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建筑业论文建筑业财会论文：建筑业财会主要问题及解决措施探讨
摘要：建筑业在中国的发展越来越为广泛，就当代的建筑要求而言，不少的商家都已经开始加大对建筑的投资，在一定地程度上加快了建筑业在中国行业中的发展，同时也加大了建筑业管理的难度，在一般情况下，企业都可以分为几个部分，进行分配管理，使企业在得到合理管理的同时，也可以减轻工作人员的工作压力。将简要分析建筑业财会存在的问题，并对这些问题提出相应的解决措施。
关键词：
建筑业；财会存在的主要问题；解决措施
1 建筑业财会存在的主要问题
在目前，建筑业财会管理存在着各种各样的问题，导致建筑业的发展存在问题，降低
2、了企业的发展速度，使其经营方式得不到合理的运用。第一、建筑业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业财务管理不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁，财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业财务管理带来风险。第二、建筑行业特点给财务管理带来风险。合同中存在着财务风险，当前由于建筑市场的不规范和投标的激烈竞争，使企业面临着许多问题，如工程质量问题，工程款拖欠问题、材料价格问题等，都与合同履行不良有着密切的关系。许多业主利用施工企业急于揽到
3、工程任务的迫切心理，在签订合同时附加某些不平等条款，势必会造成工程项目实施中的被动，增加施财企业财务风险。第三、财务基础管理不完善所带来的财务风险。目前，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高、财务管理规章制度不够健全、管理基础工作不够完善等原因。在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，甚至资金的安全性、完整性无法得到保证。企业建立的财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力，具体表现在对外部环境的不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施布力。甚至基础财务管理薄弱由此产生财务风险.施工企业存在着外出施工，建设项目控管难度大，工
4、程分包，转包不规范等同题，涉税管理中也存在着发票使用不规范，日常管理不到位。
2 建筑业财会存在问题的解决措施
面对当前建筑业中存在着的诸多问题，应当如何改善这些问题，在此提出一些建议，第一、加强财务基础管理。健全财务制度、加强基础管理和提高从业人员素质。财务风险存在于企业管理的各个环节，任何环节的工作失误都有可能会给企业带来财务风险。所以从企业来讲应不断强化会计基础工作，要有健全的财务制度和规定，而且要严格执行。鉴于施工企业的流动性强和分散的特点，在财务规章制度的制定和落实上更要严格执行。随着我国市场经济的不断发展和改革开放的推进，我们已经融进了世界的经济体，财务管理对专业人才质
5、量的需求越来越高，要有一般的核算还要有对经济活动分析的能力，能够透过经济活动现象看本质，及时准确捕捉财务风险的信号并向管理者进行反馈并积极采取措施进行防范和规避。第二、结合行业特点，降低财会问题。合同风险虽然是合同双方确认了的，但不管是属于业主的风险转嫁给施工企业的，还是施工企业自身因素造成的。它都反映了施工企业在签订合同时对其隐舍的财务风险没有足够的预警，为有效防范财务风险，把好合同签订。强预算管理，推行责任成本核算。及时办理竣工验收，编制下程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算进审。工程项目部应紧抓实际工程量，尽量节约开支，降低财务风险。第三、加强涉税管理。工程项目管理难度大，特别是外
6、地施工，工程进度和完工情况难以掌握。因此对涉税管理必须加强，从主观上重视涉税工作，要设专人报税做好税收筹划工作，强化以票控税力度，规范成木核算，对于异地施工的和联营分包的必须派驻财务人员或财务主管，对其成本核算、原始票据合法性、应纳税额的确定和纳税申报时限要进行监督和审棱，特别是转包工程要依法足额的代扣代缴。对涉及增值税的加工、修理修配业务要在移送时及时申报纳税。加强涉税管理，减少因涉税给企业带来的财务风险。第四、建立防范风险的分散机制。为了有效防范可能发生的财务风险，施工企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险分散机制。在施工生产过程中不仅要为特殊工种人员购买人身意外保险，而且要针对工
7、程的特点参投工程保险。通过社会保险，可有效地避免和降低不可预见费用的发生，实行一业为主多种经营，建立健全企业风险分散机制，及时分散和化解企业财务风险建立健全企业坏账准备金制度，适当提高坏账准备金的提取比率，建立健全企业的积累分配机制，及时足额的增补企业的自有资金，壮大企业的经济实力，提高企业抗击财务风险的能力。
3 总论
在竞争激烈的市场经济条件下，由于各方面的原因，建筑企业财会问题是不可避免的。但是只要建筑企业重视财务管理工作，坚持以人为本，拥有高道德素养和高专业素质的人才，根据施工行业特点和企业实际情况制定出适合自身的财务风险防范管理机铡并保证实施，采用各种必要的手段和措施，对财务风险加以规避、防范，就可以降低建筑企业的财务风险。
参考文献
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