2023年临床助理医师重点题十九.docx

2023年《临床助理医师》重点题(十九)

Ø 单选题-1
实现有效进度控制的关键是( )。
A．业主的委托
B．监理单位的能力
C．工程项目建设的难易限度
D．组织协调

【答案】D
【解析】
[知识点] 建设工程进度控制的含义

Ø 单选题-2
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理征询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应当编制各自的项目管理( )。
A．职能分工表
B．任务分工表
C．组织分工表
D．工作流程分工表

【答案】B
【解析】
暂无解析

Ø 单选题-3
建设工程施工协议分析往往由公司的( )或项目中的( )负责。
A．协议管理人员，协议管理部门
B．发包人，承包人
C．承包人；发包人
D．协议管理部门，协议管理人员

【答案】D
【解析】
[考点] 1Z206051掌握建设工程施工协议分析的任务

Ø 单选题-4
A公司承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划，建立了质量管理体系。施工中发现工期严重迟延．决定调整施工进度计划，压缩一些相关工作的连续时间，提高后续时间内每月计划完毕的工程量。
根据材料，回答以下问题：
为实现进度计划调整，可以采用的管理措施是( )。
A．编制施工进度控制的工作流程
B．制定资源需求计划，分析资源需求
C．进行有关进度控制会议的组织设计
D．分析影响工程进度的风险，并采用措施，以减少进度失控的风险量

【答案】D
【解析】
[解析] 本题考核的是1Z203036进度计划调整的方法。

Ø 单选题-5
信息系统工程质量管理涉及下述的
(39)
。
①质量保证体系的执行与完善
②软件开发质量保证
③质量策划
④项目风险控制
A．①、②、⑧、④
B．②、⑧、④
C．①、②、④
D．①、②、③

【答案】D
【解析】
[解析]

Ø 单选题-6
成本作为项目管理的一个关键性目的，涉及责任成本和( )。
A．计划成本
B．组织成本
C．投标成本
D．施工成本

【答案】A
【解析】
[考点] 1Z202323建设工程项目施工成本控制

Ø 单选题-7
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目的涉及项目的投资目的、( )和质量目的。
A．组织目的
B．进度目的
C．协议目的
D．信息目的

【答案】B
【解析】
[考点] 1Z202313了解业主方和项目其他参与方项目管理的目的和任务

Ø 单选题-8
下列属于“指导”的具体规定的是( )。
A．使项目组了解工作目的
B．追踪业务进程
C．考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力

D．解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要限度并适当修改原计划的方案

【答案】A
【解析】
[解析] 选项B、C、D属于监督的具体规定。

Ø 单选题-9
监理方在对信息化建设项目验收工作执行质量控制时，应一方面规定承建单位提交
(64)
。经监理方审核通过后，承建单位再提交
(65)
。监理方审核通过后，由验收组执行验收工作。监理方对验收过程审查，给出验收结论。假如验收结论为“不通过”则执行
(66)
。
A．验收方案
B．验收申请
C．验收测试数据
D．验收工作成果

【答案】A
【解析】
暂无解析

Ø 单选题-10
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目的涉及项目的投资目的、( )和质量目的。
A．成本目的
B．进度目的
C．协议目的
D．信息目的

【答案】B
【解析】
[解析] 1Z202311建设工程管理的任务

Ø 单选题-11
关于非寿险投资型保险，下列说法不对的的是( )。
A．创意新，投资理财和保险保障的双重功能兼备，可以满足投保人的投资偏好
B．产品收益相对固定，保障充足，金额起点低，因而最适合低风险偏好的投资群体
C．产品收益相对较高，保障充足，金额起点高，因而最适合高风险偏好的投资群体
D．将家庭财产中相关的项目集中在一起，按类别排出不同的组合供投保人挑选，投保人在选择时一目了然，投保时更加省力简便

【答案】C
【解析】
暂无解析

Ø 单选题-12
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分的项目管理类型，施工方的项目管理不涉及( )的项目管理。
A．施工总承包方
B．建设项目总承包方
C．施工总承包管理方
D．施工分包方

【答案】B
【解析】
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有：（1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理征询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；（4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；（5）建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。

Ø 多选题-13
影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构

【答案】A,B,C,E
【解析】
暂无解析

Ø 多选题-14
修建性的具体规划重要内容有( )。
A．工程管理线规划设计
B．建设条件分析和综合技术经济论证
C．道路系统规划设计
D．绿地系统规划设计
E．制定相应的土地使用与建筑管理规定的细则

【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析

Ø 多选题-15
下列关于业主方项目管理模式的论述，不对的的有( )。
A．当业主方拥有充足的管理人员，有能力自行管理项目建设时，可自行管理
B．大多数工业发达国家中，公款投资的项目重要采用业主方委托工程管理征询公司管理的模式。
C．我国大型建设项目已普遍设立业主代表
D．我国有些财政投资的大型项目仍采用传统的工程指挥部的模式进行工程管理
E．线性组织结构模式在国际上得到了广泛的应用

【答案】B,C
【解析】
[考核内容] 业主方项目管理组织结构图的设计 [解题思绪] 大多数工业发达国家中，公款投资的项目重要采用业主方自行管理的模式；我国大型建设项目设立业主代表并不普遍。

Ø 多选题-16
集体奖励的条件大体涉及( )。
A．密切联系群众，关心群众疾苦，为群众排忧解难，提供社会服务，成绩显著的
B．其他方面有突出成绩或较大奉献的
C．严格执法，廉洁奉公，敢于同违法违纪行为作斗争，成绩显著的
D．在侦破刑事案件中，团结协作，不怕艰险，为维护国家安全和社会治安秩序作出突出成绩的

【答案】A,B,C,D
【解析】
[解析] 符合下列条件之一的集体，应当给予奖励：(1)依法查处违法犯罪活动，维护社会稳定，成绩突出的；(2)依法妥善处置群体性事件，积极参与抢险救灾，圆满完毕重大活动安全保卫任务，成绩突出的；(3)加强公安基层基础建设，贯彻各项管理防范措施，有效防止和制止违法犯罪活动，成绩突出的；(4)依法履行行政管理职能，实行科学、文明、规范管理，提高工作质量和办事效率，成绩突出的；(5)加强思想政治工作，强化教育、管理和监督，提高队伍的整体素质和战斗力，成绩突出的；(6)认真完毕综合管理、警务保障等工作任务，成绩突出的；(7)敢于探索，大胆创新，有发明发明、革新成果或者发明典型经验，成绩突出的；(8)密切联系群众，热情为群众服务，成绩突出的；(9)在其他方面成绩突出的。

Ø 多选题-17
建设工程项目的风险涉及( )。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．技术风险
E．意外风险

【答案】A,B,C,D
【解析】
[考点] 1Z202391了解建设工程项目的风险类型

Ø 多选题-18
下列关于业主方项目管理模式的论述，不对的的有( )。
A．当业主方拥有充足的管理人员，有能力自行管理项目建设时，可自行管理
B．大多数工业发达国家中，公款投资的项目重要采用业主方委托工程管理征询公司管理的模式。
C．我国大型建设项目已普遍设立业主代表
D．我国有些财政投资的大型项目仍采用传统的工程指挥部的模式进行工程管理
E．线性组织结构模式在国际上得到了广泛的应用

【答案】B,C
【解析】
[考核内容] 业主方项目管理组织结构图的设计 [解题思绪] 大多数工业发达国家中，公款投资的项目重要采用业主方自行管理的模式；我国大型建设项目设立业主代表并不普遍。

Ø 多选题-19
影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构

【答案】A,B,C,E
【解析】
暂无解析

Ø 简答题-20
(三)
背景资料
某施工公司通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工公司中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包协议。随后，该施工公司将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包协议。施工总承包协议中约定的协议工期为380天，而依施工预算定额该工程工期应为360天。在协议履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文献中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。
问题简述工程承包协议的变更程序。

【答案】 工程承包协议的变更程序：协议各方提出变更申请→将变更申请提交监理工程师→监理工程师审查变更申请→经监理工程师批准→由监理工程师向项目经理提出协议变更指令。
【解析】
暂无解析