ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:21.54KB ,
资源ID:9667533      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9667533.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2023年全国物业管理师物业管理实务考试试题.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2023年全国物业管理师物业管理实务考试试题.doc

1、 2023 年物业管理师全国统一考试试卷 《物业管理实务》 一、单项选择题(共10题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.前期物业服务协议的履行受业主入住状况及房屋工程质量等各种因素的影响。所以其实际履行的期限具有( )特点。 A.延续性 B.不拟定性 C.长期性 D.稳定性 2.机构更迭时,物业承接查验一般涉及以下工作内容:(1)新的物业服务公司管理人员进行承接查验;(2)物业移交;(3)对查验中发现的问题进行解决;(4)业主委员会与原物业服务公司解除协议,与新的物业服务公司签订协议,对的的定作程序是(

2、 )。 A.(1)→(2)→(3)→(4) B.(2)→(1)→(3)→(4) C.(4)→(2)→(1)→(3) D.(4)→(1)→(3)→(2)3.业主在办理装饰装修手续时,物业服务公司应当审核( )。 A.装饰装修方案 B.装饰装修施工协议 C.公司资信证明 D.装修材料供贷协议 4.物业管理初期介入的重要服务对象是( )。 A.规划设计单位 B.建设单位 C.施工公司 D.监理单位 5.某住宅社区房屋总建筑面积为32万平方米,其中,完好房屋2

3、6万平方米,基本完好房屋4万平方米,一般损坏房屋1.8万平方米,危险房屋0.2万平方米。该住宅社区的住宅完好率是( )。 A.81.25% B.93.75% C.96.28% D.96.88% 6.某住宅社区突发燃气泄漏事故,该社区物业服务人员采用的下列应急解决措施中,错误的是( )。 A.立即告知燃气公司 B.疏散现场人员 C.使用电风扇驱散泄漏燃气 D.关闭燃气阀门 7.物业管理档案重要涉及物业权属资料、技术资料和( )等。 A.业主户籍资料 B.房屋买卖记录

4、 C.验收文献 D.公司人事档案 8.物业服务公司对薪酬结构的拟定和调整重要掌握两个基本原则。即给予员工最大激励的原则和( )的原则。 A.成本收益 B.均衡分派 C.积累、发展兼顾 D.公平付薪 9.业主大会选聘了新的物业服物公司,原物业服务公司应向( )交尚有关物业管理档案资料和物业管理用房。 A.建设单位 B.业主委员会 C.政府主管部门 D.新物业服务公司 10.某物业服务公司撰写的四份行政公文,其中标题对的的是( )。 A.给上级公司的函

5、 B.给××物业管理公司的告知 C.关于开展值班主任培训的告知 1 D.关于申请配备电脑的报告 二、多项选择题(共5题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分) 11.某物业服务公司的组织形式和机构设立情况如下图所示:这种组织形式的重要优点有( )。 A.有助于加强各职能部门之间的横向联系 B.有助于减少各职能部门之间的协调工作量 C.有助于发挥各职能部门的工作积极性 D.组织结构的稳定性较

6、强 E.组织结构的机动性和适应性较强 12.物业服务公司制定的消防灭火预案内容除涉及物业基本情况,火灾危险性、火灾发展特点外,还应涉及( )。 A.灭火注意事项 B.灭火预案图 C.灭火力量部署 D.灭火物资采购计划 E.灭火措施及方法 13.物业服务协议终止的因素有( )。 A.因不可抗拒力致使物业服务协议无法履行 B.大多数业主拒交物业服务费 C.物业服务公司与业主双方协调商一致解除协议 D.业主委员会委员变更 E

7、.物业服务公司被宣告破产 14.解决业主投诉应做到( )。 A.“谁受累、谁跟进、领导回复” B.接受和解决业主投诉要做具体记录,并及时总结经验 C.尽快解决,暂时无法解决的,向业主说明,并约时间解决、及时跟进 D.接受与解决业主的投诉,要尽也许满足业主的合理规定 E.对业主的过多规定不予理睬 15.物业服物公司员考评通常采用( )考核法。 A.职称 B.职务 C.定量 D.随机 E.定性 2 三、案例题(共

8、8题,第16题至第23题,共80分) 案例一 某住宅物业项目入住已两年,业主投诉该项目存在以下问题。 (1)部分楼层的防烟防火门经常处在启动状态; (2)部分业主的屋面出现渗漏水 (3)社区周边治安环境恶劣 根据以上问题,结合自己工作实践经验,回答以下问题: 16、简述解决业主投诉的一般程序。(10分) 17、结合实际工作经验,提出解决以上三个问题的措施。(15分) 案例二 某住宅物业的部分业主,因外墙渗水,供暖局限性,物业配套等问题,多次和建设单位、物业

9、管理公司交涉。未有结果后,遂以串联协商、互选等方式自行组建了临时业主委员会。临时业主委员会与建设单位、物业管理公司经几轮谈判,上述问题仍未解决。 临时业主委员会协商决定:业主集体拒缴物业服务费:“炒掉”现物业管理公司、另聘新的物业管理公司;同时,邀请媒体介入。决定公告后,广大业主积极响应,开始集体拒缴物业服务费。新的物业管理公司也以协议方式选定,经媒体报道后,社会、业主反响强烈,部分业主开始围堵售楼处和物业管理处办公室。 问题; 18.根据本案例提供的材料,依照现行法规和物业管理服务操作规定,例举本案例中违规之处,并作简要阐明。(10分) 19.假如您是该项

10、目物业管理处经理,您将如何应对化解当前面临的问题。(20分) 案例三 某住宅物业项目总建筑面积29万平方米,可收费总面积26万平方米,现公开招标选聘物业服务公司,某物业管理公司目前管理的各类物业项目房屋建筑面积分别为:多层住宅20万平方米、高层住宅20万平方米、别墅4万平方米。拟参与该项目投标。 该公司物业服务费报价部分项目如下: (一)人工费用; 1.人员工资、社会保障和按规定提取的福利费。涉及以下人员: (1)公司分管该项目副总经理; (2)该项目经理; (3)该项目客服、维修

11、等其别人员。 3 2.补充养老金: 3.项目部年终绩效奖。 (二)共用部位、共用设施设备运营维护费 (三)工程保修费 (四)管理区域清洁卫生材料费 (五)管理区域专修垃圾清理费 (六)公共秩序维护费 (七)项目管理办公费 (八)项目履约保证金 (九)用于项目物业服务的固定资产折旧 (十)项目共用部位、共用设施设备及公众责任保险费 (十)社会“爱心捐赠” 问题: 20.按照物业服务公司资质管理规定,何种资质等级公司具有该项目投标资格?(2分)21.该公司目前所管项目的类型和面积,符合哪一级物业服务公司资质等级的相应规定?(3分)22.该公司物业服务费报价测算项目中,哪些费用项目不应计入该项目物业服务成本(支出)(10分) 23.假设本项目物业服务成本A为542万元,营业税及附加为5.5%。项目成本利润为8%,假如不计项目其他物业服务的经营性收支,请分别计算本项目利润B、营业税及附加费C、本项目年物业服务费总额D(单元:万元)和物业服务费标准d(元/平方米·月)(列出计算式,保存至小数点后两位)。(10分) 4

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服