1、北京语言大学】18春《人员选拔与聘任管理》作业_4
试卷总分:100 得分:100
第1题,非常合用于管理人员特别是中层管理人员进行评价的措施是：
A、公文筐测验
B、模拟面谈
C、无领导小组讨论
D、背景调查
第2题,( )是辨别高绩效者和低绩效者的个人特性。
A、工作效率
B、胜任力
C、工作质量
D、员工行为
第3题,评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者将来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评估的一种有效措施。
A、模拟面试
B、公文筐测验
C、情景模拟
D、笔试
第4题,出名心理学
2、家约翰霍兰德提出了（）理论。
A、人格-工作适应
B、"冰山"模型
C、胜任力模型
D、"洋葱"模型
第5题,解雇员工的措施除了运用合同期限的规定、运用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的措施
A、规定最高任职年龄
B、限定岗位发展
C、限制调岗
D、直接解雇
第6题,评价中心的重要构成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观测和评价。
A、无领导小组讨论
B、情景性测验措施
C、笔试
D、公文筐测验
第7题,公司（）影响着招聘人员选择的招聘措施。
A、招聘方略
B、招聘人员数量
C、招聘
3、岗位
D、招聘时间
第8题,除了招聘过程的成本和离职成本外，重置成本还涉及人力资源开发的成本和（）。
A、医疗保健费用
B、培训成本
C、录取成本
D、安顿成本
第9题,衡量成人的智力水平时一般采用（）指标。
A、方差智商
B、比率智商
C、离差智商
D、比例智商
第10题,人员甄选中最老式也是最重要的措施是（）
A、面试
B、笔试
C、试用
D、轮岗
第11题,公司实行岗位轮换的重要出发点是（）
A、员工职业发展的需要
B、员工能力多样化的需要
C、提高适岗率的需要
D、避免腐败滋生
、B、C、D
4、
第12题,广义的人岗匹配涉及（ ）。
A、人与岗位的匹配
B、个人与团队的匹配
C、个人与组织的匹配
D、个人与领导的匹配
、B、C
第13题,招聘效果评估的措施涉及（）
A、评审会模式
B、调研法
C、预算法
D、成本计算法
、B
第14题,广义的人岗匹配涉及（）
A、人与岗位的匹配
B、个人与团队的匹配
C、个人与组织的匹配
D、个人与职业的匹配
、B、C
第15题,实行岗位轮换的目的是：
A、考察员工的适应性
B、开发员工多种能力
C、进行在职训练
D、培养主管
、B、C、D
第16题,诚信问题是人员
5、招聘中的热点问题。
√、对
×、错
对的答案:√
第17题,一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指引。
√、对
×、错
对的答案:√
第18题,在团队匹配时，不仅仅要考虑到能力测评的成果，更要注重人格测评的成果。
√、对
×、错
对的答案:√
第19题,对录取者的及时答复是体现公司形象的重要方面。
√、对
×、错
对的答案:×
第20题,岗位平调从时间上来讲往往较短，岗位轮换一般是长期的，有时间界线的。
√、对
×、错
对的答案:×
第21题,人员聘任的形式涉及短期聘任、中长期聘任、兼职三种。
√、对
×、错
对的答案:√
第22题,招聘效果评估措施是招聘效果评价报告的重要内容之一。
√、对
×、错
对的答案:√
第23题,试用期内被证明不符合录取条件的员工，公司不可以直接解雇，若解雇需要予以经济补偿。
√、对
×、错
对的答案:×
第24题,人力资源战略领先于组织经营发展战略并起到导向作用。
√、对
×、错
对的答案:√
第25题,对培训班项目的每个核心点进行有效控制是保证培训班效果的前提。
√、对
×、错
对的答案:√
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