天桥钢结构施工方案.docx

钢结构施工方案

编制：
审核：
审批：
2015年8月30日
目录
第一章编制说明及编制依据 1
1.1 编制文件依据 1
第二章工程概况 3
2.1 工程基本概况 3
2.2 项目概况 3
2.3天桥概况 3
2.4 主要构件节点 4
第三章工程特点及重难点分析 4
3.1 本工程重难点概述 4
第四章施工总体部署 7
4.1 施工部署原则 7
4.2 施工组织管理机构 8
42.1 施工组织机构管理图 8
4.2.2 主要岗位职责 9
4.3 施工设备投入计划 11
第五章主要施工方法、技术措施 13
5.1 桁架吊装流程 13
5.2 栓钉安装注意事项 18
第六章安全管理组织体系 19
6.1用电安全 19
6.2临时用电体系 20
6.3现场消防 22

第一章编制说明及编制依据
1） 设计文件和施工图及修改（变更）通知单、现场联系确认单等技术文件
（2） 《钢结构设计规范》（GB50017-2003）
（3） 《气体保护焊用钢丝》（GB/T 14958）
（4） 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2013）
（5） 《熔化焊用钢丝》（GB/T14957）
（6） 《低合金高强度结构钢》（GB/T1591-1994）
（7） 《碳素结构钢》（GB/T700-1988）
（8） 《碳钢焊条》（GB/T5117-95）
（9）《低合金钢焊条》（GB/T5118-95）
（10）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
（11）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）
（12）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）
（13）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除绣等级》（GB8923-88）
（14）《圆柱头焊钉》（GB10433-89）
（15）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
（16）公司的规章制度和有关工程技术、质量安全、生产管理等文件
（17）云南省当地有关工程施工和技术管理规定。

第二章工程概况
2.1 工程基本概况
项目名称：
工程地点：
业主：
设计单位：
2.2 项目概况
1.天桥概况
本工程天桥长约77米，宽8.4米。天桥楼板采用规格为YXB76-344-688-1.0的压型钢板。屋面采用1.0mm厚双面镀铝锌压型钢板，板型YX35-125-750。屋面天沟采用4mm厚不锈钢天沟板。屋面檩条为C250*75*20*2.5型钢。

天桥钢结构框架

天桥与站房剖面图
天桥屋面板平面布置图

天桥剖面图
2.3 主要构件节点

桁架单元
箱型柱、梁
H型柱、梁
第三章工程特点及重难点分析
3.1 本工程重难点概述
本工程站台天桥，工期紧，焊接量大，焊接要求高。
1、 对于深化设计的重点来说，首先要着重强调设计图在做深化前的正确性，其次在此基础上保证施工详图的质量，再次保证出图进度，以满足构件加工的需要。
解决策略：成立领导小组，统一指挥和审核图纸，下设深化设计小组，并设专项负责人，负责管理与协调。典型复杂设计先由专门的结构设计部进行设计，然后由深化设计小组结合现场安装及制作运输的分段、构件组装、焊接工艺和以往的设计经验，进行构件图设计。加工图统一发至制作厂安排加工，与设计院保持紧密的互动联系，有变更时应及时与更换。
2、 原材料的采购
本工程主体采用钢结构体系，钢结构总用钢量较大，工程工期要求紧，材料的采购任务较重。因此，如何保证原材料的供应以满足工程进度的需要是本工程的重点内容。
解决策略：根据总体计划安排，制定详细的材料阶段性采购计划，根据制作周期及工厂制作及现场安装时间提前进行采购。在长期的发展中，已与各大材料供应商建立了良好的合作关系，与其签订有协议，保证原材料的供应。保证材料采购资金的来源，并制定应急状态下的材料供应预案。
3、 管理与配合：
本工程量较大，构件数量多，现场场地狭窄，安装控制精度要求较高，现场施工工期要求紧张，有一定施工难度。施工现场必须精心组织、统一协调、合理布置、统筹管理，工程组织难度大。针对本工程钢结构规模，施工周期特点，如何建立有效的组织机构和合理的计划安排，有效地对合同的全面实施，将是本工程施工管理的重点。
解决策略：将集中优势，抽调具有同类工程施工管理经验、年富力强、责任心强的项目专业人员，组成项目经理部代表公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本钢结构工程的深化设计、制作与现场安装施工。
立足于专业承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各施工队的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。
召开项目部各部门负责人会议，协调内部管理事务；参加例会，参与分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。
通过与在现场业主、监理以及兄弟参建单位之间加强现场内部参建各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。
2、焊接保证措施
（1）采用手工焊和二氧化碳半自动气体保护焊加药芯焊丝的工艺技术，严格按焊接工艺评定进行焊接。并在地面上最大限度的进行构件组合，减少高空焊接量。
（2）在拼装平台上采用专用焊接设备对节点焊接，采用局部加固约束变形的方法控制焊接变形。
（3）加强焊接前、焊接中和焊接后的预热层间温度和保温等技术措施，用电加热进行预热和后热保温，消减焊接残余应力，防止层状撕裂和冷裂纹的出现。
（4）制定合理的焊接顺序，严格控制焊接的插入时间，即立面结构和屋面结构主次杆件安装校正分别完成后，才能插入焊接。
（5）单个主杆件结构面的焊接顺序采取先焊接主约束后焊次约束的方法，即先焊主杆件与铸钢节点，最后焊接主次杆件。

第四章施工总体部署
4.1 施工部署原则
根据工期、土建施工部署以及各专业施工交叉作业的协调配合要求，本工程钢结构工程施工部署原则为：
工序安排上统筹考虑、合理搭接；
资源保证上比选优化、均衡配置；
工艺选择上先进可行、科学合理；
施工管理上全面协调、周密服务。
4.2 施工组织管理机构
4.2.1 施工组织机构管理图
针对本工程钢结构及金属屋面施工的特点和本项目的工期、质量、安全等目标，建立专业的施工组织机构是保证本工程钢结构能否优质高效完成的决定性因素。组织由机构和对应机构设置的人员组成，为保证本工程这样的大型项目能够顺利进行，首先要保证组织机构的合理，各部门指令关系明确。其次要保证相应部门配备合适的人员，能够保证该部门职能的正常运转。

4.2.2 主要岗位职责
1、项目经理职责
序号
管理职责
1
项目经理是工程的项目第一责任人，全面负责整个项目的日常事务，对工程的质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。

2
制定项目部规章制度，明确各部门的和岗位职责，领导项目部开展工作。
3
主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标和方针。
4
主持项目部会议工作，审定、签发对内、外各类文件。
5
与业主、监理、总包、钢结构经常保持沟通，随时解决出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府主管部门及周边关系。
6
完善内部基础管理，合理分配各项工作并予以指导，奖优罚劣。。
7
积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府部门利益。
8
负责履行合同规定的工程交付使用后的保修工作。
2、项目技术负责人职责
序号
管理职责
1
领导技术管理部、深化设计部，负责项目部的技术工作和金属屋面结构的深化设计工作，统一组织其它深化设计工作，并提供技术支持。
2
审核项目施工组织设计与施工方案。
3
主持项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。
4
主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底。
5
负责工程材料设备选型的相关工作。
6
主持项目计量设备管理及检验、试验工作。
7
及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究。
8
领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理。
9
及时组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作。
3、施工员职责
序号
管理职责
1
严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。
2
做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在的事故隐患和问题进行检验和整改落实。
3
负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。
4
参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作的有关资料。
5
认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。
6
参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会痛
4、质量员职责
序号
管理职责
1
参加技术、劳务班组人员交底会议，提出工序质量控制要求。
2
负责监督和检查各类材料、试件测试、复试，动态工作。不合格材料、成品，半成品坚决不能用，并采取处置措施。
3
进行自查，并做好自查记录，如发现需要整改，则开出整改通知单并进行整改验证。
4
负责构件进场的检验和报审工作。
5
坚持“样板先行”原则，对质量隐患、事故要及时上报技术负责人、项目经理和安质部，监督施工班组落实整改纠正措施，并协助上级部门进行损失评估和质量处罚。
6
负责公司《质量程序》、《质量手册》及各项活动在项目部的实施。
5、安全员职责
序号
管理职责
1
积极宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司有关安全制度，推动项目安全生产工作顺利进行。
2
负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作。
3
建立健全安全管理内业资料和职业安全健康及环境危害因素识别台账，准确及时上报各种报表和反馈事故隐患整改情况。
4
检查各项管理方案、应急预案和组织机构、资源配备的落实情况，协助实施演练，并做好记录。
5
对工程重点部位要制定书面安全措施。
6
负责公司各项安全活动在项目部的实施。
6、材料员职责
序号
管理职责
1
根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
2
对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
3
负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品做专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
4
施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
5
负责现场原辅材料及成品的保护。
6
熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。
7、资料员职责
序号
管理职责
1
负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。。

2
收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并尽快着手进行立卷归档。
3
严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。
4
维护项目工程资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用
5
参与本公司工程竣工图的整理和移交

4.4 施工设备投入计划
4.4.1 加工制作设备投入计划
（4）焊接设备
编号
设备名称
规格型号
数量
产地
设备 功能
备注
1
气保焊机
OTC-500
250
日本
8
焊接
2
逆变焊机
ZPT-500
15
中国
6
焊接
3
小车埋弧
焊机
ZX5-1250
29
中国
5
焊接
4
晶闸管控制二氧化碳弧焊电源
YD-600KHZHGE
2
日本
100
焊接
5
埋弧焊机
-
24
美国
5
焊接
4.4.2 主要施工设备投入计划
序号
设备名称
型号规格
数量
国别产地
用于施工部位
备注
1
汽车吊
25T
3
中国
现场拼装
租赁
2
汽车吊
50T
6
中国
现场拼装和吊装
租赁
5
电焊条烘箱
YGCH-X-400
12
中国
-
-
-
6
碳刨机
ZX5630
4
中国
49
焊接
自有
7
电焊条烘箱
YGCH-X
4
中国
12
焊条烘焙
自有
8
保温筒
TRB系列
10
中国
0.3
焊条保温
自有
9
角向磨光机
NAG-1B
10
中国
1.5
焊缝打磨
自有
11
照明设备
1000瓦
20
中国
1
照明
自有
12
扭矩扳手
TXN360
16把
中国
—
—
自有
13
扭矩扳手
AL760
16把
中国
—
—
自有
14
吊篮式脚手架
—
4副
自制
—
—
自有
15
手提电钻
DX6072
12只
中国
0.72
钻孔
自有
16
喷 枪
R71G
14把
中国
—
涂装
自有
17
铆钉枪
AR041A-90
15只
中国
—
打板
自有
18
电剪刀
J1J-FL-2.5
8只
中国
0.5
剪板
自有

第五章 主要施工方法、技术措施
5.1、桁架安装
桁架地面拼装完成后采用50吨汽车吊吊装，桁架安装流程如下：
桁架1安装

桁架2安装

桁架3安装

桁架4安装

桁架5安装

桁架6安装

桁架7安装

桁架8安装

桁架9安装

桁架10安装

桁架11安装

桁架12安装

桁架13安装

桁架14安装

桁架15安装

桁架16安装

桁架17安装

桁架18安装

桁架19安装

桁架20安装

桁架21安装

栓钉焊接示意图
5.2、 栓钉安装注意事项
序号
注意事项
1
焊接过程中，应随时对焊接质量进行检测，发现问题及时矫正。对于发现的个别焊缝缺陷进行修补。
2
若施工中存在大批量的不合格焊缝，需考虑是否焊接参数发生变化，应查明原因，及时矫正。
3
焊枪的夹头与焊钉要配套，使焊钉既能顺利插入，又能保持良好的导电性能。
4
焊枪、焊钉的轴线要尽量与工作表面保持垂直，同时用手轻压焊枪，使焊枪、焊钉及瓷环保持静止状态。
5
在焊枪完成引弧，提升、下压的过程中要保持焊枪静止，待焊接完成，焊缝冷却后再轻提焊枪。要特别注意，在焊缝完全冷却以前，不要打碎瓷环。
6
阴雨天或天气潮湿时，焊工拿的瓷环尽量少些，保持瓷环始终处于干燥状态。
7
焊接操作人在施工过程中，应严格执行焊接作业指导文件。

第六章安全管理组织体系
成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。
1、安全管理制度
（1）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施；
（2）建立并执行安全生产技术交底制度；
（3）建立并执行班前安全生产讲话制度；
（4）建立并执行安全生产检查制度；
（5）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。
2、安全防护管理
（1）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。
（2）脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.2米。
（3）建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆并立挂安全网封闭。
（5）通过强化吊机作业的指挥、管理和协调，本工程群体吊机在施工中，要保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。
6.1、用电安全
1、安全用电技术措施
为保证正确可靠的接地与接零，必须按本设计要求设置，杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。
电气设备的设置、安装、维修必须符合JGJ46-2005：《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
电气设备的操作与维修人员必须符合JGJ46-2005：《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
2、安全用电组织措施
（1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，建立相应的技术档案。
（2）建立技术交底制度。
（3）建立安全检测制度。
（4）建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施，处理结果、维修人员、验收人员等。
（5）建立安全检查制度。
（6）建立安全用电责任制度。
（7）建立安全教育和培训制度。
3、电气防火技术措施
（1）合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。
（2）在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物和强腐蚀介质不使用火源。
（3）在电气装置相对集中的场所如变电所、配电室等配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。
（4）加强电气设备相间和相—地间绝缘，防止闪烁。
（5）合理配置防雷装置。
4、电气防火组织措施
（1）建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。
（2）建立电气防火责任制，加强重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。
（3）建立电气防火教育制度，经常进行电气防火知识教育和宣传提高各类用电人员电气防火自觉性。
（4）建立电气防火检查制度，发现问题，及时处理。
（5）强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。
6.2、临时用电系统的使用、管理与维护
1、坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。
2、施工现场的配电设施要坚持，一个月一检查，一个季度复查一次。
3、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。
4、工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。
配电箱要做到“六有”，在现场施工，当停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。
5、检查和操作人员必需按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必需使用电工专用绝缘工具。
6、平时应经常查看配电箱的进出线有没有承受外力，有没有被水泥砂浆浸污、被金属锐器划破绝缘，配电箱内电器的螺丝有没有松动，动力设备有没有缺相运行的声音等。
6.3、现场消防
1、现场消防管理
（1）认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，坚持预防为主、消防结合。对施工人员进行消防安全意识教育。
（2）施工现场设专人负责防火工作，现场准备消防器材和消防设备，作到经常检查，发现隐患及时上报处理，现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。
（3）根据施工现场情况，在基坑四周设置几个消火栓及环行水管，水管采用给水铸铁管。并在基坑四周设置一定数量的灭火器。
（4）施工现场进水管直径100毫米。消火栓处昼夜设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3米内不存放任何物品。
（5）严格执行现场用火制度，电气焊用火前必须办理用火证，并设专人看火，配备消防器材。电、气焊工作以前，消除作业范围内易燃物品或采取有效隔离措施。
（6）在施工现场严禁氧气、乙炔瓶放在动火地下方。夏季防爆晒并遮盖，严禁用明火检查漏气情况。遇五级以上大风时，应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕后，切断电源、气源，并检查明确操作区域内无隐患，方可离人。
（7）施工中消防器材，管道与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，须及时请示上级，经批准后方可更改。
（8）仓库、现场配备足够的消防器材，不准吸烟，不准任意拉接电源线，不准无关人员入库。存放消防器材非火警不得动用。
（9）现场施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定制度。
2、现场消防规章制度
（1）严格遵守有关消防安全方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。
（2）现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓、灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。
（3）建立各种安全生产规章制度；安全教育制度；安全工作资料管理制度；安全技术交底制度。
（4）设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知道工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。
（5）现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，每季度培训一次义务消防队。定期组织防火防火工作检查建立防火工作档案。
（6）施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。
（7）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。
（8）结构内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入结构内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。
（9）在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求
3、文明施工
（1）施工现场实行公司的ＣＩ形象设计。
（2）实施责任：现场经理是文明管理的第一领导者，项目工程管理部制订出文明施工计划；区域责任工程师直接负责责任区域的文明施工；
（3）明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置；
（4）材料、构件、成品、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放，每天做到工完场清。按ＣＩ形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。
（5）施工现场布置遵照施工现场总体部署方案设立专门的垃圾堆放区，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁；
（6）建立有效的排水设施，保证现场和周围环境整洁文明；
（7）严格按郑州市有关环保规定执行；
（8）建立严格进出场管理制度，凭胸牌进出场，不同工种佩带不同颜色胸牌，严禁职工进入非生产、生活区。
（9）搞好施工现场卫生。
1）施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明；
2）现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生；
3）现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。