2023年企业人力资源管理师二级综合评审真题考试题库.docx

1、以下说法对的的是( )。

　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用

　　B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

　　C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

　　D.在制定薪酬体系的六个基本环节中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

　　参考答案：A
2、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

　　A.考核指标的相关性

　　B.考核标准的准确性

　　C.考核表格的简捷限度

　　D.考核中各单位主管就履行的责任

　　参考答案：D
3、订立劳动协议必须主体要合法、( )的合法。

　　A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容

　　参考答案：D
4、岗位研究一方面产生于( )

　　A.美国 B.中国 C.德国 D.英国

　　参考答案：A
5、在公司发展的( )阶段，更可以暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

　　A.创建 B.扩张 C.稳定 D.衰退

　　参考答案：C
6、目的管理法的环节是( )

　　A.制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制→分析回顾目的

　　B.制定组织规划目的→制定战略目的→实行控制→分析回顾目的

　　C.制定战略目的→制定组织规划目的→分析回顾目的→实行控制

　　D.分析回顾目的→制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制

　　参考答案：A
7、各职能部门在绩效管理方面的重要责任是( )。

　　A.及时对员工进行绩效反馈

　　B.调整部门与员工的工作计划

　　C.解决员工在绩效考核方面的申诉

　　D.保证绩效考核制度符合法律规定

　　E.提供与绩效考核有关的培训和征询

　　参考答案：A, B
8、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

　　A.考核指标的相关性

　　B.考核标准的准确性

　　C.考核表格的简捷限度

　　D.考核中各单位主管就履行的责任

　　参考答案：D

9、对招聘中实行双向选择的好处，描述对的的是( )

　　A.使公司不断提高效益，增强吸引力

　　B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

　　C.使公司改善自身形象 D.使劳动者身体强健

　　E.使公司改善自身形象

　　参考答案：A, B, C, E
10、目的管理法的环节是( )

　　A.制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制→分析回顾目的

　　B.制定组织规划目的→制定战略目的→实行控制→分析回顾目的

　　C.制定战略目的→制定组织规划目的→分析回顾目的→实行控制

　　D.分析回顾目的→制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制

　　参考答案：A
11、能否保证培训经费的来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到( )，并且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

　　A.培训的规模

　　B.培训的水平

　　C.培训的限度

　　D.培训的信度

　　E.培训的效果

　　参考答案：A, B
12、岗位研究一方面产生于( )

　　A.美国 B.中国 C.德国 D.英国

　　参考答案：A
13、在公司发展的( )阶段，更可以暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

　　A.创建 B.扩张 C.稳定 D.衰退

　　参考答案：C
14、生产工人参与计划制定，自行决定生产目的、作业程序、操作方法、检查衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )

　　A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷

　　参考答案：C
15、正式组织的本质特性是( )。

　　A.个人所提供的心理状态

　　B.个人所提供的思维习惯

　　C.个人所提供的行为习惯

　　D.贯彻按劳分派原则

　　参考答案：D
16、行为导向型的评价方法重要有( )。

　　A.行为观测法

　　B.行为锚定等级评价法

　　C.关键事件法

　　D.直接指标法

　　E.目的管理法

　　参考答案：A,B,C
17、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )。

　　A.“你是如何看待部门之间出现的不合作现象的?”

　　B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”

　　C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

　　D.“在你所承担的项目中，你是如何获得技术部的支持和帮助的?”

　　参考答案：C
18、在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。

　　A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高

　　参考答案：B
19、公司解决人力资源过剩的可用方法有( )

　　A.减少员工的工作时间，随之减少工资水平

　　B.提高公司的技术水平

　　C.鼓励员工提前退休

　　D.合并工精简某些臃肿的机构

　　E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

　　参考答案：A, C, D, E
20、能否保证培训经费的来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到( )，并且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

　　A.培训的规模

　　B.培训的水平

　　C.培训的限度

　　D.培训的信度

　　E.培训的效果

　　参考答案：A, B
21、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

　　A.考核指标的相关性

　　B.考核标准的准确性

　　C.考核表格的简捷限度

　　D.考核中各单位主管就履行的责任

　　参考答案：D
22、行为导向型的评价方法重要有( )。

　　A.行为观测法

　　B.行为锚定等级评价法

　　C.关键事件法

　　D.直接指标法

　　E.目的管理法

　　参考答案：A,B,C
23、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反映中可以预估他们对培训的支持限度

　　A.接受限度 B.态度 C.见解 D.态度和见解

　　参考答案：D
24、周岁 C.
25、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。

　　A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

　　C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

　　D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　参考答案：A
26、对招聘中实行双向选择的好处，描述对的的是( )

　　A.使公司不断提高效益，增强吸引力

　　B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

　　C.使公司改善自身形象 D.使劳动者身体强健

　　E.使公司改善自身形象

　　参考答案：A, B, C, E
27、目的管理法的环节是( )

　　A.制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制→分析回顾目的

　　B.制定组织规划目的→制定战略目的→实行控制→分析回顾目的

　　C.制定战略目的→制定组织规划目的→分析回顾目的→实行控制

　　D.分析回顾目的→制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制

　　参考答案：A
28、关于团队，表述对的的是( )。

　　A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

　　B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

　　C.优秀的团队领导者能澄清目的和价值观，保证团队成员不偏离目的

　　D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达成团队目的

　　E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队

　　参考答案：A, C, D, E
29、在公司发展的( )阶段，更可以暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

　　A.创建 B.扩张 C.稳定 D.衰退

　　参考答案：C
30、定员标准的形式一般可分为( )。

　　A.单项定员标准和综合定员标准

　　B.单位用工标准和服务比例标准

　　C.公司定员标准和单位用工标准

　　D.行业通用标准和公司定员标准

　　参考答案：B
31、各职能部门在绩效管理方面的重要责任是( )。

　　A.及时对员工进行绩效反馈

　　B.调整部门与员工的工作计划

　　C.解决员工在绩效考核方面的申诉

　　D.保证绩效考核制度符合法律规定

　　E.提供与绩效考核有关的培训和征询

　　参考答案：A, B
32、旨在保证公司在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

　　A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划

　　参考答案：D
33、(　　)合用的对象是中层以上管理人员。

　　A.楷模法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法

　　参考答案：D
34、库克曲线的研究对象是组织中的( )

　　A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员

　　参考答案：C
35、劳动定额的基本表现形式有( )。

　　A.时间定额

　　B.看管定额

　　C.服务定额

　　D.产量定额

　　E.消耗定额

　　参考答案：A, D
36、订立劳动协议必须主体要合法、( )的合法。

　　A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容

　　参考答案：D
37、(　　)合用的对象是中层以上管理人员。

　　A.楷模法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法

　　参考答案：D
38、绩效考核的第一个环节是(　　)。

　　A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训

　　参考答案：B
39、对招聘中实行双向选择的好处，描述对的的是( )

　　A.使公司不断提高效益，增强吸引力

　　B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

　　C.使公司改善自身形象 D.使劳动者身体强健

　　E.使公司改善自身形象

　　参考答案：A, B, C, E
40、我国劳动法规定的劳动年龄为(　　)

　　A.
41、开发重要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

　　A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验

　　参考答案：C
42、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反映中可以预估他们对培训的支持限度

　　A.接受限度 B.态度 C.见解 D.态度和见解

　　参考答案：D
43、人力资源与其他资源不同，具有( )等特性。

　　A.战略性、能动性和被开发的无限性

　　B.战略性、能动性和被开发的有限性

　　C.积极性、发明性、可用性和无限性

　　D.积极性、积极性、发明性和有限性

　　参考答案：A
44、经济运营主体可以分为( )三个层次。

　　A.个人 B.工会 C.公司 D.社会 E.投资人

　　参考答案：A, C, D
45、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

　　A.考核指标的相关性

　　B.考核标准的准确性

　　C.考核表格的简捷限度

　　D.考核中各单位主管就履行的责任

　　参考答案：D
46、当员工的薪酬与其工作价值大体相称，可认为该公司的薪酬管理做到了( )。

　　A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平

　　参考答案：B
47、工厂安全技术规程重要内容涉及( )的安全措施

　　A.厂房

　　B.生产辅助

　　C.道路

　　D.电气设备

　　E.机器设备

　　参考答案：A, C, D, E
48、(　　)合用的对象是中层以上管理人员。

　　A.楷模法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法

　　参考答案：D
49、周岁 C.
50、订立劳动协议必须主体要合法、( )的合法。

　　A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容

　　参考答案：D
51、对招聘中实行双向选择的好处，描述对的的是( )

　　A.使公司不断提高效益，增强吸引力

　　B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

　　C.使公司改善自身形象 D.使劳动者身体强健

　　E.使公司改善自身形象

　　参考答案：A, B, C E
52、公司招聘高级管理人才，比较有效的途径是(　　)。

　　A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园

　　参考答案：A
53、我国劳动法规定的劳动年龄为(　　)

　　A.
54、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。

　　A.原始成本与重置成本

　　B.直接成本和间接成本

　　C.可控制成本与不可控制成本

　　D.实际成本与标准成本

　　参考答案：A
55、也许会影响到绩效考核的工作特性涉及(　　)。

　　A.公司规模

　　B.岗位在组织与公司中的地位

　　C.人员流动情况

　　D.利润与产值完毕情况

　　参考答案：B
56、我国劳动法规定的劳动年龄为(　　)

　　A.
57、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( 　　)。

　　A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

　　B.多转行，多学习知识，多受锻炼

　　C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长

　　D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德

　　参考答案：A, C