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寿光蔬菜产业发展战略研究.doc

1、寿光蔬菜产业发展战略研究 寿光蔬菜产业发展战略研究   【摘要】山东作为我国重要蔬菜产销基地,其蔬菜产业发生迅速。而山东寿光素称“中国蔬菜之乡”,是山东省蔬菜产销重要基地,寿光市蔬菜种植规模宏大,品种繁多,绿色无公害,打造出寿光“品牌蔬菜”。本文在分析寿光蔬菜产业发展战略并发现其存在问题,并针对问题提出了对应对策提议。   【关键词】寿光;蔬菜产业;发展战略   寿光市作为我国“蔬菜之乡”,其农业产业发展迅速,其做法经验也被全国争相学习。目前寿光市蔬菜产业已成为农民收入重要来源。然而近几年来,由于受种种原因影响,寿光蔬菜产业在获得明显绩效同步也暴露出许多问题,从而制约了蔬

2、菜产业纵深发展。为实现寿光蔬菜产业又快又好发展,增进农业增效和农民增收,本文分析了寿光蔬菜产业发展战略,并结合实际指出了发展中存在问题,同步对未来蔬菜产业发展提出了几点提议。   一、寿光蔬菜产业化存在问题   (一)蔬菜出口销售不畅,出口对象单一,蔬菜品牌不多   虽然寿光市拓宽了蔬菜销售方式,但目前寿光仅有三种重要形式:龙头企业代销、蔬菜批发市场代销、中介组织代销。同步对寿光蔬菜出口对象研究发现,其目客户仅有韩国、日本等国,且属于订单蔬菜,这样蔬菜海外销售受到制约。并且由于寿光国际市场开拓能力较弱,未可以形成自主品牌,因此寿光蔬菜出口销售具有较明显不稳定性。   (二)农村

3、蔬菜合作社、协会形同虚设,作用没有发挥   虽然寿光市较早成立了蔬菜协会和蔬菜合作社等农村自助组织,但鉴于专业管理人才缺失、管理体制存在重大问题、协会发展后劲局限性、信息引导不专业等诸多无法根治问题存在,因而其作用发挥受到了很大限制,没有形成一种统一庞大群体。   (三)蔬菜良种竞争力不高   目前国外较多蔬菜种子企业相继涌现寿光蔬菜市场,再加上这些国外蔬菜种子企业一直奉行垄断模式,以致较大程度上制约了寿光蔬菜产业安全与自主发展权,如此既予以国内蔬菜种子企业带来严峻挑战,又直接损害到菜农主线权益,不利于我国蔬菜产业持续稳定发展。与国外蔬菜种子企业相比,国内蔬菜种子企业所培育出种子品

4、种种类较少、品种品质差。   (四)蔬菜质量安全隐患较多   通过对寿光蔬菜质量安全把关可以发现安全问题频繁发生,究其原因在于:首先,安全生产流于形式,各级蔬菜技术部门对农民培训工作贯彻不到位;另一方面,缺乏完善无公害绿色有机蔬菜价格体系,使得无公害认证产品一直与非认证产品价格保持一致性;再次,无公害蔬菜投入较高成本,导致菜农因无公害绿色有机蔬菜投资成本过高而放弃生产;最终,市场监管制度缺失,未可以起到很好监管与处理不合格蔬菜作用,导致大量不合格蔬菜在市场内任意流通。   (五)蔬菜种植户文化素质不高   调查研究发现,多数寿光蔬菜菜农仅具有初中文化水平。这样以来尽管存在诸多新

5、知识、新技术进入寿光蔬菜市场,却由于寿光蔬菜菜农学习能力不高、自主学习能力不强未能充足发挥其职能,从而大大影响了新科学技术推广及蔬菜产业化迅速发展。   (六)物流环节尚有局限性之处   通过对寿光市蔬菜产业调查发现,寿光市缺乏完善有效物流体系,究其原因,分为两个方面。一是地方保护主义现象突出,即某些地区为维护当地农户切身利益不受侵害,限制外来产品进入当地市场,如此以来直接导致农产品流通受阻,不利于实现市场竞争公平性、合理性。二是物流费用昂贵。由于蔬菜时效性,因此其在物流运送过程中需要支付较高物流费用,同步近年来国际石油价格持续攀升,深入加剧了农产品经营者运送成本承担。   二、寿

6、光蔬菜产业发展战略实行方略   (一)科技战略提高科技水平,培养优良蔬菜品种   为了变化寿光菜农文化素质比较低下状况,就必须从如下几种方面来实行:首先需要加大对科技投入;另一方面需要加大对农业科研项目扶持,加大对农业科研项目扶持,就是要在进行农业科研中,对有助于改善我国蔬菜产业发展项目进行扶持和协助;最终是合理规划布局,从而通过科技打造优良品种,通过建立以政府为积极,企业互动参与机制,同步组织各级农技人员对寿光大部分蔬菜种植进行调研。在这基础上,培育出及保留了当地蔬菜品质,同步又具有着抗寒、抗寒等特性品种。   (二)联合战略――专业合作社完善   通过对国外优秀合作社研究发

7、现,为了做好寿光市合作社发展,需要如下几种方面做起。首先需要加强立法,立法是合作社健康发展必要保证;另一方面是明确合作社发展目,为了提高合作社著名度需要打造个性化品牌,为此需要对蔬菜品牌进行个性化定位。   (三)产品战略建立多品种蔬菜种植体系   结合寿光实际,对寿光进行整体蔬菜产业发展规划,通过制定不一样区域种植规划。同步在进行规划同步,必须结合寿光天气等特性,结合天气等,来种植多种不一样蔬菜品种,从而保证蔬菜重视多样性,以此给广大消费者提供优质可靠品种支持。   (四)人才战略培养和引进高层次蔬菜人才   二十一世纪最重要是人才,为了做好寿光蔬菜产业发展,需要从积极实行人

8、才兴起战略,为此政府应加大对人才引进。如通过产学研等方式和农业大学进行合作,通过建立这种长期稳定合作,以此到达吸引人才目。同步政府应出台有关措施和政策,以此鼓励和吸引更多地高素质大学生来寿光工作,以此提供基层科技人员和蔬菜种植人员素质。或是对既有固有科技人员进行大规模培训或者是进修方式,以此提高基层农业科技人员科技水平。   (五)生态战略―改善土壤,治理污染   通过对蔬菜质量安全问题研究,为了做好寿光市蔬菜质量安全问题,需要做好几种方面。首先需要建立全市土壤检测网络,以此来检测寿光土壤质量;另一方面大力加强农业清洁生产,以此加强对土地保护;最终是加强对环境污染治理宣传工作。   (六)物流战略   虽然寿光物流发展较快,但仍存在某些问题和局限性,为此需要从对寿光物流进行优化。如可以优化蔬菜物流战略实行模式,同步也可以构建蔬菜物流信息平台,通过这样平台实现农户与收购商交流,减少交易成本。同步政府也需要积极发挥其作用,可以在税收、行政以及交通等方面予以一定优惠政策,从而更好实现蔬菜产业化发展。 ------------最新【精品】范文

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