级：董事长
3、下属岗位：人事档案管理员
4、本职工作：人事管理
5、直接责任
·主持本部门例会，传达上级指示
·制订本部门工作计划，准时完毕任务
·监督、检查下属人员工作情况，及时帮助下属解决思想和工作问题
·与相关部门联系，解决有关问题
·根据各部门工作需要，及时招聘人才，并办理录用手续
·对新招人员进行《职工手册》《规章制度》培训，并根据工作需要安排技术与技能培训
·考勤，合理安排员工福利
·主持《文明生产、文明办公》检查，参与《行政管理检查》，并定期对管理人员进行业绩考核，执行奖惩决定
·按公司规定办理员工辞职、辞退手续
·制定修改公司内人事管理制度、《职工手册》、《奖罚条例》
·定期举行业余活动
·配合其他有关部门及时掌握员工动态并帮助解决员工困难
6、领导责任：
·对人事管理合理、有序化负责
·对全员平均素质提高负责
·对下属工作质量负责
7、重要权力：
·有权拒绝非正常录用
·有权拒绝不合理、不合法理由的工资结算
·干部任免建议权
·对本部门人员的调配权

岗位描述
人事管理员

1、职务名称：人事管理员
2、直接上级：人事部经理
3、本职工作：人事管理
4、工作责任：
·参与本部门例会
·协助本部门经理工作
·负责办公人员纪律检查，病、事假等假期考勤及正常出勤监督
·建立员工人事档案、技术档案
·负责全公司内各类人员分布情况记录
·负责职工劳动协议签定及存档

5、重要权力：
·出勤监督、检查、处罚权

部门职能
办公室

1、部门名称：办公室
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：打字员、接待员、车队主管
4、部门本职：办公室管理
5、重要职能：
·文献的拟、收、发、存以及外来文献的收发
·会议纪要、会议记录
·文献打印、资料复印
·接待来宾
·公司内管理制度制订
·上级各种记录报表上报
·公司印章管理以及各种证照、项目的审批
·文档的管理
·证件、证书的保存

岗位描述
办公室主任

1、职务名称：办公室主任
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：打字员接待员、车队主管
4、本职工作：办公室管理
5、直接责任：
主持本部门例会，传达上级指示
制订本部门工作计划，准时完毕任务
监督检查下属人员工作情况，及时帮助下属解决思想和工作问题
与相关部门联系，解决有关问题，协调各部门之间关系
负责公司内文献的拟、收、发、存以及外来文献、信函的收发
负责公司内管理制度制订
参与行政管理、文明生产、文明办公例行检查
协助最高管理层平常工作；
负责公司管理评审的准备和评审报告的编写工作；
负责组织公司各种活动；
负责公司领导交办的其它工作。

6、领导责任：
·对下属工作质量负责
·对办公室管理有序化负责
7、重要权力
·对作废文献解决权
·对本部门人员的考核权、调配权以及任免建议权

岗位描述
打字员
1、职务名称：打字员
2、直接领导：办公室主任
3、本职工作：文献、资料打印、复印
4、工作责任：
·打印、复印文献、资料
·档案管理
·印章管理
5、重要权力
·有权拒绝非公司需要文献打印、复印
·有权制止违规操作
·有权拒绝提供公司机密文献

岗位描述
接待员

1、职务名称：接待员
2、直接领导：办公室主任
3、本职工作：接待
4、工作责任：
·负责来客来访登记、沏茶、安排会面
·负责广播传达告知
·负责外来文、函收、发以及报纸分发
5、重要权力
·有权拒绝非业务往来人员进入办公区域
岗位描述
车队主管

1、职务名称：车队主管
2、直接上级：办公室主任
3、本职工作：专车接送
4、工作责任：
·按规定专车接送人员
·按告知专车接送人员
·负责车辆年审、办证、检修、审检
·负责事故解决、交涉
5、重要权力：
·有权拒绝非专车使用人员使用专车

岗位描述
保安员

1、职务名称：保安员
2、直接上级：办公室主任
3、本职工作：轮流执勤维护安全
4、工作责任：
·负责进出厂人员的安全检查
·负责职工的人身安全
·负责厂区内安全防范工作
·制止非本厂人员进厂
·非值班人员有维护公共秩序的义务
5、重要权力：
·按规章制度有权对违纪职工进行罚款

岗位描述
厨师

1、 职务名称：厨师
2、直接上级：办公室主任
3、直接下属：
4、本职工作：食堂的平常工作
5、直接责任：
·负责食堂的炒菜工作
·安排每周菜谱
·对炒菜质量负责
·保证炒菜的质量、数量、准时供应
重要权力：

岗位描述
食堂出纳

1、职务名称：食堂出纳
2、直接上级：办公室主任
3、本职工作：食堂钞票支付工作
4、工作责任：
·负责食堂的钞票支付工作
·负责食堂的每月、每周、每日的伙食成本核算工作
·负责每月向财务部报送有关报表
5、重要权力：
·有权拒绝支付不符合财务制度的款项

财务部

1、部门名称：财务部
2、直接上级：总经理
3、下属岗位：主办会计、会计、出纳
4、部门本职：公司财和物的管理及及核算
5、重要职能：
·建立健全公司内部财务管理制度
·如实反映公司财务状况，及时、真实、完整编制各项财务报表
·依法计算和缴纳国家税收
·做好各项财务收支计划、编报、分析重要经济指标增减变化和财务成果
·建立内审制度，定期对总部所属分公司财务收支进行审计
6、兼管职能：
·参与经济协议的签订和监督

岗位描述
财务部经理

1、 职务名称：财务部经理
2、 直接上级：财务总监
3、 直接下属：主办会计、会计、出纳
4、 本职工作：负责财务部全面管理工作
5、 直接责任：
·主持本部门例会，传达上级指示
·编制和执行财务收支计划方案
·运用财务会计资料进行经济活动分析，为领导当好参谋
·制定本部门工作计划，并准时完毕任务
·制定公司财务制度
·参与技术改造及重大经济协议和协议的研究与制定
·监督、检查下属工作情况，及时帮助解决下属思想和工作问题
·协调部门之间工作，解决有关问题
6、领导责任：

·对下属的工作质量负责
7、重要权力：
·有权制止或纠正违反公司财务制度行为
·对本部门人员的考核权、调配权以及任免有建议权
·有权审核下属公司财务收支

岗位描述
主办会计

1、职务名称：主办会计
2、直接上级：财务部经理、总监
3、直接下属：会计员、出纳员
4、本职工作：会计核算
5、工作责任：
·负责本单位财务核算、管理工作
·负责帮助提高下属人员思想素质和业务水平，以适应本职工作
·负责实行集团公司下达财务指标，并按月向集团公司写出执行情况报告
·负责审核费用报销
·负责相应收帐款的催收及应付款项支付的审核
6、重要权力
·对不适应本部门岗位工作者，有建议变动权
·对违反开支标准的报销和违反产品购销协议质、价等问题的货款支付，有拒绝签核权
·对导致不应有的经济损失，有建议追究责任权

岗位描述
出 纳

1、职务名称：出纳员
2、直接上级：主办会计
3、本职工作：钞票收付
4、工作责任：
·负责钞票收付
·解决报销事项
·审查原始凭证，保证其合法性和准确性
·负责钞票记帐凭证的填制工作
·负责钞票日记帐，做到日清、月结、帐实相符
·负责凭证月结并交会计收存
·负责每日将钞票存入银行，定期对帐
·填写收支、存款日报表，交财务部经理
·负责掌握保险柜
·对原始凭证的合法性负责
·对钞票日记帐和银行存款帐的对的负责
·对钞票安全负责
5、重要权力：
·如报销单据不合法及公司有规定的，有拒绝付款的权力
·对任何人不合手续的提取钞票有拒绝的权力

部门职责
质量部

1、部门名称：质量部
2、直接上级：生产副总
3、下属岗位：
4、部门本职：质量管理
5、重要职能：
·组织建立和完善质量体系
·定期组织内部质量体系审核
·定期向上级领导及相关部门报告质量管理及体系运营情况
·监督相关部门的纠正、防止措施的贯彻
·就工程质量有关事宜与外部相关部门联系

岗位描述
质量部经理

1、职务名称：质量部经理
2、直接上级：总经理
3、直接下属：
4、本职工作：质量管理
5、直接责任：
·主持本部门例会，传达上级指示
·制定本部门工作计划，并准时完毕任务
·监督、检查下属工作情况，及进帮助下属解决思想和工作问题
·与相关部门联系，解决有关问题
·组织内部质量体系审核，保证质量体系正常运营
·与上级有关部门联系，解决有关问题
·定期向相关部门、上级领导报告质量管理情况
·负责解决顾客的投诉
6、领导责任：
·对下属的工作质量负责
·对质量体系的正常运营负责
·对质量管理的有序负责
7、重要权力
·对本部门人员的考核权、调配权以及任免建议权
·对不合格项有权规定相关部门查明因素并采用纠正、防止措施
·对违反规定的处罚权