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国企书记2024年度抓基层党建述职报告.docx

1、国企书记2024年度抓基层党建述职报告 一、党建工作开展情况 (一)坚持政治引领,在把关定向上压紧压实责任。一是落实党建工作主体责任。作为党委书记,我始终牢记党建工作第一责任人的职责,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,全年共主持召开党委会议XX次,专题研究党建工作XX次。其他班子成员实行“一岗双责”,认真落实分工范围内的党建工作。针对公司机构改革后出现的新情况、新问题,及时对党建工作进行专题研究和部署。二是从严督导党员干部。紧盯生产经营中心任务,制定年度监督计划,把党建工作纳入到企业生产经营目标考核体系中,与业务工作同部署、同检查、同考核。年内累计开展党建督导XX次

2、发现各类问题XX个,均已整改完成。积极开展党建先锋行活动,组织各级党组织和广大党员围绕重点项目建设、重点任务落实等方面开展“亮身份、当先锋”活动XX余次,助力企业中心工作顺利开展。 (二)坚持思想建党,在凝神铸魂上持续发力。一是用好红色资源。牢牢把握党史学习教育这条主线,充分利用当地红色资源丰富的特点,组织广大党员、干部职工参观XX纪念馆、XX战役烈士纪念碑等红色教育基地,传承革命精神,浸润红廉文化。二是抓好理论学习。严格落实“第一议题”制度和理论学习中心组学习制度,认真组织开展专题民主生活会、谈心谈话等组织生活。全年开展党委理论中心组集中学习XX次,专题研讨XX次;各基层党支部开展集中学

3、习XX余次、主题党日活动XX余次。 (三)坚持大抓基层,在固本培元上求真务实。一是以组织建设强基础。根据公司机构改革后的新情况、新问题,及时修订完善《“三重一大”决策制度实施细则》《党委会议事规则》等制度规范,明确了党委讨论决定事项清单和重大经营管理事项决策清单,并严格按照决策程序办事。截止目前,召开党委会议XX次,集体研究讨论XX项议题,均能严格遵循议事规则和决策程序,为公司高质量发展提供了坚强保障。二是以队伍建设提素质。着眼于高素质干部队伍的建设,持续优化人员结构,先后引进研究生学历人才XX名;组织XX名职工参加集团公司组织的党的XX大培训;选派XX名员工参加上级党组织举办的培训班;组建

4、成立青年员工理论学习小组,营造讲学习、爱学习的良好氛围;利用“微课堂”和职工书屋两大平台,开展线下授课XX余场,线上课程XX余场,让党员群众随时随地能够参与学习。三是以阵地建设增活力。立足现有阵地条件,投入资金近XX万元,对公司党建综合展厅已建工程进行升级改造,增设了多媒体教室、阅读室等功能区;积极打造“廉洁家园”阵地,总面积达XXX平方米,集警示、教育、休闲为一体,充分发挥廉洁教育阵地的作用;成立成立境外企业党支部,将党建触角延伸到国外项目一线,不断强化海外党建工作。 二、工作中存在的问题 (一)发挥党建引领仍有不足。虽然公司党委在提升党建工作质量方面做了大量工作,但依然存在一些问题:一

5、是党建工作融入中心工作不够深入。尽管我们设立了某些创新工作室和专项攻关团队,但它们大多停留在比拼贡献和进度层面上,未能真正实现党建与经营工作的深度融合;二是党的领导融入公司治理机制不够完善。目前公司的董事会尚未明确设立专门的党建委员会,党的领导核心作用得不到充分体现;三是党建品牌创建工作成效不够显著。面对新时代党员及员工的思想多元化需求,我们的党建品牌影响力有所不足。四是纪检监督赋能治理效能不够突出。纪委办公室承担着日常监督、执纪问责等职责,但在聚焦公司发展战略方向、推动管理提升等方面的职能作用发挥还不够充分。 (二)落实制度规定仍有差距。一个健全的党组织体系对于保证党的路线方针政策和决策部

6、署贯彻落实至关重要。然而,在实际工作中,我们也发现了一些问题:一是党内政治生活制度执行不到位。党课质量参差不齐、政治学习形式单一枯燥、作答式交流相对固化等问题仍然存在;二是组织生活会质量不高。特别是在批评和自我批评方面,往往存在着避重就轻、浅尝辄止甚至空泛表态的问题;三是党员教育管理制度化程度不高。对于党员的管理主要是通过每月一次的支部大会来完成的,而对于先进事迹的宣传和优秀典型的表彰往往做得不够突出;四是党建促发展的效果不够明显。对于如何更好地将党的建设与企业发展紧密结合,还缺乏更加系统和深入的思考。这些问题一定程度上制约了基层党组织功能的充分发挥 (三)党组织规范化建设仍有提升空间。近年

7、来,公司在推进党组织规范化建设过程中取得了一定的成绩,但与上级党组织的要求相比仍有一定差距:一是基础党务工作有待加强。例如,在“三会一课”、民主评议党员等基本制度的落实过程中存在时松时紧的情况;二是党务干部能力素质有待提高。基层党支部书记普遍年龄偏大、文化水平较低,面对新时代党员及员工多样化的思想动态缺乏有效的引导方法;三是党建活动载体不够丰富。当前公司的党建活动主要以会议形式为主,而其他形式的活动如座谈会、志愿服务等相对较少;四是智慧党建平台建设尚未启动。随着信息技术的快速发展,智慧党建已经成为推动党建工作高质量发展的重要手段之一。然而,目前公司在该方面的建设和应用还处于初始阶段 三、下一

8、步工作思路和措施 (一)突出政治建设,在党的领导上下功夫。提升政治站位,确保党的方针政策在公司得到执行。加强政治理论学习,提高党员的政治能力;强化班子政治建设,发挥领导示范作用;利用巡察整改提升党建工作。强化责任担当,党委要落实从严治党责任,定期研究党建工作问题。基层党组织书记要履行第一责任人职责,班子成员要落实“一岗双责”,确保责任到人;纪委办公室要加强对巡察整改的监督,确保整改工作落实到位。 (二)深化巡察整改,在夯实基础上下功夫。成立整改工作领导小组和专项小组,制定《整改方案》并建立整改台账,以解决上次巡察反馈的问题。将继续推进整改工作,确保问题得到实质性解决,并完善长效机制。为巩固

9、巡察成果,我们将总结经验,建立标本兼治的工作机制,将巡察整改与改进作风、工作和提高党建科学化水平相结合,将严格落实责任制,加强督促检查,构建常态化长效化的巡察整改制度机制。 (三)狠抓队伍建设,在素质能力上下功夫。提升干部素质方面,公司党委将坚持德才兼备原则,公开招聘优秀人才加入党组织,并注重培养年轻干部,选拔他们充实到关键岗位,通过实践锻炼成为骨干。同时,加强党员教育培训,确保党建工作有效进行。此外,通过岗位练兵活动,提升党员品质和能力,促进其为公司发展贡献力量。在管理监督方面,将强化监督执纪问责,确保党章党规党纪得到遵守,防止“四风”问题反弹,并对党员干部进行日常监督,及时纠正问题,保持其清正廉洁。 (四)深化党业融合,在服务中心上下功夫。推进战略实施,坚持用法治思想指导实践,提升运用法治思维和方式的能力,探索党建与业务融合的新路径,确保党的建设和业务发展同步进步。公司将服务国家战略,积极参与“一带一路”项目,推进省内项目实施,拓宽省外市场,形成稳健发展格局。以科技创新为核心,推动产业转型升级,形成具有国际竞争力的产业体系,注重社会效益和经济效益的统一,提升党建服务于企业发展的能力。

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