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2025年面试的说辞.doc

1、怎样回答“為何离開老東家?”   职場面试,必然要談及為何要离開老東家的话題,無可回避。那么该怎样回答“為何要离開老東家”的問題呢?   首先,我們来分析职場人离開的原因是什么。   現实中,职場跳槽离開老東家的原因仟奇百怪,林林總總,一萬個人會有一萬個原因。虽然同一种人,假如是积极离開,其原因很有也許不止一种,甚至是10种以上原因的组合。否则,人是不會跳槽的,由于跳槽和人的懒惰天性相冲突。职場人常見的离职原因大体如下。   积极离职   1.生活与工作的冲突。一是個人健康原因影响到工作;二是本人生活习惯和工作性质冲突,如:需要熬夜、出差、喝酒、陪客等;三是家庭生活和工作冲突,例如

2、配偶出国、家裏有人需要自已陪护等。   2.個人与企业的冲突。第一,和上司之间的冲突,自已实在不想忍受;另一方面,和同事之间的冲突,而這個冲突自已又無法协调;第三,和企业文化的冲突,自已极不认同企业的价值观,又無法变化;第四,自已的职业发展遭遇天花板,如:在外企遭碰到国籍天花板,民企裏面會遭遇关键岗位被家族组员把持,自已干得再好也是副职,得不到全面锻炼。第五,上司和自已年龄差不多,而自已對职业发展尚有更高预期。   被動离职   1.不可抗客观原因。一是企业搬家了,工作單位距离家裏太遠了;二是部门搬到外地了;三是企业老板跑路了,企业散了;四是企业发展停滞,或被并购;五是行业衰退。  

3、 2.自已被淘汰出局。一是自已专业能力上不能胜任,被考核或考核的压力所淘汰;二是自已违犯企业制度或职业操守;三是自已有重大的道德問題甚至违法問題,搞得声名狼藉。   被動离開是没有措施,离開後寻找机會的积极权小某些。积极离開一般均有新的职业机會,其实积极跳槽者都是失望和但愿的交汇。但愿減去失望,假如是正数,人就选择离開老東家。當然目前90前後者诸多状况都是裸辞。   面试官借此想考你什么?   首先,判断候选人讲述离開的原因与否真实。第一,至少有1/3的候选人讲述离职的原因是不真实的。但假话也有判断价值,至少判断這人不坦诚。第二,判断候选人讲述的原因与否所有真实。其实诸多候选人讲述了离职

4、的真实原因,但尚有其他真实原因没有讲。第三,虽然讲述的是真实的原因,但這個真实的程度究竟有多少。   另一方面,深刻而全方位判断候选人。一是通過候选人描述离职的原因,可判断候选人的价值观。無论候选人讲述的原因与否真实,至少自已都认為是冠冕堂皇的,尤其說的是假原因的更能体現候选人深层次的价值观,即认為只有這個原因才是自已最体面的离開理由。二是通過候选人描述离開的前因後果和過程,判断候选人处理矛盾的方式和風格。三是判断候选人看問題的视角和客观程度。四是判断候选人的思维模式,是正面思维主导還是负面思维主导。五是判断候选人的逻辑思维能力及习惯。六是判断候选人的职业发展规划与否清晰。   第三,印证

5、一是印证前面讲述的诸多事情与否真实,二是印证候选人与下一步要讲的职业诉求和职业发展规划与否有机贯穿。三是和面试官已知的信息互相印证。四是為拟录取時的职业背景调查做铺垫。   第四,综合假设和预估。一是假设候选人進入组织後与既有组织人员的冲突性、互补性,從而鉴定与否录取、录取後怎样定位、怎样融入、怎样使用。二是预测候选人進入组织後的职业发展途径,進入组织後也許為组织带来的正面的和负面的影响。三是判断候选人進入组织後會大体什么時间离開、會以什么方式离開、离開時會給组织带来什么麻烦。   看似简朴的一問一答,也就短短的一两分钟時间,作為一名合格的面试官會脑子飞快旋转,做出种种价值及風险评估。

6、   候选人该怎样回答?   一、正面回答。對這個問題候选人要正面回答,不要绕,也不要回避。由于回避,會让面试官认為你有难以启齿的负面原因。假如绕著回答,面试官會认為你不爽快,對你性格和風格做出不利于录取的判断。   二、回答的原因要真实。第一,在這個問題上不能模糊,由于只有真实的才符合逻辑。你回答可以不是真实的所有,也可以不是重要真实,但一定是真实的。第二,假如不真实,面试官也許從已知的事实中會判断出你在說谎。第三,只要是真实的,你就會心裏坦然。第四,你可以发掘真实。這些真实是真实存在的,只是自已没有總結提炼而已。只有真实,才能經得起背景调查。   三、原因不要超過三個。正常一种人离開

7、老東家,有太多的理由。我曾見過一位善于发現問題和總結問題的老總,把离開老東家的理由罗列了20条,可見這位老總深受老東家“伤害”。但面试官的時间有限,正常對這個問題的预设時间一般也就在一两分钟之内。因此,离開老東家的原因最佳不超過三個。讲多了,一是花费時间長,二是轻易导致各条原因之间冲突,或原因有互相包括关系,給人思维混乱的印象。   四、原因最佳有主次之分。你可以這样回答:“我离開的最重要原因就是职业发展与我预期的发生了偏离;另一方面是每天上下班路途太遠,耗去了太多的時间;第三,刚好三年协议到期。”這样回答有主有次,让面试官感覺你思绪很清晰,回答問題有逻辑性、有构造性、有主見,同步也可以判断

8、你真正的重要职业诉求是什么,新東家能否满足。這种清晰的职业诉求對自已面试是加分的。   五、但愿和失望刚好相結合。正常的职业跳槽都是失望和但愿的交汇。老東家不能满足你,因此失望了,欲离開或准备离開,要加盟的新東家一般都是刚好對应地弥补你的失望,予以但愿。因此,當你坐到面试官面前時,最佳提前做些功課,對应聘單位做過理解,且明确其刚好可以弥补你的失望,满足你的但愿。因此,當面试官問你离開老東家原因時,你可以暗合和明說失望和但愿。例如:你理解到应聘單位正处在迅速发展時期,且有清晰明确的发展战略,行业又是朝阳产业,你就可以实话实說:“我离開老東家的重要原因是行业处在成熟期,诸多企业都在转型,老板也想

9、转,但没有明确往哪個方向转型,只是维持。因此我也没有什么重要的挑战性工作要做,我就想寻找一种像贵企业這样处在朝阳行业、企业有明确发展方向,也正处在蓬勃发展阶段的企业,到這裏我可以有诸多事情要做,因此今天我們就有幸會面了。”這样既讲述了离開老東家的真实原因,又体現了自已寻找新平台的渴望,展現給面试官的是寻找舞台的高层次职业需求,同步還赞美了面试官,以及体現了加盟的意愿。假如面试官是老板,會非常但愿听到這样的表述。   六、三個匹配。描述离開老東家原因要做到三個匹配。   与职业发展相匹配。刚大學毕业参与工作两三年,正处在职业的學习期,你可以說:“我還很年轻,想寻找一种愈加规范和成熟的能让我學

10、习成長的平台。”這個年龄段,不适合說我學富五車、才高八斗,太多的思绪和才华無处施展,我想寻找一种能识货、充足授权、采纳我提议的老板。假如你這样說,面试官一般會认為你太嫩,招来也麻烦。但如是35岁以上了還這样說,面试官不會认為你谦虚,反而很有也許认為你不自信,或认為你太造作。   与职业身份相匹配。假如是基层员工,假如說离职原因是老板刚愎自用,自已没有发挥能量的舞台,面试官會认為你不著调。假如是中层經理,离职的诸多原因是出在协调能力上,這符合身份。假如是高层职务、决策层职业經理人,离职原因是老板不授权、到处插手、放不開手脚干等這正常。但不要說是經济压力比较大、車配得级别低、费用給报销得不够,纠

11、結于什么保险、住房公积金,或因老板和同事很偏狭的八卦,不乐意与這些人為伍等。曝老板和同事层次低,正阐明自已层次不够。這话回家可以說,不能說給面试官听。   与行业特點相匹配。例如:行业内潜规则,自已不认同等;行业该衰退了,但愿尽早退出,并能說出一二三来,阐明你有前瞻性。   七、控制情绪,积极思维。诸多人描述离职老東家原因時,一下子负面情绪大爆发,尤其是刚刚离职前後,把老東家的事情抖落個底掉,把老東家扁得一無是处、骂得狗血喷頭,末了還捎带自嘲一下自已:我當時就不大情愿,目前自认晦气。這种情绪化的描述,對你应聘没有任何益处。會面试官前,一是应针對离职原因思索一种不带情绪的理性的客观理由。二是

12、現場控制住自已的情绪。假如感覺到自已還在气頭上,控制不了自已的情绪,就先不要會面试官,等過後再會。進而正面思索問題,积极的态度看待問題,客观理性地分析問題,可以讲某些冲突,但讲後应补一句换位思索的话,這样就是客观看問題。有些經理人愛讲老板抠,其实這是老板创业過程中長期养成的节俭习惯。這一是老板的生活习惯,二是老板的人生态度,因而不能由此推出“對自已都抠,更何况對他人呢”的結论。真正有成就的大老板都是节俭得很,尤其對自已近乎吝啬,原因是此类老板的人生态度和人生理念已超越物质需求层面,他們活著的价值观就是為社會发明财富。也許正是老板的节俭,才发明了伟大的企业。否则,大手大脚,企业早就垮了。   八、不光彩的离职原因怎样拿捏?因状况而定,假如双方主线没故意向,也没有必要坦诚讲。一定要记住說出的是事实,但并不一定是事实所有。假如双方意愿确实都比较强,应积极坦诚,尤其面對老板時积极坦诚沟通。例如:考核淘汰,应陈說淘汰的客观理由,自已确实不适合那份工作,這样省得入职後根据過往經历再給你安排同样的工作,這反而對自已有利。又例如职业操守問題、社會公德問題、违法判刑問題等,坦诚也是一种态度,有時反而是好事,有人喜欢坦诚。假如不坦诚,一旦录取後,等被查出来,或被利益冲突者揭发出来,反而被動。

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